推動農墾企業宣傳思想文化工作不斷強起來

劉慧歆

地處祖國北部邊疆的呼倫貝爾農墾集團，始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“建設亮麗內蒙古，共圓偉大中國夢”為主線，聚焦舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務，不斷加強企業文化建設，注重品牌形象宣傳，深化文明實踐服務，有力助推了農墾企業高質量發展。

實施文化興墾戰略 為實現“中國夢”凝聚力量

為適應新形勢下企業文化建設要求，農墾集團圍繞文化興墾發展戰略，通過實施文化再造與創新，全面構建企業文化框架，全方位推進企業文化建設，賦予企業文化“愛國創業、艱苦奮斗、求實奉獻、超越自我、追求卓越”等新的內涵。在培育企業文化過程中，突出“熱愛墾區、樸實敬業、執著進取”的價值觀，廣泛宣傳集團的戰略目標、經營理念、管理方式、人才政策等，培育具有農墾特色的企業文化。特別是尊重職工的首創精神，充分發揮每個職工的聰明才智，切實把企業精神、價值、文化轉化為全體職工的自我行動，成為激勵職工奮發向上、爭創一流的精神支柱，實現集團與職工共同發展。

集團結合“建設亮麗內蒙古，共圓偉大中國夢”這一主題，以樹立職業理想、履行崗位責任、弘揚敬業精神、提高職業技能、遵守社會公德為總要求，開展了“中國夢”主題教育系列實踐活動，活動內容豐富多彩、形式多樣，深得職工群眾喜愛。一是廣泛開展學習宣傳教育活動。利用生產動員會、座談會、專題培訓、主題講座、“三會一課”等有效載體，深入開展主題宣教活動，引導廣大職工正確認識“中國夢”的重大意義和基本內涵，增強責任感和使命感。二是廣泛開展具有專業特色的主題實踐活動。莫拐農場推出困難黨員幫扶基金，幫助困難黨員實現創業夢想，共有100余名在崗黨員參與幫扶基金募集，先后幫助8名困難黨員脫貧致富。三是廣泛開展群眾性文化建設活動。上庫力農場從2005年開始，連續15年利用7月農閑時間舉辦“企業文化活動月”，通過主題策劃，使全民參與到趣味勞動競賽、歌舞晚會等形式多樣的文體活動中，充分發揮了農墾企業文化在團結職工、教育職工、凝聚職工方面的作用，極大地激發了廣大職工的勞動熱情和創造力。

弘揚農墾精神 不斷提升企業品牌影響力

為傳承和弘揚老一代農墾人在幾十年發展歷程中積淀的艱苦創業精神和優秀歷史文化，集團投資近千萬元建設了農墾發展史展館、三河牛科技文化館、三河馬科技博物館、現代農業科技苑，成功構建了內蒙古三河牛畜牧品牌窗口、內蒙古三河馬文化品牌窗口、邊陲文化窗口、企業標準化建設展示窗口和新墾區新城鎮新場院展示窗口，形成了企業文化體系、品牌擴張體系和科學管理體系，在中國農墾系統產業品牌建設中獨樹一幟。此外，集團還以先進典型宣傳作為品牌建設的有效補充，深度挖掘基層優秀員工的感人事跡，精選部分具有代表性的典型事跡編印成《農墾先輩風采錄》《干部愛民事跡選》《道德模范讀本》和《員工致富讀本》等圖書，作為職工教育讀本發放到各生產單位。

品牌是企業綜合實力的體現，越是優秀的企業越重視企業的品牌形象，作為中國飯碗之一的呼倫貝爾農墾集團在糧食安全方面彰顯了農墾企業的品牌力量。根據中央對農墾改革發展的意見，按照自治區黨委、政府的有關要求，集團明確了6個方面的發展定位，即保障國家糧食安全和重要農產品有效供給的國家隊、中國特色新型農業現代化的示范區、對外農業合作的排頭兵、安邊固疆的穩定器、內蒙古農牧業產業化的領軍企業、呼倫貝爾綠色農畜林產品生產加工輸出基地和健康食品產業化航母，并制定出推動高質量發展的具體措施，構建了米、面、油、乳、肉、草、糖（甜菜）、薯、藥（中草藥）和礦泉水等10個產業鏈條。2019年，按照“綠色化、優質化、特色化、品牌化”要求，在穩定糧油合理產能的基礎上，集團不斷優化品種結構、品質結構和品牌結構，在原有“蒼茫謠”“呼倫貝爾品生態”品牌建設的基礎上，繼續延伸產業鏈條，注重本地資源數字化、產業體系化、管理信息化，全方位實施品牌引領戰略，通過構建主品牌的強大影響力，提升子品牌和相關產品的知名度和溢價能力，不斷提升集團的品牌競爭力、影響力和認知度。

以“五進家庭”為載體 推進和諧新墾區建設

早在2013年，農墾集團就開始在所屬各基層黨組織召開兩個文明建設現場會和黨建現場會，各基層黨組織以兩個文明建設現場會和黨建現場會為實踐平臺，不斷強化服務功能，健全組織體系，建設骨干隊伍，創新服務載體，構建服務格局，基層黨組織建設正逐步向為經濟服務、為發展服務、為職工群眾服務的目標遞進。集團率先在下屬的特泥河農牧場開展了以“富裕進家庭、和諧進家庭、美麗進家庭、健康進家庭和文化進家庭”為主要內容的“五進家庭”活動，在認真總結提升以往基層兩個文明建設和黨的建設工作基礎上，不斷創新新時代文明實踐工作載體，提高干部關心群眾、服務群眾的意識，使新一代農墾人求富、求和、求美、求學、求健的愿望和價值追求逐步得到實現。

“五進家庭”是以五種家庭模范戶評比為主要載體，通過模范戶的評比，以點帶面，推動整個集團和諧新墾區建設步伐。為有效推進“五進家庭”活動的開展，特泥河農牧場黨委與基層建立聯系點16個，與職工家庭建立聯系戶1449戶，形成了上級包下級、領導包職工、職工包家屬、黨員包群眾的網格化管理。此外，農牧場還為基層統一設計了隨訪記錄和家庭基礎信息檔案，在工作中做到了走訪入戶準時、工作記錄詳實、反映問題真實、解決問題及時，形成了一級帶著一級干、一級做給一級看的良好氛圍。活動中，黨員干部帶著“四顆心”去工作，即聽取意見耐心、制定措施細心、處理問題專心、服務群眾用心，全場建立黨員干部聯系戶62戶，積極為弱勢群體送政策、送技術、送服務、送溫暖，拉近了黨群干群的距離，激發了職工群眾的干勁，得到了職工群眾的擁護。

以“誠信為本、創新為魂、和諧為基、奉獻為旨”為企業核心價值觀，堅持“奉獻優質綠色精品，滿足現代生活需要”的企業宗旨，凝心聚力，守正創新，奮力前行，呼倫貝爾農墾集團必將在這片千里沃土上再譜新篇、再創輝煌。