劉慶鋒
福建省立醫院,福州 350001
急性心肌梗死(AMI)是一種病情重、發病急、病死率高的常見心血管疾病。如果不能得到及時有效的治療,會嚴重威脅患者的生命安全,早期治療與低病死率、高生存質量密切相關[1]。中國自胸痛中心建設以來,AMI急救工作迅猛發展,病人急救延遲時間一再縮短,但在急救護理工作中還不完善[2]。態勢分析法,即SWOT分析法是一種重要的戰略管理技術,代表分析組織優勢、劣勢、機會和威脅,SWOT分析法同樣適用于醫院護理工作[3]。急診護理是患者接受救治前的重要環節,護理過程的各環節與時間窗有著密切關聯,急救護理流程得到優化后必將改善急救效率及效果。本研究收集急診科收治的96例AMI患者,分析SWOT分析法聯合急救護理流程優化中急診救治過程中的優勢。
選取2017年10月—2018年10月福建省立醫院急診科收治的96例AMI患者,男48例,女48例,年齡范圍48~75歲,平均年齡(60.5±10.8)歲,發病至就診時間2~8 h,平均發病至就診時間(5.0±3.0)h。納入標準:(1)發病至入院時間<24 h,符合AMI急救入院;(2)并同意行急診經皮冠狀動脈介入治療(PCI)的患者;(3)送至醫院前未出現死亡。排除標準:(1)心功能不全等并發癥導致無法手術的患者;(2)未行PCI患者;(3)合并精神性疾病。所有患者自愿參與本研究,并具有知情同意權。96例患者根據護理方式不同分為常規組及研究組,各48例,兩組患者男女比例、平均年齡及平均入院時間相比,差異無統計學意義(P>0.05),具有可比性。
常規組患者采用常規護理手段,采用常規護理搶救模式,接診護士告知患者臥床休息,予心電監護、吸氧支持、靜脈輸液,并采集靜脈血液進行化驗;密切觀察患者體征變化,隨時向醫生報告,通知手術室做好準備,隨時與手術醫護人員進行病情交接。
研究組患者采用SWOT分析法聯合急救護理流程優化進護理搶救,基于SWOT矩陣的護理對策主要包括:(1)針對接診時間長及病情危重患者,提前開啟綠色通道,加快救治時間;(2)加大急診接診人員AMI救治工作培訓,保證接診人員的綜合素質;(3)強化設備儀器養護、優化醫院環境,隨時為救治AMI患者做好準備。急救護理流程優化包括:成立急救小組,明確各組員分工,做好各項急救準備,進入多個科室聯動狀態,立即啟動危重患者綠色通道開始搶救,告知導管室患者病情并了解醫生安排,通知做好經皮冠狀動脈介入治療(PCI)準備。
記錄兩組搶救用時:分診時間、PCI時間、病情穩定時間。比較兩組搶救成功率及患者滿意度。
采用SPSS 19.0統計學軟件處理數據。計量資料采用均數±標準差(±s)表示,采用t檢測分析,計數資料以例數和百分比(%)表示,采用χ2檢驗。P<0.05表示差異有統計學意義。
與常規組相比,研究組分診時間、PCI時間均顯著降低(P<0.01),且患者病情也得到快速穩定(P<0.01)。
表1 兩組各項搶救時間(±s) min

表1 兩組各項搶救時間(±s) min
組別常規組(n=48)研究組(n=48)tP分診時間5.4±1.1 1.8±0.2 22.310 0.000 1 PCI時間58.3±5.9 40.5±2.3 19.470 0.000 1病情穩定時間100.5±10.5 70.8±8.2 15.450 0.000 1
研究組搶救成功率100%,顯著高于常規組(P<0.01),且患者滿意度也得到顯著提高(P<0.05)。

表2 兩組患者搶救成功率及滿意度 %
近年來,AMI發病率越來越高,由于該疾病發病比較急,病情比較快,造成死亡率非常高,因此,該疾病治療需要嚴格的把控最佳救治時間,進而提高治療效果[4]。如何縮短急診救治時間,提高急診救治成功率已成為急診醫護人員的關注重點。SWOT分析法是一種重要的戰略管理技術,代表分析組織優勢、劣勢、機會和威脅,目前已在醫院護理管理中應用。王米艷[5]將SWOT分析法應用于兒科護理質量管理中,研究結果表明SWOT分析法可加強護理管理者的管理質量,護士護理質量也顯著提高,患者滿意度更高。SWOT分析法還可應用于護理人員日常管理中,林玫倫研究發現SWOT分析法可對手術室人力資源管理進行客觀評價,減少護理人才流失,提高護士工作積極性[6]。
本研究收集急診科收治的96例AMI患者,分析SWOT分析法聯合急救護理流程優化中急診救治過程中的優勢。我院優勢在于醫院設備完善、地理位置佳且不擁堵,但醫護人員應變能力及救治經驗存在劣勢,急診護理快速發展,工作人員積極性高,且心肌梗死發病率上升可看作機會,挑戰主要來源于疾病救治的緊迫性、護理管理模式落后以及醫患關系緊張。基于以上SWOT分析,本研究制定方案包括特殊病人特殊通道、護理人員綜合素質培訓、提高救治硬件條件。結果表明與常規組相比,研究組急診救治時間均顯著縮短,且患者病情也得到快速穩定。研究組搶救成功率100%,醫患關系顯著改善。
本研究采用SWOT分析的同時,并對常規急診救治過程的優化,通過建立組織、團隊,層次架構清楚,職責分工明確,確立協調者、加強流程管理,動態質控、建立區域協作網絡,大大提高AMI救治效率[7]。李然[8]對比常規流程及優化后流程行急診PCI,結果表明優化的急診救治流程能顯著縮短患者的D2B(從進醫院大門到手術開通血管)時間和進-出急診室時間,且隨訪AMI患者6個月心臟不良事件更低。
綜上所述,SWOT分析法聯合急救護理流程優化可顯著縮短AMI患者急診救治時間,提高救治有效率,改善醫患關系。