河北省三級綜合醫院后備人才梯隊建設探討

靖超 劉欣 黃先濤 張佳琦

基金項目：2020年度河北省人力資源和社會保障課題：河北省三級綜合醫院提升衛生人力資源管理效能問題研究（課題編號：JRS-2020-3013）

摘 要：醫院的發展離不開優秀的人才隊伍，后備人才梯隊的建設是保證醫院人才隊伍持續發展的基礎，后備人才梯隊建設對于發現、培養優秀人才具有重要意義。在人員流動越來越多的現實情況下，醫院后備人才梯隊建設對人員出現空缺時能及時銜接，從而保證醫院的持續發展有重要意義。本文通過探討河北省三級綜合醫院后備人才梯隊建設，為提升醫院衛生人力資源管理效能，實現醫院高質量發展提供借鑒。

關鍵詞：三級綜合醫院;后備人才;梯隊建設

醫院后備人才梯隊建設是保障醫院長遠發展的重要舉措，對實現人才隊伍的持續發展有重要意義，是醫院核心競爭力的重要體現。河北省三級綜合醫院加強后備人才梯隊建設，有利于發揮職工的工作熱情和創造性，提升衛生人力資源管理效能，推動醫院發展[1]。

一、醫院后備人才概述

后備人才指醫院具有良好發展潛力和培養前途的優秀職工，是單位相關部門重點培養的對象。在醫院相應部門職位出現空缺時，能在短時間內接任空缺職位，銜接相應科室工作，適應醫院發展的需要[2]。

二、醫院后備人才梯隊建設的內容

（一）醫院后備人才梯隊建設內容

后備人才包括院級領導后備人才，中層管理崗位后備人才，技術崗位后備人才三部分。院級領導后備人才從中層管理崗位人才中產生，中層管理崗位后備人才從醫院整體綜合條件優秀職工中產生，技術崗位后備人才從專業技術崗位表現突出的職工中產生。三類后備人才建立各自的后備人才庫，從而形成醫院的后備人才梯隊。

（二）醫院后備人才選拔標準及要求

醫院要綜合考慮職工的工齡、學歷、職稱、工作業績等方面，建立一套選拔、培訓、考核、培養的標準和要求，并實行動態管理[3]。各類后備人才選拔、培訓、考核、培養等具體要求和內容，見表1。

（三）醫院后備人才的培養

醫院要科學地制定后備人才梯隊培養規劃，要充分調動和利用醫院各種資源，保證規劃的實施[4]。三類后備人才既要有統一的培養方式，也要有差異化的培養方式，具體內容見表2。

三、培養的具體實施

（一）崗位助理

實施崗位助理是為了中層管理崗位和院級領導后備人才了解醫院的整體運營狀況，提升對醫院的整體認識，拓寬其視野和思路。中層管理崗位的助理要協助部門領導開展本部門工作，參與決策的實施，提供有價值的意見和建議，了解本部門的整體運行狀況。院級領導的助理要協助院領導開展工作，了解不同部門的工作流程和運行情況，提升自身的整體認識，可有選擇性的參與醫院的決策[4]。不同部門的崗位助理任職時間不少于三個月，不超過一年，具體由醫院領導統籌安排決定。

（二）輪崗

輪崗是為了中層管理崗位和院級領導后備人才了解不同部門的運行流程，培養其不同領域的思維，提升其綜合能力和素質。輪崗由醫院統籌安排，選擇后備人才中優秀的職工參與輪崗。中層管理崗位后備人才參與輪崗的人數不低于總數的60%，院級領導后備人才輪崗位不低于80%。中層管理崗位后備人才要輪崗2個及以上部門方能任職中層崗位職務，院級領導后備人才要輪崗3個及以上部門方能任職院級領導職務。醫院要針對重點輪崗對象，制定相應的規劃，定期組織實施，并實行動態調整，優勝劣汰[5]。輪崗周期。不少于三個月，不超過一年，具體由醫院領導統籌安排決定。

（三）兼職

兼職是為了中層管理崗位和院級領導后備人才提升處理不同領域問題的能力，提升不同環境下的應變能力，為醫院培養復合型的后備人才[6]。兼職主要是參與兼職部門的工作運行過程，不參與決策，可以提出自身的意見。在工作實踐中，要服從兼職部門領導的安排，承擔分配的具體工作。根據不同部門的工作性質決定兼職的時間，每周不少于1天，不多于2天。兼職完成以后，要及時總結經驗與收獲，醫院定期組織兼職人員交流討論，查漏補缺，不斷提升兼職人員的獲得感[7]。

四、思考

醫院在后備人才梯隊建設過程中，要注意聽取后備人員的意見和建議，不斷提升培養的針對性和實效性。醫院要重視后備人才隊伍建設，不斷優化管理體制和機制，保障各項政策落實到位，為后備人才的成長提供良好的環境。河北省三級綜合醫院加強后備人才梯隊建設，有利于為醫院的發展提供人才保障和智力支持，提升衛生人力資源管理效能，推動醫院的長遠發展。

參考文獻：

[1]郭佳.四川大學華西醫院后備管理人才隊伍建設的實踐與探索[J].廣西醫學，2018，40（20）：2512-2514.

[2]馬格.軍隊醫院人才梯隊培養建設[J].解放軍醫院管理雜志，2020，27（01）：67-68.

[3]張曉萍.解析醫院人才梯隊建設發展的思路[J].人力資源，2019（18）：67.

[4]曲穎，孫凱潔，羅濤.公立醫院高層次人才成長的組織支持機制構建[J].中國醫院，2019，23（02）：46-48.

[5]靖超，郝向峰，張培， 等.基于“Java”服務器頁面技術下的醫院人力資源管理平臺的構建[J].現代科學儀器，2020（02）：28-32.

[6]靖超，黃先濤，郝向峰，等.冬奧背景下河北省三級綜合醫院人才發展戰略及對策研究[J].中國醫藥導報，2020，17（19）：160-162，170.

[7]靖超.探析績效管理在醫院人力資源管理改革中的應用——評價《醫院管理與公共衛生服務》[J].中國黨政干部論壇，2020（04）：2.