文/魏少鵬
現階段,人們的出行方式呈現出多樣性,與公路、航空進行比較可知,鐵路的優勢是較為明顯的。我國對高速鐵路建設的重視程度非常高,已經建成了較為完善的高速鐵路網。到2020年,全國鐵路營業里程達到14.63 萬公里,其中高速鐵路3.8 萬公里,全國鐵路路網密度152.3 公里/萬平方公里,復線率59.5%,電化率72.8%。隨著高速鐵路的發展速度持續加快,運輸能力得到大幅提升,然而從客運服務的現狀來看,依然有不少的問題需要解決。服務質量達不到預期,使得社會需求難以滿足,旅客也很難得到高質量服務。眾所周知,客運服務的整體質量會對鐵路運輸企業產生直接的影響,相關人員必須要對此有清晰的認知,并要尋找到可行的措施來保證客運服務質量達到要求。
當鐵路客運服務的整體質量得到提高后,可以滿足廣大旅客的內在需求。隨著物質生活條件的不斷改善,人們在精神方面有了更高的要求,乘坐火車時期望能夠獲得更為理想的服務。如果服務水平不夠理想的話,旅客可以利用輿論、法律等來維護個人權益,而這將會使得鐵路企業形象受到一定程度影響。因此,鐵路運輸企業必須要從旅客的實際需要出發,尋找到可行的措施來保證客運服務質量有大幅提升。
鐵路客運服務質量大幅提升可以為鐵路企業樹立起良好的社會形象。鐵路屬于服務行業,呈現出明顯的公益特征,和群眾利益緊密相關。通過有效途徑來提高客運服務質量能夠滿足旅客需求,企業形象也可以使真正樹立起來[1]。
我國對鐵路客運服務的重視程度非常高,頒布實施了《鐵路旅客運輸服務質量規范》(GB/T 25341.1-2019),客運人員必須要以此為依據,將服務標準切實統一起來。從客運的角度來說,其接待的旅客非常多,而且不同旅客間存在明顯的差異,這就要求客運服務必須要具有針對性,并選擇可行的措施來保證客運服務質量有大幅提升。然而,從實際情況來看,旅客所能接受到的服務并不理想。本文對當下的客運服務進行分析可知,當下的客運服務呈現出明顯的被動特征,而且服務的差異性、地域性未能得到重視,有些客運人員提出的合理需求難以得到滿足,服務質量較低,對鐵路客運產生的負面影響較大[2]。
在社會經濟發展速度持續加快之際,人們的生活方式出現很大的變化,同時國內的鐵路體制正處于轉型中,一些全新的技術、車型開始得到應用。鐵路行業呈現出公益特征,職工能夠享受到的待遇較低,但與此同時其面對的壓力非常大,這就使得優秀人才吸納較為困難,而且現有人才的流失率較高。從現有的客運服務職工來看,整體文化水平并不高,而且年齡偏大,主動服務意識不強,雖然客運管理的現代化程度有大幅提高,但是職工的適應性并不強,客運服務的整體質量較低。在鐵路行業中,客運員工素質并不高,難以滿足市場的要求,職工培訓也沒有做到位,職工的專業素質較低,文化水平也難以提高,這就導致客運服務質量達不到預期,鐵路行業形象也難以樹立起來。
在科技發展速度持續加快之際,鐵路行業的信息化水平有明顯提高,廣大旅客能夠獲得更為理想的服務。然而,從國內鐵路行業的發展現狀來看,信息系統的建設工作雖然在加快,但是功能并不是十分完善,尤其是人們在服務方面的實際需求難以得到滿足。比方說,鐵路12306 平臺與各類互聯網平臺合作不充分;列車晚點率依舊無法控制,晚點信息未能在第一時間發出通告;票額信息也不是十分透明等,這些都會使得客運服務質量降低,廣大旅客的實際需求很難得到滿足[3]。
