新媒體時代期刊編輯的轉型思考

王穎

摘 要：新媒體環境下，數字閱讀的群體不斷擴張，對紙質閱讀的需求越來越少。期刊編輯必須重新審視自己的定位，順應時代發展趨勢，提升對時代變化的適應能力，抓住機遇進行轉型，進而讓編輯工作符合新時代發展的需求。本文探討了新媒體時代下傳播特點及期刊編輯轉型的必要性，分析了在轉型過程中暴露的問題，并提出了促進期刊編輯轉型的建議措施。

關鍵詞：新媒體;期刊編輯;轉型

中圖分類號：G230.7 文獻標識碼：A 文章編號：2096-3866（2020）12-0092-02

如今，數字化報刊、網絡電視、網站、微信、微博、微視頻等新的傳播形態，已經成為公眾獲取信息的便捷渠道和體驗習慣。面對新媒體沖擊的嚴峻形勢，期刊編輯必須與時俱進，緊跟時代潮流，積極思變，轉型發展，充分利用自身優勢，整合各類資源，突破發展瓶頸，實現自身的可持續發展。

一、新媒體時代期刊編輯轉型的必要性

隨著新興媒體的快速發展，信息的傳播范圍更加廣泛。任何一條有價值的信息，隨時隨地都有可能超越地域的界限，瞬間傳遍世界各地。這就要求傳統期刊編輯轉型探索，積極適應新媒體傳播模式，主動推進媒體融合發展，努力拓展信息資源傳播渠道，提升期刊傳播能力。

（一）客觀環境發生改變

新媒體環境的傳播特點是傳播主體多元化、傳播內容海量化、傳播速度瞬間化、傳播節點碎片化、傳播方式群際、傳播范圍廣泛化。這種多向傳播、多點互動，移動獲得、移動表達，即時傳播、即時分享的傳播格局，極大影響著讀者閱讀方式的改變。

（二）編輯素養亟需提升

融媒體時代，期刊編輯不僅要有扎實的政治判斷力和雄厚的專業技能，還要有更敏銳的選題觸感，主動出擊，從紛繁復雜的信息線索中發現有價值的選題，不斷提升新聞編輯能力和編輯速度，向全天候發稿、多平臺推送轉型。另外，期刊編輯還要熟練掌握和應用多種媒體操作技術，比如信息采集技術、網絡編輯技術以及各種自媒體平臺的應用等技術。

二、新媒體時代期刊編輯轉型存在的突出問題

（一）用人機制不完善

雖然近幾年各地出版業貫徹落實黨中央決策部署，加大了轉企改制的力度，但仍有一些傳統期刊用人機制老化，目前還是一種沿用傳統事業單位的用人機制，政企不分、黨政不分，實行平均分配，按照工作年限晉升[1]，導致一些體制內在編編輯心存優越感，對面前的新形勢無動于衷、熟視無睹，抱著“鐵飯碗”混日子;體制外的聘用編輯因激勵機制不夠，干事熱情不高，不作為、慢作為現象普遍存在。

（二）思想觀念守舊

傳統期刊編輯的角色自身就帶有一定的保守性，工作模式大多閉門辦刊，被動地收稿、篩選、編校、出版。編輯缺乏市場意識，沒有參與市場化運作的能力，“坐、等、靠”思想嚴重。這種陳舊的思想觀念不適應傳播速度快、移動性強、互動性好、個性化足的新媒體發展形勢。

（三）創新能力不強

要想應對數字媒體和新媒體的挑戰，傳統期刊編輯要有開拓創新精神，除了有敢闖敢試的膽識和魄力，還要有快速融合新媒體發展的長遠眼光和很強的新媒體專業素養。但是一些傳統期刊編輯已經形成思維定勢，抵觸新生事物，對新形勢下角色轉換有畏懼心理，缺乏新時代辦刊意識。

