探究基于工程預算的建筑工程造價控制策略

潘莉萍

摘? ? 要：在市場經濟中，想要獲得長遠的發展，必須獲得經濟效益，沒有經濟效益的支撐，企業終將走向滅亡，這對于工程項目來說，同樣如此。在一個工程建設中，對于工程造價的控制在整個建造過程中發揮著不可忽視的作用，它影響著企業未來的發展。對于傳統的建筑工程預算管理模式來說，形式較為單一，技術較為落后，觀念較為陳舊，不能滿足工程制造業的發展。而現代的工程預算管理模式能夠實現對全過程精細化管理，時刻關注成本變化，保證工程預算滿足需求，多維度進行管理。總的來說，在該文中，主要通過對工程預算成本進行精細化管理，對建筑工程造價如何控制提供一些建議。

關鍵詞：工程預算;建筑工程;造價控制;策略

1? 工程造價控制的意義

1.1? 提升工程造價的科學性

在建筑工程建設過程中，開展工程造價控制能夠對工程進行科學的評估和計算，并獲取相應的工程設計、估算、概算、預算等文件，經過相關部門批準之后，形成工程建設文件。從這可以看出，工程建設文件是建筑工程各項工作開展的基礎性文件，能夠提升工程造價的科學性和依據性。另外，在對工程預算進行審核之后，能夠讓企業更好的控制資金的流動，提升工程建設工作效率（因為造價控制不僅是施工企業的事情，更是建設單位的責任。）

1.2? 設計階段造價的可控性

施工預算編制工作需要結合國家相關部門的相關文件規定開展，再根據具體的施工圖紙對工程量進行計算，采用預算定額方式，計算工程的分部分項工程費、施工措施費、規費，稅金等相關費用，并得出最終的施工圖預算。由此看出，基于工程預算的工程造價控制能夠為設計文件的編制提供一些具體的數據和資料，以此為基礎使得在設計階段就對工程造價進行有效控制成為可能。

1.3? 招投標階段的造價控制

采用工程量清單進行招投標是范承包工程項目的主要方式。建設單位需要編制招標控制價。在編制招標文件時，需要嚴格按照規范要求，項目特征須詳細明確且內容全面，充分考慮現場施工方案的合理性和可行性;組價時考慮工程建設過程中的各種風險因素，緊密結合招標文件和施工圖預算。只有這樣，編制的招標控制價才能更準確，才能更有效控制工程造價，從而避免出現糾紛和索賠狀況。根據有關法律確定工程造價，讓投標公平公正公開。一方面保證工程造價的合理，另一方面為后期施工奠定基礎。

施工企業投標報價是投標文件中最核心的部分，施工企業一定要仔細踏勘現場，充分考慮現場實際對工程報價的影響，依據企業定額編制投標報價文件，只有如此才能在投標中更具競爭力。

2? 基于工程預算的建筑工程造價控制中存在的問題

2.1? 制度方面的問題

現階段，大多數建筑企業基于工程預算的建筑工程造價控制中普遍存在制度不完善的問題，在沒有制度的指導下，各項工程總價控制工作無法有效落實，而且還無法保證工程造價控制的質量和效率。同時，由于缺乏工程造價控制制度，導致一些實際造價控制工作很難和工程預算相結合，在這種情況下，會導致工程造價控制出現不合理的情況，而且也會整體工程建設的進展造成阻礙，影響企業的投資決策，降低企業經濟效益等。

2.2? 人員素質方面的問題

近些年來，在經濟快速發展的情況下，我國建筑行業取得良好的進展，然而，和國外發達國家相對比，我國現代化建筑的發展較晚，在實際實踐落實方面依舊存在各種問題，特別是人員素質方面，從目前一些企業工程造價控制隊伍建設情況來分析，大多數的工作人員素質不高，在這種情況下，在建筑工程造價控制的過程中，由于人員素質、專業能力不高，導致造價中存在各種問題，無法對造價預算進行全方面考慮，而且也忽視了工程預算工作對工程造價控制的重要性，這些問題都導致工程造價控制出現不穩定情況，為企業發展造成嚴重的經濟損失影響。同時，這些問題還會影響工程的施工效率，導致工程的建設質量低下。另外，還有一些企業的工作人員只關注實際操作方面，卻忽視了除了施工以外的其他事物，出現工程預算不全面的情況，進而導致工程建設中出現盲目施工的現象，這不僅影響企業正常開展工程造價控制，還會降低企業的經濟效益。

