淺談大數據時代企業財務管理模式的創新

何穎

【摘要】隨著數字經濟的到來，信息技術以前所未有的姿態影響著人們的生產生活，我們邁進入嶄新的大數據時代。大數據顛覆了傳統經營模式，并以一種令人難以想象的速度和規模全面快速發展。

本文對大數據時代傳統企業財務管理存在的問題和臨的挑戰進行了闡述，分析了大數據背景下企業財務管理的創新策略，希望能夠提供有益的借鑒。

【關鍵詞】大數據? 財務管理? 創新

大數據時代是一個機遇與挑戰同時存在的時代，現代企業在改革和發展的實踐中，必須充分認識大數據背景對企業財務管理方式的影響，將大數據的優勢充分運用于企業管理，使財務管理模式不斷創新，使財務管理水平不斷提升，在新的形勢下爭取獲得競爭的優勢地位，保證企業可持續發展。

一、大數據時代企業財務核算管理所面臨的挑戰

（一）企業財務核算管理人員理念落后，缺乏復合型人才

隨著新經濟模式的發展和大數據時代的到來，企業的財務管理方式必須隨著市場的變化而變革，企業財務管理的目標和具體內容都隨之改變，財務管理的職能也有了更大的拓展，已不局限于原有的監督和核算目標，已發展成為了服務企業長遠發展的戰略決策職能。但是，不是所有企業都意識到這個變化，仍然有很多企業觀念陳舊，尤其是一些具體的財務管理人員，還停留在被接受指令，進行固化操作，而沒有自覺開展工作主動參與數據的收集、分析與加工的意識，更沒有參與財務管理者應參與企業決策的理念。所以，這種陳舊的財務管理觀念大大抑制了企業財務管理工作順應新形勢迎接新挑戰的職能發揮，成為大數據時代財務管理變革所面臨的一項重要問題。

信息化時代的發展，對高素質知識體系全面的企業財務管理人才的需求不斷增加，傳統的企業財務管理人員從意識上和能力上都已不再適應大數據時代的要求，高素質的復合型人才培養不夠制約了企業的發展，現有的企業財務管理流程不注重運用信息化處理手段，沒有應用大數據從大量財務數據中提煉有價值的信息的能力。復合型人才的缺乏已經成為企業財務管理在大數據時代應對的一項新挑戰。

（二）財務管理信息沒有實現充分共享，信息披露不健全

一個反映迅速靈敏有效的財務系統必須實現保證財務信息能夠實現各部門間共享，但是在實際工作中，財務信息的共享性還比較差，信息的披露不充分、不完整，限制了企業整體管理水平的提高。一方面，企業的財務核算管理部門與外部相關企業機構的交流少溝通差，信息不能有效傳遞，不利于企業財務核算管理水平的提高，也不利于規避經營風險。另一方面，企業財務核算管理部門與企業其他部門的交流少溝通差，信息傳遞慢，其他部門不能有效配合財務管理工作，導致財務決策因及時性差而降低效率效果。此外，企業從狹隘的利益角度出發，缺乏對財務信息進行披露的主動性，也帶來了財務舞弊的風險。

（三）企業財務核算管理的風險意識不足

互聯網+時代的到來以及網絡和信息技術的發展給企業的發展注入了新的活力，與此同時也使企業的財務管理工作面臨和承擔新的風險與挑戰。但是，在工作實踐中，很多企業缺乏風險意識，財務管理工作中不重視風險分析和風險管控，使企業遭受很多不必要的損失。因此，企業的財務核算管理人員要充分重視風險管理和控制的必要性，充分運用企業信息化建設帶來的便利，借助大數據等信息化手段建立風險預警機制，及時分析企業經營活動中面臨的風險，有效解決財務核算管理中遇到的風險問題，將風險控制在企業可承受的范圍內，使企業發展始終處在健康的軌道上。

