淺談市場經濟條件下的公路運輸經濟管理

付秋紅

摘要：本文基于對公路運輸行業開展高效經濟管理的意義，結合當前管理過程中存在的不足之處，分析了后續在市場經濟環境下發展公路運輸的策略，為行業管理人員提供參考思路。

關鍵詞：市場經濟;公路運輸;經濟管理

一、公路運輸經濟管理的重要意義

（一）優化產業結構

市場經濟可以有效提升公路運輸行業的資源利用效率，促使管理人員加速產業結構的優化進程。從歷史歷程可以發現，從古至今的經濟發展與交通運輸行業的發展存在較大的關聯，交通可以影響社會的產業發展形式和規模。

（二）提升各行業發展潛力

公路運輸行業在近年來取得了較大的發展，而且其經濟管理模式的改進和創新也促使其在市場經濟環境下發揮出更多的作用，對于生產力提升具有重要作用，甚至可以依靠所積累的管理經驗促進行業競爭力的提升，進而更快地帶動和發展其他行業。因此，通過改進當前市場經濟環境下的公路運輸行業管理經濟的模式，可以促進市場中各行業的快速發展。

二、當前公路運輸管理中存在的問題

（一）資金預算不合理

在對公路運輸進行經濟管理時，財務預算對于管理結果具有較大的影響，直接關系到效益是否符合預期。然而，當前公路運輸部門的各類人員雖然制定了相關的預算制度，但是在執行具體預算制度時，執行人員往往會受到各類阻礙，導致預算工作難以落實到位，甚至制度本身存在的缺陷影響了預算效果。

（二）投資方向存在局限

公路客運是國內較為重視的一個運輸項目，國家投入了大量的資金用于建設車站、線路以及車輛等，但是難以取得良好的收益。部分區域為了響應國家的政策要求，往往是建設了較大的面子工程，所創建的項目數量多且規模大，公路站場往往應用頻率較低，導致所消耗的資源無法起到應用的效果。

（三）資金管理不到位

為了在管理公路運輸的過程中將經濟與社會效益最大化，管理人員需要將資源管理的體系和制度健全并完善。當前的公路運輸資金管理存在較大的缺陷，往往存在較高的負債率，導致財務風險激增，降低了管理質量。通過對公路運輸行業的資金管理情況進行調查可以發現，部分管理人員無法對籌措資金的渠道正確認知、不能將資金構成分析全面、難以全面考察管理交通運輸經濟的執行情況等，導致公路運輸行業中存在大量的資金浪費情況，無法有效通過資金帶動行業快速發展。

（四）經濟管理人員能力不足

公路運輸行業在管理經濟過程中出現較多問題與管理人員的能力存在較大的關聯。當前管理公路運輸經濟的人員素質整體較低，導致行業發展受到較大的限制。首先，部分單位的人員選聘制度存在漏洞，導致部分能力低下的人員通過借用社會關系進入財務部門，這些無法勝任經濟管理工作的人員嚴重阻礙了工作的正常開展。其次，部分公路運輸單位未能正確管理財務人員，導致人員在工作期間缺乏學習進步的積極性，將時間消耗在日常娛樂與摩擦矛盾之中，影響了公路運輸行業的發展。最后，部分經濟管理人員本身存在一定的欠缺，對于所發行的管理問題不能及時上報和解決。

三、公路運輸經濟管理策略

（一）增強經濟財務管理工作的科學化和規范化

管理公路運輸經濟的前提在于做好預算管理，更好地發揮出預算在發展過程中的重要意義。在進行實際的公路運輸管理過程中，管理人員需要對市場經濟環境以及當前區域的公路運輸發展現狀進行細致的分析，針對現有預算管理的不足之處進行優化改進，更加規范和科學地管理公路運輸的財務預算，提升資金的利用效率。

（二）提升路車管理的質量

路車管理是公路運輸行業中的重要一環，對于行業的經濟管理效果具有較大的影響。地方公路運輸管理部門需要發揮職能作用，積極擴寬營銷合作的發展渠道，為提升服務質量不斷推進基礎設施的建設工作，進一步加強對二三級公路的規劃建設，為市場經濟發展提供更多一站式的公路運輸服務。這需要地方政府進一步提升資源的利用效率，整合公路運輸的相關部門，發揮出各部門的優勢，帶動營銷渠道不斷擴展。

（三）提升公路運輸經管人員綜合素質

經管人員的能力素質對于公路運輸行業的發展具有較大的影響。為此，公路運輸部門需要在發展過程中重視對經濟管理人員素質能力的培養，加快人才引進效率，提升團隊整體水平。首先，為了避免素質低下的人員加入公路運輸財務部門，對經濟管理產生較大的阻礙，公路運輸單位需要提升人員準入標準，嚴格篩選符合要求的人員加入經濟管理序列，利用人才的高技能水平帶動公路運輸行業快速發展。其次，為了避免人員入職后能力停滯不前，公路運輸單位需要積極引導員工學習最新的行業規范和發展趨勢，結合市場經濟環境教授員工更多地管理公路運輸資金的方式方法，鍛煉員工的創新思維，促使經濟管理制度、標準、手段的不斷完善和優化。最后，公路運輸單位可以通過宣傳教育在內部營造良好的工作氛圍，促進員工之間、各層級之間的溝通交流，及時發現并解決管理方面的問題，促使團隊的整體素質能力不斷提升。

結語：

公路運輸是市場經濟環境下各行業發展的關鍵部分，管理人員需要正確了解當前經濟管理過程中存在的問題，為公路運輸行業自身以及其他各行業發展提供更好的前景。公路運輸單位及相關政府部門需要加速資源整合，做好預算管理，應用現有的技術條件提升公路的管理效率和質量，不斷提升管理人員的整體素質能力，帶動公路運輸行業的可持續發展。