FPX粉絲福利社

電子競技俱樂部面向用戶端市場如何推演商業(yè)模式，幫助電競俱樂部實現(xiàn)盈利，一天沒有真正解決，這個行業(yè)就始終無法真正擁有持續(xù)的生命力。在“FPX粉絲福利社”之前，大部分俱樂部制作的衍生品，之前大部分都是半賣半送的狀況，沒有嚴格的品控，無法實現(xiàn)批量生產(chǎn)，形不成持續(xù)有價值的品牌。

如果只關(guān)注廣告端的收益，那么注定只有極少數(shù)的俱樂部可以穩(wěn)定地生存下去，也就意味著聯(lián)賽的生態(tài)始終無法成型。作為聯(lián)盟，他們可以調(diào)動游戲內(nèi)的資源，設(shè)置戰(zhàn)隊的皮膚，冠軍的皮膚，通過分成的形式為俱樂部創(chuàng)造C端價值，但這樣的商業(yè)模式卻與俱樂部本身的品牌并不形成緊密的關(guān)聯(lián)，也受到游戲一端整體活躍度的影響。

所以，只有俱樂部走出自己的道路，才能真正激活相關(guān)的市場，從根本上解決電競俱樂部的問題。通過運營獲得聲量，以聲量帶動用戶增值服務(wù)的銷售，最終獲得用戶端市場的利潤。這中間，成績不再是唯一決定性的因素，而是根據(jù)運營的特色獲得不一樣用戶的認同感，進而促進他們消費。

“FPX粉絲福利社”的出現(xiàn)，無論中間有哪些問題，無論最終的結(jié)果如何，邁出第一步的俱樂部都絕對值得尊重。我們就此展開討論，只是希望能夠借此機會，讓更多的俱樂部加快對用戶端商業(yè)模式的思考，只有嘗試才會發(fā)現(xiàn)問題并且解決，先行者要面臨教育市場的困境，這是必然的問題，只有討論更多，盡快解決掉更多的問題，這條路才能逐漸明晰。

致敬，F(xiàn)PX俱樂部。