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變電站無人值守運維管理問題及對策

2020-10-09 10:10:17陳彩蓮
中國科技縱橫 2020年9期
關鍵詞:變電站

陳彩蓮

摘 要:隨著科學技術、信息技術不斷提高,國家的電力需求日益增強,對變電站提出了全新的要求。在此背景下,無人值守模式逐漸在各變電站中推廣應用。在了解變電站無人值守運維管理模式的特征后,明確運維管理問題,并且有針對性的提出實際解決對策,推動無人變電站模式得到真正的落實和發展,以供參考。

關鍵詞:變電站;無人值守;運維管理;人力成本

中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A 文章編號:1671-2064(2020)09-0156-02

0引言

和傳統的運維管理模式不同,變電站無人值守運維管理借助自動化技術,實現對日常工作的運維管理。在這種運維管理模式下,人力資源成本得到了大幅度降低,管理運維水平隨之提高,但在實際開展工作的過程中依然存在一些問題和不足,如果這些問題得不到妥善解決,會對變電站的穩定運行造成負面影響。

1 變電站無人值守運維管理模式特征

1.1降低人力成本

無人值守運維管理模式最大也是最為直觀的特征在于全自動化,對人力資源的需求降至最低。隨著變電站建設規模的擴大,傳統常規的管理模式對人才數量上的需求增加,并且對工作人員的技術水平和工作能力要求進一步增強。在此次背景下,變電站勢必要開展招聘工作和培訓工作,需要付出大量的人力資源與資金。但無人值守模式完全不需要考慮上述問題,只需要購置相應的機械監控設備,消除變電站運維管理中人力資源這部分的成本,后續的發展前景中需要付出的資金相對較少。

1.2提升技術含量

無人值守模式下,對自動化運行維護和管理工作水平提出了更多的要求,這就意味著變電站需要引進最新的技術,購置最先進的自動化系統和設備。不僅如此,無人值守模式下,變電站需要加強對總體發展趨勢的把握,以此促進運維管理總體質量提高,這對于變電站的整體發展必然會起到促進性作用。無人值守本身對技術水平有著極高的要求,只有保證設備水平較高,才能夠提升運維管理總體質量,要實現動態化的技術創新發展,不斷的更新引進技術設備,為變電站運維管理工作提供基礎保障。創新是一個國家發展的動力,變電站無人值守運維模式的落實,在無形之中推動了變電站整體發展水平的提高[1]。

1.3實現監督管理

除了上述兩個方面之外,無人值守是未來變電站運維管理工作中的主要內容,其最大的作用和任務是對變電站的工作狀態和運行情況實現監督管理,確保變電站各項工作得到順利開展。對于整個變電站而言,無人值守模式的落實,讓監督管理工作的各個環節得到進一步落實,對整體運行起到了積極的完善作用。比如,無人值守模式下,系統自動運行監控變電站的各項數據,及時發現數據上的變化,確保供電工作順利開展。相比較傳統管理模式而言,自動化監控系統可以更加及時的發現數據上的變化,實現預防性措施。

2變電站無人值守運維管理問題研究

2.1運維人員技術水平低

運維人員技術水平低的現象較為普遍,當前運維人員對無人值守運維模式不了解,在接收到設備報警信號的過程中無法快速的落實運維工作,甚至部分運維人員沒有認識到變電站設備故障檢測的重要性,自身的責任意識不強,在進行運維的過程中以自動化的檢測為主,而自身的技術水平有限,不能很好的適應當前變電站無人值守運維管理模式的實際需要。

2.2故障處理時效性較差

變電站無人值守運維管理故障處理的時效性較差,無人值守模式可以減少人力資源的消耗,優勢較為顯著,但是在實際運行的環節中,會受到多種因素的影響,當變電站受到外界環境的干擾時,設備出現故障時無法得到有效的解決,對電力管網的正常運行造成影響。從當前變電站無人值守運維模式角度進行分析,相關的運維管理技術發展水平相對較低,由于在運行的環節中受到技術因素的影響較大,導致變電站在運行時存在的故障無法及時的發現,此時又處于無人看管的狀態,如果不及時處理將會造成不必要的損失[2]。

2.3運維管理體制不健全

忽視變電站運維管理,在人員以及財力的投入上力度減弱,其中運維管理的形式化現象較為嚴重,對變電站運維管理人員的不重視,降低了管理人員的工作積極性。再加上在變電站運維的過程中缺乏相應的監督管理機制,工作人員工作態度消極,導致在實際運維的過程中經常出現違規操作的現象。同時,變電站無人值守運維管理規章制度不健全,在運維管理的過程中沒有統一的標準,增加了變電站無人值守運維管理的難度。

2.4運維管理技術落后

在變電站無人值守運維管理的過程中往往缺乏安全管理意識。變電站在運行環境相對復雜,其中所涉及到的設備類型較為豐富。對無人值守變電站系統的組成方式進行分析,主要涉及電力設備監控系統、網絡傳輸設備以及管理中心軟件系統等,是保證變電站平穩運行的關鍵。但是從當前運維管理方式進行分析,可以發現變電站內部的檢測設備未及時更新,且部分設備老舊,無法實現數據的傳輸,運維管理技術的投入力度不足。

