建筑設計管理問題和方法分析

張立柱 嚴浩鑫

摘 要 建筑設計對于工程建筑質量存在極為緊密的聯系，因此對其設計進行有效的管理具有重要意義，然而結合現階段我國在建筑設計方面的相關管理工作來講，其仍存在一定的問題。本文主要針對現階段建筑設計管理中所存在的主要問題展開了有效的分析，并且根據具體情況進行相應的處理方式的提出，以此為建筑工程質量的提升提供有效的幫助。

關鍵詞 建筑設計;管理;問題;方法

前言

展開對建筑設計的管理過程中，一方面，需要參與建筑設計管理的相關工作人員自身擁有相對較強的管理能力，另一方面，參與管理人員具有較為豐富的專業知識，同時還對現階段我國的建筑材料市場以及建筑領域的具體發展情況具有相對較為全面的了解，從而可以保障在建筑設計中所涉及的相關建筑材料以及施工流程還有建筑成本得到有效的管理與控制，同時還需要確保建筑工程能夠順利地進行。良好的建筑設計管理可以使得建筑工程的整體建筑質量得到有效的提升。

1關于建筑設計管理作用探究

建筑工程的建設重要基礎在于建筑設計，建筑設計方面的工作對建筑施工的進度以及資源的投入情況存在著較為緊密的聯系。盡管建筑設計階段所消耗的資金對于整個建筑工程來講份額相對較少，然而其對整個工程建設的影響所占據的份額相對較大，建筑設計對于建筑工程施工階段所選取的施工材料以及建筑工程的實際規模，還有施工程序具有直接性的影響。一旦建筑設計階段出現問題，則在具體的施工過程中必須及時進行建設設計方面的修改，從而導致建筑的成本以及資源的消耗增加，結合相關案例進行分析可以了解到，建筑設計對于建筑工程的總體資源的影響比重大約占到了七成。

結合我國關于建筑施工過程中近些年出現的問題，對其產生的原因進行有效的分析，能夠了解到很大一部分原因在于建設設計方面存在一定的不足，最終造成事故的發生。在現實的建筑工程建設過程中，嚴重的建筑工程事故在不斷向人們提醒著關于建筑設計活動的重要性。若在實際的建設設計管理活動中，其未能夠得到有效地進行，則建筑設計將會受到一定程度的影響，因此在具體的施工過程中，需要對部分工程進行重新施工或者進行停工整頓等情況，更有可能使建筑的功能性受到嚴重的影響，使得建筑使用體驗效果出現下降[1]。

2建筑設計管理活動所存在的主要問題

（1）設計標準存在偏差。在建設設計過程中導致設計標準出現偏差的主要因素有，參與建筑工程設計的相關工作人員的專業技術水平存在一定的不足。近些年來，我國建筑領域在經濟環境的影響下得到了相對較為快速的發展，我國很多一部分高校根據市場發展的需求增設了建筑相關專業，并且面向社會進行大量的再生，從而使得現階段建筑領域的設計人員數量相對較多，然而該些人員中存在一些設計工作人員在經驗方面存在不足的情況，對于我國建筑領域的相關建設規范還有設計標準的認識上存在不足，造成了建設設計階段其設計方案與實際建筑存在一定的沖突。

（2）現場勘察不到位。現場勘察是進行建筑設計的前提條件，只有對現場情況有著足夠的了解，才能夠保證設計方案的合理性，進而確保建筑設計工作的正常展開。但是目前部分建筑設計師，在設計之前因為多方原因，并沒有對現場情況進行勘察，整個設計工作只是在“紙上談兵”，而設計管理人員對設計圖紙的審批也沒有結合現場實際情況進行二次審查，導致工程在開展的過程中不得不進行“設計變更”，多次的設計變更不僅阻礙了工期，還會增加建筑工程中的資金投入。

（3）現場施工不協調。建筑設計管理人員，應該根據項目要求，對現場施工狀況進行合理的協調，這樣才能避免現場施工與設計方案發生偏差。但是在實際工作中，部分設計師，在設計方案完成之后就成了“甩手掌柜”，對現場的施工情況沒有進行全面了解，導致建筑工程在開展的過程中出現了諸多問題[2]。

3建筑設計管理問題的解決對策

（1）嚴格遵守相關標準。我國的房地產行業在近幾年競爭較為激烈，在建設過程中，甲方為了經濟效益會盡可能地縮短工期，為了確保正常開盤或者提前開盤，就會要求設計人員加快設計進度。舉個例子，同一個開發商在不同的城市對地塊進行開發建設，但是因為地理環境以及氣候條件的不同，房屋的設計方案就不能進行“套用”，必須根據實際情況對建筑結構進行調整，這就要求設計人員既要熟悉建筑設計的相關標準，還要熟悉當地的環境以及建筑特征。所以在進行建筑設計之前，建筑設計管理人員就要為設計人員歸納整理好當地的建筑標準，對當地國土、消防、環保部門的意見、問題進行綜合性整理，讓設計人員遵守統一的標準進行工作，進而確保建筑設計的有效性以及效率。

（2）落實前期勘察工作。設計管理人員要和設計人員一同到施工現場進行勘察，配合設計人員進行測繪、勘察、檢測、設計等工作。只有建筑設計人員親臨現場，才能夠切實地感受到建設現場的南北走向、施工難度、土壤質地，在設計的過程中就能夠讓建筑物面朝景觀較好的方向，通過結合現場情況，優化實際施工方案，進而減少建筑中投入的建設成本。同時設計管理人員要對設計檔案進行及時歸檔，對工程各個階段的施工進行協調處理，對項目中的變更項目要及時地進行跟進，這樣才能保證實際施工和設計方案保持一致。

（3）加強施工協調。在工程實際開展的過程中，設計管理人員要積極協調施工方、設計方的聯絡溝通，充當雙方組織的媒介，對工程中不合理的設計方案及時提出“設計變更”;對施工現場未按照圖紙施工的環節、地區進行審查;同時要督促設計方、施工方整改措施的落實。在實際工作中，設計管理人員要以建筑工程整體經濟效益為核心，確保工程中設計變更資料的安全性、有序性、完整性，以便在三者關系出現矛盾的時候能夠對其進行協調。在工程各個環節結束時，要對材料、設備的相關參數、標準進行核查，以此進一步保證建設工程的整體質量。

綜上所述，建筑設計管理是影響建筑設計水平、工程建設質量、工程建設成本的重要工作，所以相關人員要對建筑設計管理給予足夠的重視。對上述的問題進行分析，結合工程建設中的實際情況，策劃相應的解決策略，這樣才能夠提升工程建設質量、效率，降低工程建設成本。

參考文獻

[1] 袁宇.淺析建筑設計管理中存在的問題及對策[J].工程建設與設計，2018（17）：250-252.

[2] 康興義.建筑設計項目管理理論方法探討[J].價值工程，2018（22）：32-33.