二、大數據背景下企業財務管理的創新策略

（一）樹立新的企業財務管理理念

隨著大數據時代的到來，企業的財務核算系統必須轉型升級，首先必須革新傳統觀念，樹立現代管理意識，優化財務管理系統，提升財務核算管理的水平。首先，企業的領導者應具備新型管理理念，加強企業財務管理工作者的培訓，使其深刻的認識到在當前的大數據背景下，必須革新傳統財務管理理念的必要性和緊迫性。其次，企業要對財務管理人員進行大數據知識的培訓，并將相關知識有機結合到現有的財務管理模式。運用信息化技術，對現有財務數據進行處理。要加強信息化系統的建設，使其能夠準確、全面、科學的加工與分析數據，精準及時的提供企業預測決策所需的各種信息。在數據量和信息量越來越大的情況下，企業必須要有一個高效高質量運轉的財務信息系統，以財務核算管理工作為出發點，對企業內部和外部方方面面的信息和數據進行收集、整理、處理并加以利用，為企業財務管理提供準確有效的數據支持，為企業管理人員進行科學決策和戰略實施提供準確數據，提高企業適應市場的能力。

（二）健全財務核算管理信息化制度

在大數據時代背景下，為了健全企業財務的信息化核算與管理制度，主要應抓住建設網絡環境、健全財務制度和搭建信息化平臺這幾個方面。

首先，應構建一個安全開放的信息化環境，要加大對網絡環境的整治力度，只有安全且高效運行的網絡環境才能保障會計信息化建設的有效進行，一定要有兼顧統籌安全和重點建設相結合的原則，建立健全相關制度，有效應對網絡風險，在保證信息安全的同時，企業應加快開展財務信息化建設。

其次，企業應建立健全規范的財務核算管理制度，嚴格按規則流程辦理業務，加強資金的預算和績效管理，充分發揮資金的使用效率和效果，確保企業實現利益最大化。財務核算管理制度應適應企業發展的內部和外部環境，適應大數據時代的特殊要求，結合企業自身的實際情況，完善與創新財務管理工作的方式方法。

再次，企業應適應大數據背景下經營環境和財務管理模式的變化，加強信息化平臺建設，企業應將新的信息化工具與傳統的信息化技術融合起來，構建企業的財務大數據平臺，建立云管理模式，將企業的財務數據和業務數據有機的融合在一起，為企業領導者及時提供經營決策所需的各種財務信息和業務信息。

（三）加強大數據財務人才隊伍建設

人才是決定企業在競爭中獲得優勢地位的最重要資源，是決定企業能否可持續發展的關鍵因素。目前，企業在人才儲備方面，既有財務管理人才，又不缺乏信息化人才，但是既懂得財務核算管理又具有信息化知識的復合型人才比較匱乏，沒有能力搭建財務數據平臺，建立財務數據模型，對于財務數據進行及時和高效的分析。所以，為了適應大數據背景，企業必須注重復合型人才的培養，打造一支既具備財務核算能力又具有現代企業管理經驗同時又擁有信息化知識的人才隊伍。一方面，企業可以加強對現有財務管理人員在信息化知識方面的培訓，不斷的進行知識更新。另一方面，企業可以通過招聘的方式直接引進財務管理復合型高端人才，打造企業的大數據平臺。

三、總結

隨著國際國內環境的不斷變化，經濟社會的加快轉型，新業態新模式的不斷涌現，智能多元化時代的到來，給企業帶來了前所未有的機遇和挑戰，為了適應大數據時代的發展，企業必須改變傳統的財務管理理念和核算模式，加快建立財務管理信息化進程，注重對大數據財務人才的培養，加快適應財務要隨著經濟的轉型而變化。這是企業轉型升級的需要，更是國家經濟轉型發展的需要。作為財務人員一定要深刻認識環境的發展變化和需要，注重自身知識的更新和綜合素質的全面提高，企業的財務管理系統應該是一個既能夠準確核算、又能夠精準分析，既通達財務，又能夠貫通業務，既能夠防近風險，又能夠戰略開拓的綜合管理體系。

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