3? 建筑工程管理與造價預算的控制對策

3.1? 確立和完善工程預算的審核監督機制

在建筑工程造價控制的過程中，企業需要結合自身需要和實際情況，在對施工現場做出充分考察和分析的基礎上，進行合理的工程預算編制工作。上文已經提到，科學合理的工程預算編制是企業進行施工的前提，是資金使用的重要參考。然而這對于一個想要長期發展，在行業內具備更大競爭力的企業來說，是遠遠不夠的。企業要在掌握科學合理進行造價控制工作的基礎上，建立相關的預算管理部門，讓這一部門負責進行工程預算的相關控制措施。這一部門應以企業長期以來的預算控制經驗為指引，在后續的工程中不斷完善方法，豐富經驗，達到更好的預算控制效果。不光如此，企業還應讓這一部門承擔預算工作的審核和監督責任，尤其要指派專業人員對工程的每一個環節進行認真的預算審核工作，并對預算工作作出監督，以企業完善的監督機制為約束，確保工程每一環節的預算制定工作都符合規范。

3.2? 提高預算制定人員的專業素養

企業光有完善的預算審核和監督機制是不夠的，相關人員還要達到一定的標準，在滿足制度要求的基礎上，提高自身專業素養，讓工程預算工作效率更高。管理人員應該意識到，規章制度是底線，而上限責任員工的專業技能水平和專業素養。所以，企業在保證底線科學、合理的基礎上，應該加大力度提高人員的專業素養。企業可以結合自身的工程經驗，為員工開展預算工作總結大會，通過對過往預算工作的失誤進行總結、分析，讓預算工作人員提高預算制定的水平。同時，企業還可以結合國際建筑工程項目的經驗，通過培訓的方式讓員工了解到西方先進的建筑工程預算和造價控制的工作模式，吸取其經驗，提升自身專業素養。

3.3? 對施工設計階段的造價進行有效控制

企業要實現對工程造價的有效控制，就要注意在關鍵環節加強管理強度。其中最關鍵的環節之一就是工程施工階段的造價控制。企業想要如期竣工，就要有明確的施工計劃，并嚴格按照施工計劃進行施工。然而施工階段突發狀況較多，一些問題無法在初期設計中得到預測，所以，施工階段的造價相對工程的其他環節，也較難控制。為了保證這一階段造價的準確性，企業就必須對整個建筑工程的施工量進行精確的計算，這就涉及到工程的預算環節。通過一系列科學、精確的計算，企業可以確定工程的施工總量，并按需準備相應的施工材料，做好資金的預留工作，并盡量避免設計圖的修改，以免造成不必要的資源浪費，增加施工成本。

3.4? 加大全過程控制力度

怎樣才可以做好工程造價的控制工作是大家深思的問題，設計要科學合理，而設計階段也要有強有力的監管措施，技藝精湛的作業人員，這樣才能最大限度的降低不確定因素的影響，提升工程造價控制效果。實際建設階段，作業人員要依據設計方案來進行建設，建設期間的安全和監管工作一定要落實到位，依據設計圖紙及說明，擬定設計方案，擬定方案時盡可能詳細，最好能夠精確到人、物，盡可能的在確保質量的前提下壓縮成本，提高資金的有效使用率，減少浪費，提升企業的經濟效益。

4? 結論

我國經濟快速發展，城市人口急速增長。建筑行業也隨著城市人口密度的增大，面臨建筑需求方面的巨大挑戰。各企業在日趨激烈的市場競爭中，要學會科學地進行建筑工程造價管理，合理運用工程預算方法，本著長遠發展的思想，在保證工程質量的前提下，節約成本，為企業創造更多的利益，提高自身的競爭力。

參考文獻：

[1] 孟雨墨.工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值和應用[J].建材與裝飾，2019（3）：210.

[2] 吳冬云.試論工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值和應用[J].四川水泥，2019（7）：181.