光威集團：“黑黃金”困局突圍者

謝再紅

在8月10日，光威集團旗下的威海光威復合材料股份有限公司（以下簡稱“光威復材”）發布了2020年半年報。報告顯示，報告期內公司實現營收10.05億元，同比增長20.17%；歸母凈利潤3.52億元，同比增長13.42%；基本每股收益0.68元，同比增長13.33%。

由于新冠疫情的突襲，今年以來，傳統制造企業的業績普遍大幅受挫，但在行業整體低迷的背景下，光威集團卻如一匹黑馬逆風而行，展現出強大的發展后勁。

這家從小漁竿廠起家的公司，在創始人陳光威的帶領下，先后投入巨資，克服了無技術、無裝備、無產品的困境，突破國外重重封鎖，十年磨一劍，不僅填補了國產碳纖維事業的空白，還發展成為國內碳纖維領軍企業。

從農民到“民族英雄”

1942年，陳光威生于威海，農民出身的他曾在威海的田村鎮王家欽村當過大隊長、村支書，后來成為鎮工辦副主任。

1987年，陳光威臨危受命，接管一家瀕臨破產的鎮辦企業擔任廠長。當時，國內的釣具產業尚屬空白，經反復調研論證后，他決定轉產漁竿。

由于缺少資金和生產設備，陳光威帶領技術骨干連續奮戰150多個日夜，研制出了首條國產釣竿生產線。在陳光威的帶領下，1988年威海漁竿廠正式成立，這也是光威集團的雛形。到1997年時，光威年產漁竿達到1 000萬套，成為全球最大的漁竿生產企業。

光威原本只做漁具，與碳纖維的關系也僅在于碳素釣竿需要用到進口碳纖維材料。然而，由于碳纖維屬于軍工材料，進口受到嚴格限制，更嚴重的是西方國家對中國碳纖維供應實行“通知式漲價，賞賜性供給”，中國碳纖維產業發展非常被動。陳光威咽不下這口氣，“泱泱大國，豈能仰人鼻息？”

1998年，陳光威引進中國第一條寬幅碳纖維預浸料生產線，生產出真正意義上第一卷中國碳纖維預浸料，打破了美日對我國的壟斷和封鎖。光威的多項碳纖維預浸料技術填補了國內技術空白，成為國內技術領先、產能最大的復材研發和生產基地之一。

2001年，國家科技部啟動了當年的“863”課題組，其中有一項科研項目就是碳纖維。到2002年時，課題組仍一籌莫展。同一時間點，陳光威成立威海拓展纖維有限公司，專門從事碳纖維的研發和生產。

一個偶然的機會，陳光威得知科技部已經立項研發碳纖維的消息，他毫不猶豫表態要“為國家干點事”。但為兌現這個承諾，陳光威付出了巨大的代價。

隨后的10多年里，陳光威總共投入了40多億元，他不僅把釣具產業每年產生的利潤全部投入到碳纖維的研發與生產中，還貸款近20億元，甚至將自住的房子抵押給了銀行。2004年，光威集團終于研發出國產T300級碳纖維，中國第一次有了自己的碳纖維；2008年，碳纖維關鍵裝備實現國產化……如今，光威集團已經為我國軍方提供了近千架戰機所需要的碳纖維材料，成為國防軍工用碳纖維的主力供應商。

遺憾的是，作為一位胸懷壯志的企業家，陳光威卻沒能親眼看到企業最輝煌的一刻。2017年4月18日，時任山東省委書記的劉家義看望了在工廠里病倒的陳光威，對他說，“你為國家做出了巨大的貢獻，是一個真正的民族英雄！”4天后，陳光威去世。

5個月后，光威復材在深交所正式掛牌上市。

讓“卡脖子”成為歷史

過去2年，轟轟烈烈的貿易戰讓“卡脖子”這個名詞得以全民普及，但鮮為人知的是，在“卡脖子”最嚴重的領域之一——碳纖維產業，開啟國產制造和應用先河的，竟然是光威集團。

碳纖維是一種高性能合成纖維，韌如發絲，堅如磐石，既是應用廣泛的高科技材料，也是國防武器裝備保障的重要戰略物資，被譽為材料界的“黑色黃金”。1959年，日本用聚丙烯腈基原絲制造出碳纖維，開啟了碳纖維的應用征程，此后30多年一路高歌猛進，日、美等國逐漸占據全球85%的市場份額。

