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建筑工程造價超預算原因分析及控制措施

2020-09-22 05:37:37范穎
裝飾裝修天地 2020年18期
關鍵詞:控制措施建筑工程

范穎

摘? ? 要:隨著我國社會經濟的發展,國民生活質量提升,我國國民對生活質量也提出了更高的要求,進而促進了我國建筑工程全面發展,也增加了建筑工程市場的競爭力。我國建筑工程企業要想提升自身市場地位,就必須提升自身的核心競爭力,及時解決工程造價超預算問題,保障工程順利開展。

關鍵詞:建筑工程;造價超預算原因;控制措施

1? 引言

在當前的建筑工程施工管理中,為了更好的提高工程施工效率和經濟效益,需要讓所有管理和施工人員都明確認識到建筑工程結算超預算的原因,從而找到相應的控制措施。所以在整個建筑工程中,建筑工程造價人員需要針對工程的整體情況進行價格預估,這樣才能讓工程施工人員按照預估的價格進行施工,降低出現資金浪費的風險,這樣不僅可以提高工程施工效率還可以有效控制成本,并使企業得到相應的利益。

2? 建筑工程造價預算的重要性

在建筑企業成本管控環節,工程造價預算具有重要作用。主要表現在三個方面:一是工程造價預算管控能保障工程的順利開展。即做好工程造價預算,將有效規避或者減少因造價控制不完善而導致的部分設計變更、返工等問題。二是工程造價預算直接關系到工程決算的盈利情況,控制工程造價對建設單位、施工單位等縮減資金具有重要作用,能指導建設單位、施工單位將有限的資源投入到最需要且能最大限度提高企業經濟效益的地方。三是作為一項重要參考指標,能夠幫助企業明確各項目的總體發展方向。

3? 建筑工程造價超預算原因分析

3.1? 預算編制方法落后

預算編制方法是確保預算編制科學性和合理性的重要基礎,需由具有預算編制專業技術和經驗的人員參與編制,并根據工程實際情況結合科學的編制方法進行。但部分建筑工程中,參與編制的人員專業能力和經驗不足,采用的預算編制方法也較為落后,缺乏足夠的科學性和合理性,難以對實際的工程情況進行預估,造成預算編制與建筑工程情況的偏差。

3.2? 人為因素

由于建筑工程造價預算主要是通過人工來進行操作,因此在預算工作中會受到造價預算人員的綜合素質和相關人為性誤差的影響。在建筑預算工作中缺少對工程必要條件以及施工現場環境因素的考慮,造成了建筑工程的實際造價預算結果出現較大的偏差,或者是一些工程項目當中出現局部環節資金超出預算,或者是完全遺漏等不良現象,這對整個建筑工程單位來講,不但會直接影響整個建筑工程的設計質量,同時還會延誤工程的施工進度,影響到整個工程的經濟效益。

4? 建筑工程造價超預算原因的控制措施

4.1? 制定科學合理造價預算編制

想要對建筑工程造價預算做到嚴格的控制,避免超預算問題的發生,就必須先要建立科學合理的造價預算編制制度,首先要注重專業人才的任用和培養,加強預算編制的專業能力。其次是做好對建筑工程相關技術和實際情況的詳細了解,尤其是對工程設計等方案的可行性要做好驗證,避免出現設計問題導致的超預算問題。最后是運用科學合理的預算編制方法,包括對各項材料單價的計算等等。可通過加強培訓和學習等方式,提高造價人員的預算編制能力,從而使預算編制的科學合理性有所提高。

4.2? 提高相關工作人員的專業能力

對于建筑工程造價超預算而言,其造價預算人員的專業素養及實踐能力是具有絕對性關系的,因此,要想合理的控制建筑工程造價,就必須全面的提升工程企業造價人員的專業素養。在聘用工程造價人員時,企業需要提高應聘標準,而且在招聘過程中需要具備一定的實踐能力,從而在工作中能根據工程項目的具體情況,合理的控制工程造價預算。另外,企業需要花費一部分資金對原有人員進行培訓,聘請專業的造價師進行講座,并定期對造價工作人員進行考核,使工作人員能夠全面提升自身的專業技能,從而為建筑工程施工奠定良好的基礎。

4.3? 制定合理的工程合同

為了有效降低因建筑材料價格波動或不可抗力等因素對工程造價的影響,需制定相對明確且科學合理的合同條款。在進行工程報價時,合同中應巧妙地將相關風險進行合理量化,并將量化后的風險預估費用置于總價當中予以考慮。與此同時,合同條款應依據所采用技術方案、工程規模、社會經濟環境等具體情況,明確約定合同中的計價方式及支付形式。對項目施工中出現的如工程變更等常見問題,要求甲乙雙方做到權責分明,在工程具體施工過程中,應嚴格按照合同所約定的審批流程逐項確定。在投標時,如招標文件及合同中出現所有風險或類似語句,規定投標人承擔超出自身能力范圍或風險幅度的合同,投標人應予以規避或協商修改。在市場原材料波價格動較大時,盡量避免采用固定總價等合同模式或在合同中對材料超出合理范圍部分的費用予以約定。同時,要采取一定的工程保險措施,分散和規避“不可抗力”風險,當發生“不可抗力”事件后,要按照合同進行索賠。

4.4? 在施工中嚴格做好成本控制

在建筑工程施工階段,管理人員需注重整體的管理模式,然后逐漸對整個工程施工成本進行控制和管理,這樣才能保證整體工程成本管控工作的有效性。而且工程施工階段也是投入和運用資金最多的階段,這個階段也屬于工程中標后的延伸階段,所以在具體的施工中,管理人員需要對整體工程施工做好預判,然后選擇最合理的造價模式。從當前的建筑工程成本管理情況來看,施工過程外的相關部分對建筑工程造價產生影響的因素不會超過10%,這個數據意味著在工程施工階段節約施工成本是一件非常困難的事情。但是從目前來看,在整個工程成本管控中還存在很多問題,一旦出現建筑工程造價超預算現象,就會很大程度上阻礙工程項目的開展,這樣建筑企業不僅無法得到更好的發展,還會降低整體的建筑工程質量。

5? 結束語

建筑工程造價預算工作當中出現超預算的原因相對比較復雜。要想實現良好的工程經濟效益,必須要充分做好工程造價預算的全過程控制,不斷提高相關預算造價工作人員的綜合素質,提高預算工作的準確度和實時性,以此來最大限度上提高工程造價預算工作的科學性。

參考文獻:

[1] 王翠翠.建筑工程造價超預算控制措施[J].河南建材,2019(3):107~108.

[2] 張巨苗.建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J].建材發展導向,2019(6):57.

[3] 賈慶翔.建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J].居舍,2019(15):7+204.

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