3 解決變電站無人值守運維管理問題的有效對策

3.1增強故障處理的時效性

針對變電站無人值守運維管理過程中存在運維時效性差的現象要注重增強故障處理的時效性,以此保證變電站的平穩運行。從變電站故障處理的時效性角度進行分析,在具體故障處理的過程中,以最快的速度解決故障問題有助于從整體上提升變電站的運行效率。通過增強故障處理時效性的方式為電力系統的正常運行提供保證。時刻關注無人值守運維管理的實際情況,以社會的電力需求為出發點,可以將現代化科學信息技術應用其中,為了提升變電站事故處理水平,將遠程視頻監控技術應用其中,實時對變電站內部設備運行情況進行了解,針對在無人值守的環境下存在的故障問題進行全方位的監測,并將故障信息傳輸給運維人員,此時運維人員可以準確地趕到故障位置,節約了故障診斷時間,以此降低人力資源的消耗。例如:在變電站無人值守運維管理的過程中,為了實現故障處理的時效性,則需要做人力資源的配置工作,要求在人力資源配置的過程中掌握無人值守狀態下變電站的運行流程,能夠及時發現運行時存在的故障,可以采用“集中監控、分區實施”的管理模式,在此環節中需要注重整合資源優勢,結合人員的實際情況成立監控以及操作隊小組,此時監控小組對無人值守狀態下變電站的運行情況進行收集、分析以及記錄,將收集上的報告交由操作隊來完成,并制定完善的故障維修計劃[3]。

3.2提升運維人員技術水平

注重提升運維人員的技術水平是關鍵,尤其是在日常的運維管理過程中要結合當前運維人員認知水平的實際情況做好運維人才的培訓工作,以此從整體上提升運維人員的技術水平,保證變電站處于正常運行的狀態。第一,定期開展變電站運維管理培訓大會,邀請優秀專家學者前來指導,針對運維人員在操作環節中存在的問題進行及時的糾正,要將變電站設備故障處理方式進行詳細的講解,以此豐富運維人員的知識儲備,增強自身的業務水平。第二,要堅持“走出去”的人才培養原則,積極對優秀的企業開展合作與交流,將自身所具備的理論知識應用在實際的訓練過程中,學習其中關鍵的設備故障處理技巧以及理念,能夠在接受到故障信息之后以最快的速度對故障進行判斷,以此為變電站的安全運行提供安全保障。第三,要制定人才培養計劃,尤其是在人才招聘的環節中,要對應聘者的變電站運維管理相關知識進行考核,要求應聘人員了解在無人值守狀態下變電站運維管理流程,考核合格之后方可上崗,在此之前提供一段時間的崗前培訓,由專業人員帶領操作,針對自身的不足之處進行及時糾正[4]。

3.3建立健全規章管理體制

建立健全完善的規章制度灌流體制,關注無人值守狀態下變電站運行的實際情況,要求相關的部門的單位要提升對變電站運維管理的重要性的認識,制定科學合理的運維管理制定,并在今后的運維管理的過程中嚴格按照該制度實施,以此保證變電站運維管理工作的有序進行。第一,加強部門人員之間的溝通與協作,在實際運行的環節中結合變電站內部設備運行的實際情況合理的分工,并將責任機制有效的應用其中,將具體的任務以職責掛鉤,保證人員之間各司其職,在保證了變電站正常運行的同時也確保了在無人值守狀態下的穩定性。第二,要將監督管理機制有效的應用其中,由于當前變電站無人值守狀態下的變電站運維管理工作的形式化現象較為嚴重,運維人員的工作積極性不高,這在一定程度上對變電站的正常運行帶來了消極的影響。為此,亟需建立一套標準化的監督管理運行機制,尤其是在無人值守的狀態下,要集中對無人值守系統進行實時的監測,及時獲取設備運行的實際情況,針對系統在運行環節中存在的異常現象要綜合分析,根據職責的分工找出具體的責任人,針對存在疏漏的環節要督促其進行整改。

3.4注重優化運維管理技術

注重優化運維管理技術,當前在無人值守下的變電站的運行環節中,運維管理技術相對落后,已經不能適應現階段變電站運行的實際情況。為此,要在運維管理的過程中加大設備的投入,實現技術上的創新。以巡檢為例,為了及時有效地發現變電站設備在運行環節中存在的故障,可以將機械智能巡檢應用其中,其中智能機械巡檢的優勢較為顯著,在巡檢的過程中可以自動的對變電站的運行數據情況進行了解,對運行數據進行實時的收集,通過該數據收集的方式可以保證數據信息的準確性,此時運維人員可以根據智能巡檢的數據分析結果對數據存在的異常情況進行掌握,以此為依據制定出有效的故障處理方案。除此之外,要建立健全完善的信息共享數據平臺,將企業以及相關的政府部門納入到平臺當中,以此實現社會資源的有效共享。同時,需要注意的是要加大力度對無人值守狀態下變電站系統進行更新與升級,其中主要包括電力設備監控系統、網絡傳輸設備以及管理中心軟件系統。為了準確了解變電站設備溫度情況,要將電力設備溫測器應用其中,將測量到的溫度及時傳輸到計算機系統中,并對其進行處理、分析,此時通過監控設備上的報警裝置針對溫度存在異常或者故障現象進行自動化的報警。

4結論

綜上所述,無人值守作為變電站主要發展模式,運維管理過程中會遇到一些新問題,優化管理模式,解決實際工作中遇到的問題,是未來的必然趨勢。無論是工作人員還是管理人員樹立起正確的工作意識,同時增強故障處理時效性。變電站還要建立健全規章管理體制,創新運維管理模式,切實提高應用效果。

參考文獻

[1] 張吉.變電站無人值守運維管理問題及解決策略[J].大眾標準化,2019(18):186-187.

[2] 陳晨.500kV變電站無人值守運維管理問題及解決策略[J].通訊世界,2019,26(9):250-251.

[3] 續衛明.淺析智能無人值守變電站運維管理問題及優化措施[J].發明與創新(大科技),2018(10):30-31.

[4] 黃小虎.變電站無人值守運維管理問題及解決策略[J].科技資訊,2018,16(9):142-143.

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