黨建短波

巴彥淖爾市

多舉措提升星級管理水平

巴彥淖爾市推行嘎查村黨組織和農牧民黨員分類量化星級管理，激發干事創業動力。簡化星級管理程序，明確流程，方便操作。根據嘎查村黨組織的職責任務、努力方向和需要解決的問題，以及不同類型、不同特長的農牧民黨員，分層分類設星。制定流程圖，明確星級評定步驟、時間、實施主體。制定積分手冊，以選項填寫的方式全程記錄考評步驟。黨員身份、創星過程、考評結果公開透明。制定黨組織和黨員戶標識牌，方便群眾監督。創新二維碼管理載體，在標識牌上制作包含設崗定責、承諾踐諾、季度評分等信息的二維碼，建立爭星過程電子檔案，得星情況可通過二維碼隨時查閱。工作責任、衡量標尺、獎懲措施落細落實。把星級管理工作納入黨建工作目標責任制，壓實各級黨組織主體責任。通過黨組織季度評價、黨員和群眾年度評議的方式確定星級。將星級評定結果與上級政策、資金扶持和嘎查村干部績效報酬等掛鉤。

（巴彥淖爾市委組織部 原昭南）

白云鄂博礦區

以黨建引領網格化管理

白云鄂博礦區通過構建科學合理、健全完善的基層黨建網格化管理服務體系，助推社區治理煥發新氣象。成立網格黨支部，打造以黨員網格責任人、黨員樓棟長、黨員信息員、黨員網格志愿者服務隊為主要架構的網格黨員管理服務隊伍。網格長及時收集并依靠網格黨員管理服務隊解決居民反映的問題，基本實現小事化解在網格，大事化解在社區。以網格化管理為依托，積極打造“有困難找社區”服務品牌。在網格內設立便民服務宣傳欄，公布居委會、供熱、供水、供電、燃氣等常用服務電話，開辟專門區域將對應的網格員姓名及聯系電話向社區居民公開，便于群眾有問題直接聯系網格員，切實做到了“電話叫，干部到”。同時根據居民不同需求，開展“錯時服務”，最大限度滿足居民需求。

（包頭市白云鄂博礦區委組織部供稿）

察右中旗

全力推進黨群服務中心建設

察右中旗推進全旗黨群服務中心建設，使社會治理和服務重心向基層下移。組織部門充分發揮牽頭抓總作用，結合實際，制定推進措施。政法、民政、財政等部門以及“兩新”組織的主管單位，加大對黨群服務中心建設的支持力度。工青婦等群眾組織主動參與黨群服務中心有關管理服務工作。選優配強黨群服務中心工作人員，將業務骨干、中共黨員選派到窗口工作，提升窗口服務水平。按照“財政為主、其他為輔、分級負責”原則，完善工作保障和運行機制。采取盤活、置換、改造、整合、聯合等措施，充分利用現有資源，推動黨群服務中心建設。同時擴大資金籌措渠道，積極爭取社會捐助、贊助。

（察右中旗委組織部 李 慧）

呼和浩特市新城區

打造“紅色物業”助力城市治理

新城區以“紅色物業”為切入點，打通城市“神經末梢”，助力基層治理。黨建引領，搭建物業服務“紅色平臺”。新城區成立小區“紅色物業”黨組織21個，搭建社區黨組織、黨員業主代表、物業服務企業及物業公司黨組織參與的“共商共治”議事平臺。多元共治，凝聚服務群眾“紅色力量”。充分發揮社區黨組織的統領協調作用，采取雙向進入、交叉任職方式，建立由社區居委會、業主委員會、物業服務企業聯動的物業服務工作機制。健全機制，筑牢守土盡責“紅色堡壘”。賦予“紅色物業”黨組織對業主委員會運作情況和物業公司信息發布情況的監督權，協調維護業主合法權益。實行“紅色物業”黨組織評價考核機制，由社區黨組織和區物業服務中心對“紅色物業”進行綜合考核排名，建立誠信檔案，實行優勝劣汰。