三、新媒體時代期刊編輯轉型的對策探討

（一）轉換角色當指揮

在傳統觀念里，期刊編輯多局限于對來稿進行甄選、加工和潤色，組拼版面，充當“把關人”的角色，是一個在幕后“為他人作嫁衣裳”的角色。但是新媒體時代，在層出不窮、魚龍混雜的海量信息面前，如何選取最有價值的新聞信息，如何用最合適的編輯語言加工信息，如何用最有效的傳播途徑傳遞信息，都是一個紙媒編輯必須面對且必須解決的問題[2]。因此新形勢下，首先，期刊編輯要對自身進行角色轉換，從“幕后”走向“前臺”，當決策人，當指揮官。首先要轉變思維定勢，改變以前作為文字編輯被動地接稿改稿現狀，要主動整合各方資源，對刊物內容大膽地進行策劃，打造精品期刊，以導向正確、唱響主旋律、弘揚正能量、豐富多彩的刊物內容，來滿足廣大讀者的精神文化需求。其次，要擯棄陳舊觀念，樹立互聯網思維，統籌考慮傳統媒體和新媒體的有機融合，練就融媒體技術駕馭能力，不僅能掌握傳統的文字、圖片、表格等技術操作，還要熟悉網站設計與維護、公眾號運維、客戶端開發運維、H5制作等新媒體技術，用文本、語音、視頻、圖像等生動、多元化的媒體形式[3]，為讀者提供多方位的綜合知識服務，用新技術賦能刊物內容，維護傳統媒體的市場占有率。再次，要增強期刊內容的互動性、體驗性和可分享性。互聯網技術的發展，促使媒體傳播從單向傳播走向即時互動。因此期刊編輯要增強與讀者、作者之間的互動，一方面要主動利用網站、QQ、微信等新媒體平臺建立自己的作者團隊，成為作者信賴的朋友，讓作者為編輯內容助力;另一方面要認真研究讀者的閱讀習慣和愛好需求，努力實現供需和諧，把自己建設成為優質資源的中轉站，為作者和讀者提供更好的服務。

（二）內容為王求創新

新媒體的多元化發展讓人們的閱讀方式發生了巨大轉變，爆炸式的信息呈現方式導致人們閱讀的信息量越來越大。要想從眾多創造信息的媒體當中脫穎而出，期刊編輯就要在魚龍混雜的新媒體環境中始終堅持正確導向，堅持內容為王，突出本土特色、權威發布、深度解讀、輿論引導，給快節奏下的人們提供及時、有效的資訊，走精品化發展道路，以內容優勢贏得發展優勢。在內容創新上，期刊編輯要充分認識到人們瀏覽信息的方式已經完成了紙媒向電子化的轉變，因此除了利用傳統的文字、圖片等傳遞信息，還可以適當植入語音、視頻、動態圖像、有聲閱讀二維識別碼等，為新媒體時代期刊打上時代元素，滿足受眾多樣化的需求。

（三）提高素質促融合

科技發展日新月異，新媒體環境下，信息傳播手段層出不窮，傳播方式不斷豐富，報刊、廣播、電視、微信、快手、抖音在內的各類傳播工具，涵蓋視、聽、形象、觸覺等人們接受資訊的全部感官[4]，所以，期刊編輯一方面要盡快調整思維觀念，樹立終身學習理念，努力提高自身素質，加強編輯綜合素養，更新專業知識，根據多元化的潮流生活，主動了解讀者的需求、意見、態度和傾向，研究讀者閱讀心理，不斷改進編輯工作，從紛繁的信息中發現隱藏的有價值的、可為自己所用的東西，深耕細作，形成自己獨有的期刊特色，為讀者提供精準的精神文化產品。另一方面，要學習新媒體技術，了解新興媒體傳播特點。結合受眾用戶差異化需求，掌握多種傳播技能，善于運用不同媒介進行分發傳播，滿足不同受眾的不同需求。尤其要強化新媒體技術培訓，學會操作支持文字、圖片、視頻等多媒體數據，建設集報刊、網站、手機App、微博、微信等為一體化的信息服務平臺，使自己轉變成復合型媒體人，不僅掌握紙媒編輯技術，也熟悉微信、快手、抖音等新媒體編輯技術;既懂紙質媒體運營，也懂新興媒體運營，才能快速實現傳統媒體和新興媒體的快速融合，才能創辦具有市場競爭的品牌期刊，才能使自己在全媒體浪潮中游刃有余地遨游搏擊。

四、結語

新媒體沖擊著人們對傳媒方式的選擇和接觸，深刻改變著傳統媒介的格局。作為期刊編輯，要順應形勢，更新觀念，轉型定位，創新出版理念、強化能力培養，積極探索適應新領域、新業態，促進傳統期刊內容原創性、權威性與新媒體傳播方式的有機融合，快速提升期刊在多元傳播格局中的核心競爭力，以此推動期刊事業健康可持續發展。

參考文獻：

[1]青格樂吐.關于新時期傳統出版業編輯的應對策略研究[J].信息技術時代，2018（9）.

[2]馬躍明.全媒體時代，編輯如何“應變”[J].出版參考，2012（18）.

[3]董大偉.傳統媒體與新媒體如何融合互動[N].學習時報，2018-9-21.

[4]鐘華，閆潔.融媒體時代呼喚“整體編輯”思維[J].新聞窗，2018（4）.