在過去很長一段時間內,鐵路員工接受的是傳統教育,傳統“高、大、半”理念深入人心,客運人員要對旅客乘車行為進行管理,主動服務意識并不強,客運服務無法緊跟時代前行的腳步,服務工作的實效性較低。由此,廣大鐵路員工必須要明白旅客是服務的對象,而要保證其素質有大幅提升,必須要重點關注以下三點:首先,將思想教育做到位;其次,適當修改培訓內容,除了要保證客運人員形成良好的服務意識,還要將心理學方面的知識融入培訓課程中,使其能夠對人際交際學有切實的了解;最后,構建起完善的培訓體制,所有人員只有經過崗前培訓并合格后,方可進入工作崗位。
4.2.1 培訓標準要提高,培訓內容也要予以完善,尤其是要將崗前培訓做到位,進而大幅提升客運服務人員的業務素質。崗前培訓必須要全面,從事管理工作、特殊工作的人員一定要獲得上崗資格??瓦\人員應主動參與培訓考核,客運管理部門要結合實際設定每年的培訓時間,嚴格考核管理,如果沒有通過考核的話,不允許上崗。
4.2.2 必須要強化職業道德培訓,從事服務工作的相關人員應履行好自身的職責,確保旅客能夠得到更為理想的服務。要實現這個目標,就必須提升相關人員的職業道德。
4.2.3 獎懲分明,依據行業服務要求將激勵、懲處的措施予以明確,并樹立起良好的品牌形象。打破傳統的平均分配機制,提升服務的整體質量,進而使得旅客滿意度大幅提高。完善評價體系,對表現優秀的員工給予適當獎勵,將模范引領作用充分發揮出來[4]。
在對質量標準進行構建時,必須要保證其是更為完善的,而要想實現這個目標,一是要將市場調研做到位,全面分析旅客需求,確保運輸服務系統更具實效性;二是在進行經營管理時要將市場策略的指導作用充分發揮出來,確保管理形式更加高效,并呈現出人文特征。另外,監督檢查機制也是不可忽視的,應確保能夠在第一時間尋找到質量問題,并提出可行的改進意見,以此保障服務質量。
若想使充分發揮出鐵路客運服務支持系統的作用,就必須要將硬件設施管理工作做到位,按照既定計劃完成維護工作,由此使旅客滿意度大幅提高。車站信息必須要在第一時間進行更新,切實減少旅客的時間損失。另外,除了要將展廳廣播的作用充分發揮出來,還要對微信、郵箱、短信等加以利用,以便于旅客合理安排時間,不會將大量時間浪費在候車上。鐵路客運部門要從旅客的實際需要出發進一步拓展服務范圍,比如:利用相關的網絡平臺提供提前預約、快速進站等方面的服務。此外,還要將鐵路客運、城市交通切實銜接起來,客運站的功能必須要全面,充分發揮出交通樞紐作用,以便旅客出行,出站客流可以在短時間內疏散。車站、列車、旅客間的信息應該要實現互通,充分發揮出信息鏈接平臺的作用,保證旅客查對更為便捷,旅客不會蒙受非必要損失[5]。
鐵路客運涵蓋的工種較多,為了將相關專業切實整合起來,必須要將旅客列車運輸作為基礎,對服務產品予以重點關注。從當下客運服務質量的現狀來看,在制定質量考核標準時,大多是將安全管理、經營績效、服務質量等作為對象,考核評價的實際效果并不理想,缺少關于調度指揮能力、現場組織能力、特色服務產品等服務質量的考核評價,客運部門與其他部門之間結合部責任處理不到位。因此,鐵路企業應該不斷完善有關的考核評價制度,在各個部門做好旅客運輸服務質量管理的考評;多收集旅客意見,建立大客運服務質量的考評機制,并將結果統一發出來,促使每一個部門都能夠有共同的目標和考核體系,進而使旅客運輸服務形成好的格局,切實不斷提高旅客運輸服務的整體質量[6]。
鐵路客運部門一直是一個面向廣大人民群眾的重要窗口,提高鐵路客運服務質量是創建和諧發展社會的重要基石,也是保障鐵路客運部門高質量發展的重要組成部分。鐵路企業應該積極貫徹實施黨的思想方針,積極主動地找出提升鐵路客運服務質量的方案,努力提高鐵路部門的核心競爭力。