李興然
大連圣亞(600593)是總部位于大連市的旅游文化企業(yè),旗下?lián)碛卸鄠€海洋主題公園,在大連、哈爾濱等多地布局。公司成立于1993年12月,1995年6月建成中國第一座海底通道式水族館,2002年7月成為中國唯一旅游上市企業(yè)。
就是這么一家老牌企業(yè)最近火了,但不是因為什么光彩的事,而是股東之間實控權(quán)的爭奪鬧劇。之所以用鬧劇這個詞,是因為為爭奪權(quán)力甚至出現(xiàn)了暴力事件。
本就疫情影響,公司上半年的經(jīng)營舉步維艱,現(xiàn)在權(quán)力斗爭激烈,更加劇了公司面臨的困難。
9月7日,大連圣亞在位于大連的公司總部召開“2020年第一次臨時股東大會”。股東大會結(jié)束后,暴力沖突發(fā)生。大連圣亞副董事長、磐京基金董事長毛崴以及另一名股東楊渭平的授權(quán)代表許師浩受傷,被120急救人員抬上救護車送往醫(yī)院,毛崴告知現(xiàn)場圍觀者,其遭遇了10多位保安人員的圍毆。
值得注意的是,今年以來大連圣亞多次因控制權(quán)之爭而受到關(guān)注。就在不久前的8月31日,新董事長楊子平、副董事長毛崴計劃進入公司,被大連圣亞官方微信發(fā)文認為是強闖公司而被“強烈譴責”。
從2017年開始,實際控制人為毛崴的磐京基金與大連圣亞開始資本合作,共同成立大連圣亞磐京投資合伙企業(yè),一年后,磐京基金退出合伙人之列,并在二級市場不斷增持大連圣亞股份,最新持股18.66%。
今年4月28日,大連圣亞發(fā)布公告稱,楊子平提出罷免原董事長王雙宏、副董事長劉德義的提案。理由是王雙宏在任職期間未能清晰規(guī)劃公司戰(zhàn)略發(fā)展路徑,未能良好管理公司,不能勝任公司董事長職務(wù),不適合繼續(xù)擔任公司董事。
2019年6月,股東楊子平通過二級市場成為大連圣亞股東董事,其目前持股5%。在帶頭罷免了大連圣亞董事長、副董事長后,6月29日、30日兩次董事會會議,董事楊子平當選公司董事長、毛崴當選公司副董事長。

大連國資旗下的公司第一大股東星海灣投資(持股24.03%)和原管理層及職工代表組成的聯(lián)合體拒絕磐京基金的強勢介入,而楊子平與磐京基金站在一方。
6月30日,大連圣亞第二大股東磐京基金以公司出現(xiàn)緊急情況為理由,臨時召開董事會會議,罷免公司總經(jīng)理肖峰的職務(wù)。7月7日,議案以6票同意票獲得通過,肖峰的總經(jīng)理職務(wù)被免。肖峰在大連圣亞干了20多年,是國內(nèi)海洋館經(jīng)營管理的專家。在他的帶領(lǐng)下,大連圣亞升級戰(zhàn)略,實施“大白鯨計劃”,業(yè)績有了較穩(wěn)步的提升。至此,大連圣亞高管中的三大元老均被罷免。
7月14日,星海灣投資向中國證監(jiān)會稽查局舉報公司股東磐京基金、股東楊子平存在違法違規(guī)行為,全體員工在大連圣亞公司官方微信號發(fā)表了《大連圣亞全體員工嚴正聲明》,文中稱新董事長、副董事長一方惡意罷免原高管,并向監(jiān)管部門舉報。
7月27日,大連圣亞公司工會委員會發(fā)布嚴正譴責,認為新任董事長楊子平兩次報假警栽贓誣陷,嚴重侵害公司利益、聲譽,并且嚴重擾亂公司工作秩序。
糾紛升級引起了監(jiān)管部門注意,上交所、大連證監(jiān)局下發(fā)函件,直接命令大連圣亞立即整改,并謹慎授予董事長職權(quán)。
在9月7日的臨時股東大會召開前,大連圣亞董事會共有9名成員,持股5%的單一股東楊子平占有5個董事席位,除本人外,楊子平一方還包括陳琛、楊奇、鄭磊和屈哲鋒4人。另外4人分別為職工代表董事肖峰,由星海灣投資提名的獨董梁爽,擔任星海灣投資董事長兼總經(jīng)理的吳健,以及磐京基金實控人毛崴。
此次股東大會,星海灣投資在議案中提出,罷免由楊子平提名的董事陳琛和鄭磊,并提名了兩名董事候選人。楊子平不甘示弱,以提議罷免吳健、梁爽作為回應(yīng)。
最終,吳健、梁爽的罷免議案分別以61.28%和61.81%的同意票被通過,陳琛和鄭磊的罷免議案則分別以62%和62.53%的反對票被否決。同時,星海灣投資提出的兩名董事候選人也均未通過,反對票比例分別為61.67%和62.19%。這也意味著,星海灣投資在這次董事會席位爭奪戰(zhàn)中出局。
疫情疊加內(nèi)斗影響,大連圣亞危機重重。今年1月,按照大連當?shù)匾螅筮B圣亞旗下場館閉館,直到6月1日才正式恢復(fù)營業(yè),僅1個多月后,再度閉館超過20天。公司在哈爾濱的場館,錯過了冬季冰雪旺季,期間反復(fù)按照要求開館、閉館,整個上半年僅營業(yè)50多天。半年報顯示,今年前6個月,公司營業(yè)收入僅2286萬元,同比下滑82.52%;歸母凈利潤虧損5320萬元,同比由盈轉(zhuǎn)虧,這使得大連圣亞上年半的每股收益跌為-0.413元。
最近幾年,大連圣亞為擴大規(guī)模,相繼在哈爾濱、鎮(zhèn)江、營口等地擴建和新建主題樂園項目,累計預(yù)算投入超過20億元。截至今年6月末,已累計投入近10億元。這些項目已處在建設(shè)的關(guān)鍵期,后續(xù)能否保證持續(xù)投入,將關(guān)乎公司未來發(fā)展。
截至今年6月30日,大連圣亞貨幣資金5421.99萬元,同比減少40.15%;一年以內(nèi)到期的非流動負債7186.29萬元,同比增加53.71%;長期借款3.55億元,同比增加98.52%;短期借款達1.53億元,償債壓力極大。目前,大連圣亞資產(chǎn)負債率約63.68%,流動比率僅0.36。2017年同期,大連圣亞資產(chǎn)負債率約39.95%,流動比率約1.05。
上半年,大連圣亞還發(fā)布公告披露了鎮(zhèn)江大白鯨魔幻海洋世界、大白鯨千島湖文化主題樂園水下世界項目等四大在建工程的相關(guān)進展。公告顯示,這四個在建項目,由于資金籌措時間較長、審批流程、配套工程施工延遲等原因均出現(xiàn)了無法按計劃推進、進展放緩等現(xiàn)象,有項目甚至已經(jīng)計劃將二期整體轉(zhuǎn)讓,公司盡量不再繼續(xù)投入了。
顯然,如果權(quán)利斗爭再繼續(xù)下去,本已經(jīng)被疫情嚴重影響的業(yè)務(wù)將進一步陷入困難,股東們與其爭得你死我活、傷敵一千自損八百,不如坐下來思考能夠給公司帶來什么幫助,畢竟只有公司經(jīng)營好才能給所有股東帶來價值。