邵付國
[摘 要] 扣住安全管理總體目標,著力構建人、事、項目、體系方面新運行機制,形成點線面網新格局,落實各層面人員安全責任,將學校安全責任壓實壓牢,為平安校園創建夯實基礎。
[關鍵詞] 點線面網;安全責任;全員全面履職
江蘇省如東縣馬塘小學根據校本安全管理18字(不死人、少出事、勤排查、實教育、妥處置、出成果)要求,全面構建點線面網新格局,全面夯實安全責任新基礎。
一、抓住點:點點相連落實責任
1.凸顯關鍵少數的重點
安全責任最關鍵的就是要在關鍵少數上下功夫,讓這些關鍵人物在思想意識、行為跟進、作風樹立上保持安全責任重于泰山的意識。校長作為安全第一責任人,重要性自不待言。通過文件強調、事故處理、隱患排查等途徑,不斷鞏固其安全意識,讓安全在學校中有位置、有支撐、有保障。黨支部書記是安全責任共同責任人,要通過請示匯報、邀請參與、事故剖析調動安全責任意識,共同為做好安全管理工作出力加油。分管副校長作為承上啟下的重要角色,要在目標設定、舉措落實、評價跟進上下功夫。
2.凸顯全員參與的基點
安全管理面廣,量大,唯有讓全體教職員工都深刻參與才能達成目標。每學期的安全責任狀簽訂都當成是大事情來做,把常規工作做成標準動作。案例分析法是必然的選擇,讓別人的教訓成為我們的經驗,以看事故而不是看故事的心態去對待每一條每一款。特別珍視校本管理中發現的安全典型事例,讓每個位教職工與上級要求、文本規范發生深刻聯系,樹立安全責任“我有責”的觀念,改造怕事、躲事的落后觀念,在實踐中樹立安全管理人人有責的新型學校文化。
3.凸顯安全保衛的原點
保衛處是安全管理的責任部門,在全面掌控學校安全形勢、具體落實安全管理措施、積極處理安全隱患等方面起著決定性的作用。支持保衛處的日常工作,提出更高遠的安全階段目標,運用行政、考評手段充分調動保衛處工作人員的工作積極性,是將安全責任落實的重中之重。保安隊伍建設與管理在充分彰顯人文性的基礎上,更加強調規范性。令行禁止是基礎,規范操作是重點,嚴格考評是保障。把保安納入全員管理范疇,納入全員福利范疇,納入全員責任范疇,讓學校安全的“第一道崗”真正發揮出應有的效力。
4.凸顯家校合作的難點
安全不僅僅是學校的責任,也是家庭的責任。每學期我們都要分年級召開家長會,除了文化學習、思想教育的內容,必須有安全教育、家校共育的安排。居家安全、交通安全、外出安全、假期安全等主題是必須要落實在家長身上的,通過實例展示、案例剖析,讓廣大家長確立安全意識,掌握安全常識,為全面育人做好基礎性工作。另外,利用班級微信群等途徑,及時發布預警,提出安全階段重點,讓家長有目的、有重點地配合學校安全管理,解決學校很熱、家庭潑水的安全管理窘境。還有就是抓實安全平臺學習,該家長完成的必須百分之百提前完成,用學習的力量去保障安全管理效果。
二、連成線:線線相穿落實責任
1.每周一會:行政會議一線貫穿
學校對于安全工作的重視主要體現在氛圍營造、行動跟進上面,其中,研究、安排安全工作的例會顯得尤為重要。我們在每周例行的行政會上必須談安全,必須安排下周安全工作,階段性難點必須在會議上提出討論,讓學校行政人員每周都能聽到安全的聲音,每周都看到安全做的工作。安全工作必須進入“下周工作安排”,上網公示給全校教職工,接受大家的監督和評判。近年來,我校已經形成了良好的行政會議必須研究安全問題的風氣,不僅校長和書記講安全,各位行政人員也根據自己不同的工作崗位和職責關注安全,積極為安全管理發現問題、提出建議,營造全員安全管理的良好氛圍。
2.每望一事:學生教育一線串珠
學生教育始終是學校的中心工作,教育固然要凸顯思想教育、行為規范教育的重點,但是安全工作也必須要納入其中。我們的要求是:學校必須要有安全的聲音,必要時直接面對學生,提出安全的要求。形成的制度是每半個月(也就是一望)都要召開一次全校的安全集體晨會,由分管校長、保衛處主任、年級組長將近期安全巡視中發現的問題和改進要求提出來,再利用一周的時間跟進督查,看改進、看進步、看差距,再通過年級組、班級間進行反饋。這樣,在全面落實安全責任的同時,凸顯階段性重點,一個階段重點解決一個安全問題,讓學生知道怎么做、理解為什么這樣做、懂得不這樣做的危害,循序漸進、拾級而上、螺旋上升,不斷提高安全意識和能力。
3.每旬一議:教師責任一以貫之
教育的特殊性就在于不是所有的教育行為都是直接的學校行為,絕大部分要通過教師的個體行為去實現。也就是說,教育的中介是教師,安全管理責任要落實,就必須要抓住教師這個關鍵的中介,通過教師的言行去落實學校安全管理的要求。我們的做法是以不低于每旬一會的頻率召開安全例會,一般由分管副校長小結階段安全管理情況,分析安全形勢,提出下階段目標任務。讓全體教師樹立全員育人、全面育人觀念,積極投入全員過問安全、全面負責安全的工作中去。樹立典型,確定榜樣,把在安全管理上全心全力、盡職盡責的普通教師推到人的面前,讓大家學有榜樣,齊抓共管。
4.每月一查:防微杜漸一絲不茍
安全管理在注重事中教育、事后處理的同時,更加要注重防微杜漸,把問題處理在萌芽階段。這就需要有極端的責任心、細致的工作態度、精致的排查檢查,是對于安全管理人員綜合素質的考驗。我們的要求是每月必須進行一次拉網式安全檢查,從人防、物防、技防各個層面全面排查,聯合校長室、總務處、政教處集中商討解決方案,形成真實有效的問題清單。在階段時間內對號銷賬,事事有交代、件件有落實,把能夠發現的問題全部找出,把能夠解決的問題全部解決,暫時不具備條件的也要有近期、中期和遠期的解決方案,不遺漏一件,不放過一碼。
三、豎起面:面面相對落實責任