中國早在1962年就開始研發碳纖維，但此后遭遇各種坎坷，尤其是1984年“巴黎統籌條約”對中國進行限制、封鎖、制裁，我國碳纖維研究陷入困境。到20世紀初，我國碳纖維技術仍然沒有根本性突破，嚴重制約我國工業、國防、科技發展。

從航空碳纖維國產替代、新型號驗證到批量供貨，圍繞國產碳纖維價格和質量的質疑聲從未中斷，“停止國產替代”的論調也一時甚囂塵上。在光威集團董事長陳亮看來，“以碳纖維為代表的戰略性產業，必須實現自主可控，而且要發揮國家力量，有計劃、有步驟地謀劃發展。簡單、盲目的市場化，是對資金和時間成本的巨大浪費，同時也是對民族產業健康發展的不負責任，在關鍵戰略領域過分推崇國外產品，更是對國家安全的不負責。”

但碳纖維屬于資本和技術密集型行業，行業壁壘高，又因為碳纖維在國防等關鍵領域的應用，海外競爭者歷來對我國所需技術、設備進行封鎖，若想形成突圍，中國的碳纖維企業只能依靠自己完成技術突破。

對光威來說，“科學技術是第一生產力”這句話從未過時。

光威長期保持高強度的研發投入，研發支出逐年增長，占公司銷售收入的比重長期維持在10%以上。同時，光威還聘請了國內碳纖維及復合材料領域的多位權威專家擔任技術顧問，與國內10余所高校、科研院所建立了戰略合作關系，并承擔了包括科技部863計劃項目、國家發改委產業化示范工程項目在內的80余項高科技研發項目。

良性的產業結構是企業持續健康發展的重要因素。近年來，碳纖維及其復合材料開始由貴族化向平民化發展，應用需求也從航空航天、國防軍工延伸到軌道交通、汽車、風電、體育休閑等領域，各大工業領域的增量，將形成大量碳纖維替代需求，成為光威集團業務增長的重要驅動力。

面對國內蓬勃的發展形勢和全球激烈的競爭態勢，光威制訂了“521”發展戰略，即布局碳纖維、通用預浸料、能源新材料、先進復合材料和精密機械裝備5大業務板塊，在碳纖維國家工程實驗室和國家企業技術中心2個“產學研用”科研平臺引擎的帶動下，孵化形成一個具有全球影響力和領先地位的千億級碳纖維產業基地，布局復合材料最優生態園區。

過去的10多年里，光威不僅是國產碳纖維產業化的開創者，也是中國碳纖維行業的持續引領者，領先地位不斷得到鞏固和增強。

家國情懷點燃民族之光

技術壁壘、需求牽引和全產業鏈布局之類的光威優勢，都是“術”的層面，面向未來，則要從“道”的層面來解答，從企業文化及精神傳承方面來展望。

中華民族精神以愛國主義為核心，愛國精神在陳光威身上體現得淋漓盡致。中國工程院院士杜善義在給《民族之光：陳光威傳》一書作序時寫道：“陳光威先生如同高端的復合材料，許多優秀品質在他身上得到了完美的融合：意志堅強、處事果斷、有才華、有天賦、目標明確、嚴格認真、始終如一。這些品質充分體現了一個優秀的、有家國情懷的企業家的情操、能力和智慧。”

光威集團的發展史和中國碳纖維的發展史、改革開放史一脈相承，雖然經歷過各種磨難和曲折，卻從未退縮、屈服、沉淪，而是堅韌不拔，自強不息，不斷向前發展。如果將光威發展史拉長到波瀾壯闊的歷史長河之中，光威集團風雨33年的奮斗歷程，恰恰是中華民族5 000年發展歷程的一個時代縮影，而陳光威的家國情懷，天道酬勤、以人為本的強大信念，塑造了不可復制的光威企業文化，打造出不可復制的光威模式和閃閃發光的光威精神。

“我們是歷史創造的一代，也是創造歷史的一代。”陳亮如是說。今天，他正帶領光威人站向公司發展歷程的新高度。

2020年3月30日，光威復材發布《2019年年度報告》，報告期內，光威復材實現營業收入17.15億元，較上年同期增長25.77%；歸屬于上市公司股東的凈利潤5.22億元，較上年同期增長38.56%；扣除非經常性損益的凈利潤4.59億元，較上年同期增長62.84%。其中，碳纖維及織物業務、風電碳梁業務均保持穩定增長。光威復材業績已持續4年高速增長。

盡管中國的碳纖維產業還有很長的路要走，但有理由相信，在不遠的將來，中國自主研發的碳纖維技術會戰勝曾經強大的對手，成為行業的引領者。