文_賀浩

20年前,外省人吳久巖剛剛結(jié)束了他在青島的冰激凌生意。稍感落寞的他,走在熱鬧的中山路上,卻被一首英文歌打動,那是Eagles樂隊的《Hotel California/加州旅館》。他走進(jìn)那間音響店,從店員、柜長做到店長。這位當(dāng)年20出頭,笑著和我說“曾經(jīng)也顏值在線”的年輕人,以其對銷售的敏銳觸覺和堅持不懈的刻苦學(xué)習(xí),闖出了一片屬于他的天地。這期間,吳久巖曾短暫離開,在豪車品牌做過儲備店長,經(jīng)營過生意不錯的餐館,也“湊熱鬧”去炒過股,做過房地產(chǎn),最終還是選擇了回歸。他用淡淡的口吻告訴我,就是因為喜歡音響,喜歡這個行業(yè)的人情味。在青島居然之家的2樓,吳久巖重拾其夢寐以求的事業(yè),經(jīng)營著這間Bowers & Wilkins專賣店。

青島中正銘遠(yuǎn)電子工程有限公司總經(jīng)理吳久巖
基本資料
受訪者:吳久巖總經(jīng)理
公司名稱:青島中正銘遠(yuǎn)電子工程有限公司
門店數(shù)量:1個,約300m2
經(jīng)銷品牌:Bowers & Wilkins、Burmester、Crestron、Earthquake Sound、Epson和Sony
主營業(yè)務(wù):影院定制和商用項目各占40%,Hi-Fi占20%
定制影院單值:平均單值10~20萬元,年單量25個以上
行業(yè)競爭狀況:地處家居城內(nèi),有位置優(yōu)勢,不過周邊有多個中高端音響品牌,存在一定程度的競爭。
門店巡禮
中正銘遠(yuǎn)(Bowers & Wilkins旗艦店)位于青島居然之家國際家居館2樓(實際是底樓),緊鄰進(jìn)門處。店鋪長度超出了20m,又是進(jìn)出商場的必經(jīng)之路,顯得格外醒目。吳久巖在采訪中曾說,早年供職的店鋪就在某商場入口。每天他很早就到店里,守著每一位進(jìn)商場的顧客,半年后他們成了商場的銷售冠軍。我毫不懷疑,這里的選址亦是他深思熟慮后的決定。
展廳內(nèi),以客廳影院的綜合展示和家庭影院、Hi-Fi獨(dú)立體驗相結(jié)合。

7.2.4聲道的影院展廳,使用175英寸高增益光譜投影幕和索尼投影機(jī)

B&W嵌入式音箱,主聲道為CT7.3,環(huán)繞是CT7.4

預(yù)留了6個天空聲道的位置,目前僅使用了其中的4個

除了快思聰?shù)母袘?yīng)式全宅控制,也用到AIKS的遙控器

諦凡諾原裝進(jìn)口的座椅,皮質(zhì)柔軟,舒適度相當(dāng)好
Hi-Fi展廳是吳久巖的最愛。空間不大(約25m2),4:6的長寬比和近3m的挑高,都符合Hi-Fi聽音房對空間的要求。正面選用聲博士的二次余數(shù)擴(kuò)散板,側(cè)面為吸音板。電源線和排插是古河DIY的發(fā)燒級制品。

Hi-Fi展廳背面,一旁有茶具,可以邊賞樂邊品茗

前方802尊貴版由Constellation分體式前后級驅(qū)動

黑色805書架箱由Burmester的入門組合來驅(qū)動

802尊貴版,B&W標(biāo)志性造型,無論哪個角度都耐看
走近卡拉OK展廳,燈光會自動感應(yīng),按下門口的面板,瞬間就會迎來光影的變換。墻上的裝飾,全部出自吳久巖的創(chuàng)意。

設(shè)計初衷是不太商業(yè)化,同時易于讓用戶來復(fù)制

室內(nèi)用到一對12英寸低音的專業(yè)卡包箱

觸摸式點歌屏,吉他與黑膠的創(chuàng)意墻頗為顯眼

酒水飲料已到位,是不是有隨時唱一曲的沖動
最后,我們將目光聚焦到開放式的綜合展廳,這里有客廳影院專區(qū)、B&W品牌墻和Formation的無線系列新品。

客廳影院選用了B&W的700系列和海信激光電視

會議展示區(qū)和辦公區(qū),同時有智能面板的展示

B&W品牌墻和部分充滿小資氣息的產(chǎn)品展示

Formation無線系列新品。B&W今年主推之一
人物專訪
與其是采訪,不如說是吳久巖在給我講他的人生故事,一個年輕人在陌生城市里打拼的故事。他是CAV那批14位學(xué)員中成績最出色的一個;在利群、亞泰站柜臺時,就脫穎而出;在B&O做銷售,曾經(jīng)創(chuàng)下220萬元/單的歷史高單值……當(dāng)然,他也跟我說為什么會選擇做銷售,因為內(nèi)向,不諳與人打交道,想要改變,惟有尋求自我的突破。為了能順暢講出銷售話術(shù),他記了密密麻麻的筆記,在宿舍里對著鏡子反復(fù)演練。我想,有人之所以能成功,必定經(jīng)歷了許多你不曾想到過的景象。
近20年的音響銷售經(jīng)歷,為吳久巖創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ),也積累了豐富的客戶資源。我問他,你怎么來維系客戶關(guān)系?他有自己的原則:為客戶做搭配時,不以利益為先,必須品質(zhì)優(yōu)先。聽上去,不過是種泛泛而談嘛!吳久巖有自己的想法:客戶也許一年都用不了幾次,也許完全不懂音響,但做人首先要對得起自己的專業(yè),還要確保萬一客戶懂音響的朋友來了,也能對他的搭配無可指摘。如果客戶遇到什么問題,他都堅持馬上解決。不去糾結(jié)是不是過了保修期,不去想該不該收上門費(fèi)。“這個圈子很小,又講人情味,用心交往后,你會發(fā)現(xiàn)路將越走越寬”,吳久巖表示。
對于我在意的,到底是影院帶動了智能的銷售,還是反之?他坦承,全宅智能帶動的影院銷售,已占到公司營業(yè)額的40%。豪宅用戶更在于你提供完整的解決方案。我想,這也和他們定制影院為主、客廳影院為輔的策略有關(guān)。就消費(fèi)習(xí)慣而言,定制影院和卡拉OK,目前的配比也差不多達(dá)到了1:1。
Hi-Fi呢?同樣有增長!對B&W情有獨(dú)鐘的吳久巖說,他想做B&W經(jīng)銷很多年,一年半前如愿以償。B&W新管理層在戰(zhàn)略上的改變,令他們于高端系列的銷售上有了突破。說到這里,他連連感慨自己“運(yùn)氣好”。