（呼和浩特市新城區委組織部供稿）

翁牛特旗

線上線下同步發力搞好黨員教育培訓

翁牛特旗通過線上+線下多種方式開展黨員教育培訓工作。線上按單配菜。以翁旗龍鄉黨建智慧平臺和微信公眾平臺為主，結合學習強國、赤峰玉龍先鋒微信公眾平臺，同步開展手機端隨時學、視頻會研討學、線上考試測評學相結合的方式，確保學習內容豐富、成效扎實。線下點單做菜。以嘎查村黨員示范帶頭學、村村響廣播循環學、紅色輕騎兵演繹學、宣講團講授學等多樣化的方式加強基層黨員教育，同時黨建聯合體聯建黨組織以主題聯合黨日活動為契機，在田間地頭、車間工廠、培訓學校等地開展學習，進一步豐富了學習的形式和內涵。

（翁牛特旗委組織部 張澤鵬）

烏拉特中旗

著力夯實“兩新”組織黨建基礎

烏拉特中旗堅持以黨的政治建設為統領，著力夯實非公有制經濟組織和社會組織黨建基礎。圍繞“三年打基礎，五年爭優先”的工作目標，將“建組織、強堡壘、擴覆蓋、顯實效”作為推動“兩新”組織黨建工作基礎工程，依托旗非公有制經濟組織和社會組織黨組織“孵化基地”，扎實做好黨員發展、黨組織組建、黨務工作者培育等工作。在商圈、街區、行業協會等重點領域，采取單獨建、聯合建和派駐建等方式，創新條塊結合的黨組織設置模式，構建全覆蓋、多層次的組織架構，切實做到能建盡建，應建全建。同時，有效發揮“兩新”組織黨建指導員指導幫帶作用，全方位、寬領域、多角度推進黨內組織生活落地落實，穩步提升黨組織規范化水平。

（烏拉特中旗委組織部 王 鈺）

新巴爾虎右旗

強基固本 激發黨建活力

新巴爾虎右旗通過建強堡壘戶，激發牧區黨建活力。規范優化建設，精心培育優化“堡壘”隊伍。通過教育培訓、規范活動臺賬管理等方式對紅色堡壘戶分領域分類型做好“育、選、用、管”工作。同時打通優化精簡和擇優擴充雙向流通的準入退出渠道，運用十星級評定辦法及紅色堡壘戶績效管理等激勵機制，建強堡壘戶。延伸服務觸角，基層服務融入“網格”治理。完善建立蘇木鎮黨委抓總、嘎查“兩委”分管、紅色堡壘戶及黨員牧民代表協管的“網格化”管理體系，形成橫向到邊、縱向到底的基層服務治理機制，有效解決牧區基層工作覆蓋難，聯系服務群眾有盲點的問題。引領發展戍邊，立足基層發揮帶動功能。紅色堡壘戶積極發揮輻射帶動作用，協助嘎查“兩委”及駐嘎查工作隊強化基層治理。尤其在戍邊固防方面，形成“堡壘戶+蒙古包哨所+牧戶”工作模式，帶領周邊牧民群眾開展聯防聯治、自防自治，筑牢邊疆安全屏障。

（新巴爾虎右旗委組織部 鮑靖華）

鄂爾多斯市東勝區

抓實黨員隊伍建設

東勝區加強發展黨員、教育管理黨員工作，著力打造一支黨性強、能力優、作風硬的黨員隊伍。加強入黨積極分子培養。通過先進黨員現身說法、一把手講黨課等，開展深入細致的思想政治工作。引導行業領軍人物、農村致富能手、單位骨干力量、優秀青年才俊等主動申請加入黨組織。規范黨員發展工作。制定《關于加強和規范發展黨員工作的意見》，明確細化發展黨員步驟程序，配套制定“東勝區發展黨員紀實檔案”制度，有效解決發展黨員不規范問題。精準制定發展黨員計劃，注重在重點群體和薄弱領域發展黨員。加強黨員教育培訓。依托東勝區智慧黨建調度中心，建成101個黨員干部現代遠程教育站點，制定必修課表，結合黨員干部自主點題選學課程開展教學，增強遠程教育的生動性和吸引力。

（鄂爾多斯市東勝區委組織部 劉 迪 王 鶴）