領導干部應從四個方面提升領導能力

馬一凡

（作者單位：內蒙古自治區黨校）

新冠肺炎是新中國成立以來在我國發生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發公共衛生事件。在開展疫情防控工作過程中，涌現出了許多先鋒模范，但也暴露了一些領導干部能力不足的問題。在當前疫情防控斗爭還未取得全勝的背景下，應該從4個方面提升領導干部能力。

站穩人民立場的根基。面對疫情危機，要全心全意為人民群眾服務，始終站在人民群眾的立場上開展領導工作。黨的各級領導干部，不論職位高低，都是人民的公仆。要時刻不忘初心、牢記使命，以高度的政治自覺為人民謀利益。領導干部在處置疫情作出決策的時候，既要對上級領導機關負責，更要對人民群眾負責，時刻清醒地認識到，人民群眾的利益就是黨的利益。要充分發揮人民群眾的積極性。習近平總書記指出：“打贏疫情防控這場人民戰爭，必須緊緊依靠人民群眾。”只有充分動員最廣大人民群眾參與到疫情防控工作中來，才能取得最后的勝利。

堅持實事求是的原則。各級領導干部在工作中要堅持實事求是的原則，全面扎實調查研究，掌握關于疫情防控最全面、最客觀、最細致的情況，對疫情的嚴重性，既不低估也不夸大。首先是要調查研究，最大限度地了解客觀實際，使主觀認識與客觀實際符合；其次要理論聯系實際，理論的生命力在于指導實踐，調查研究得來的正確認識要運用在實際工作中；最后要按照程序進行集體決策，堅持一切從實際出發，防止“一言堂”帶來的決策失誤。

發揚勇于擔當的精神。在與疫情斗爭的過程中，領導干部要發揚勇于擔當的精神，“關鍵時刻沖得上去、危難關頭豁得出來”。要經受得住各種各樣的考驗，必須勇于擔當，在困難面前勇往直前。發揚勇于擔當的精神需要有堅定的信仰，有了信仰、信念，就會越戰越勇。勇于擔當還要建立在人民至上和實事求是的基礎上，如果不是這樣，勇于擔當就會變成“匹夫之勇”。

要有巧干實干的方法。領導干部在這場疫情防控斗爭中必須學會巧干實干的方法。要善于利用科技防控疫情。大數據、5G等新技術在本次疫情防控中發揮了積極作用，領導干部要敏銳地發現并善于運用科技手段助力疫情防控。要善于一手抓防控一手抓復工。分級分類進行有序復工復產，抓住產業鏈的重點部分推動整個產業鏈的恢復和發展；建立數字化社區，更好地實現社會治理，在防控疫情的同時為疫情結束后的經濟發展打好基礎。

疫情對我國的經濟社會發展是一次大的外部沖擊，對各級領導干部也是一次大的考驗，廣大黨員干部要把自己投入到疫情防控的實踐中，不斷強化理論認識，在實踐中不斷提升自身本領。