圍繞中心抓黨建 抓好黨建促發展

國網福建三明供電公司黨委書記、副總經理 陳朝暉

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我們國有企業的光榮傳統，也是國有企業的“根”和“魂”。在傳統繼承和創新實踐中，唯有圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展，才能激發黨的基層組織內生動力，永遠保持黨的先進性。

壓實主體責任破除“兩張皮”

破解黨建工作與業務發展“兩張皮”問題，在黨建工作與生產經營中找到結合點，實現黨建工作與業務發展同頻共振，成為新時代基層黨組織建設的定位與要求。

“黨建工作是中心工作的重要組成部分，黨務工作者同時也是企業管理者”“黨建工作要融入中心、進入管理、發揮作用”……國網福建三明供電公司在工作實踐中堅持做到“三同步，三結合”，即黨的組織與經營組織同步組建，黨建工作與業務工作同步推進，黨建成效與發展業務同步考核；黨建工作與業務工作相結合，黨建活動與企業中心任務相結合，發揮黨員作用與促進企業發展相結合。在推進黨委主體責任、黨組織書記第一責任、班子成員“一崗雙責”落實等方面狠下功夫，壓實主體責任，制定印發領導班子黨建“一崗雙責”責任清單，建立中層以上黨員干部聯系點制度，提高黨建工作與企業中心工作的融入度。

同時，國網三明供電公司黨委還圍繞“黨委（支部）、團隊（班組）、黨員”三個層面，結合業務管理要求，梳理出黨建工作與業務、員工普遍訴求的交互點，分類建立各級基層黨組織責任清單，促進主體責任清晰明確的“抓黨建必須管業務，抓業務必須抓黨建”的“雙融合”機制建設。

做實量化評價繪出“同心圓”

“黨建強則企業興。”實踐證明，生動活潑、亮點紛呈的黨建工作，能夠有效提升基層黨組織的組織力和黨員隊伍的戰斗力。

國網三明供電公司持續以黨委班子“六個標準化”和黨（總）支部“五個標準化”建設的可量化評價與考核標準為抓手，推動市縣公司黨建工作一體化管理，形成“1+10”（1 個市公司和10 個縣公司）“同心圓”。

按照“融入中心、服務大局，進入管理、發揮作用”的總體思路，國網三明供電公司深化和做實黨委、黨（總）支部、黨員“共性+差異”式量化對標考評和對標管理，每月嚴格評價，每月定期通報，以具體化的標準和全量化的分值使得各級黨組織和黨員的義務、責任、權利、先鋒模范帶頭作用摸得著、看得見、比得準，以公司發展和黨建工作為圓心的“同心圓”日趨完善。

國網三明供電公司還以構建“大黨建”體系為主線，通過現行黨的建設有關制度、文件和涉及黨委、基層黨（總）支部相關工作的梳理，從“黨建基礎管理、黨建工作滿意度、黨建價值創造”三個緯度，建立集黨建基礎、紀檢監察、隊伍建設、價值創造等于一體的“大黨建”可量化的考評標準，并將評價結果直接應用到黨組織負責人及部門績效評價中，有力促進“同心圓”的迅速形成與實效發揮。

扎實先鋒引領確立“方向標”

“以提升組織力為重點，突出政治功能，把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。”這是黨中央對黨的基層組織建設的新部署、新目標、新定位、新舉措。

從群眾來，到群眾去。國網三明供電公司以關心關愛員工為載體，建立健全“有事找黨組織”的工作機制，建設“可信賴、有溫度”的黨組織，充分發揮和體現黨組織的先鋒引領作用。通過黨員“1+N”（一名黨員、多名群眾）工作聯系機制，第一時間了解到職工需求，及時開展“三必賀、三必訪、三必幫”活動，讓黨組織的“身影”隨處可見。

國網三明供電公司還通過黨員“亮身份、亮職責、亮承諾，比作風、比技能、比業績”、“最美奮斗者”宣講、“青年成才亮燈行動”等活動，開展“管理無違紀、作業無違章、服務無違諾”黨員先鋒崗和先鋒團隊評選與競賽，樹立“方向標”，引導黨員在完成企業急、難、險、重任務中，發揮先鋒模范作用。

在黨員教育方面，國網三明供電公司通過深入實施“把黨員培養成為生產經營能手，把生產經營能手培養成為黨員，把黨員中的優秀分子培養成為黨組織負責人”為主要內容的黨員素質提升工程，在全體黨員中開展“在管理創新中帶頭，在生產經營上帶頭，在思想政治上帶頭，在遵紀守法上帶頭，在廉潔自律上帶頭，在攻堅克難上帶頭”的“六帶頭”活動，確立“方向標”，有效地激發了黨員積極性和主動性。

厚實“黨建+”共圓“發展夢”

黨建與發展猶如車之兩輪、鳥之兩翼，只有深度融合、同向同力，才能實現黨建工作和發展相互融合、相互促進、相得益彰。

近年來，國網三明供電公司著力探索黨的建設與經濟社會發展同謀劃、同部署、同考核的“融合黨建”新路徑，積極構建二者統籌推進的“黨建+”新機制，以高質量黨建推動服務地方經濟高質量發展，不斷邁上新臺階，共圓“發展夢”。

“黨建+服務”共圓“發展夢”。國網三明供電公司黨建工作不僅僅注重“內功”建設，還旗幟鮮明把保障電力安全可靠供應、優化電力營商環境等社會責任與使命作為黨建工作的必修“外功”，將體系內的“小黨建”建設延伸至社會進行“大黨建”建設。通過以共產黨員服務隊為主要組成力量的疫情防控與經濟發展統籌推進“特戰隊”，實現三明市社會復工復產率在全省領先；通過“政企校”黨建聯學聯創，持續優化電力營商環境；通過政企黨建聯創攻關，三明市烤煙房“煤改電”工程，成為打贏藍天保衛戰、讓蘇區和老區人民生活更美好的電能替代“三明樣本”……

“黨建+滿意”共圓“發展夢”。國網三明供電公司始終將人民美好生活需要融入、植入黨建標準，將政府、客戶、員工滿意度作為衡量和引領黨建工作的標準，作為檢驗國家電網有限公司“具有中國特色國際領先的能源互聯網企業”戰略目標落地和國網福建省電力有限公司新時代“雙滿意”工程、國網三明供電公司創建新時代“人民滿意供電單位”的“三明”實踐的試金石。通過網格化的黨建網、服務網、社區網等“三網融合”和定期征集收集社會需求、第三方全流程滿意度調查等管理，第一時間精準感知政府與客戶、員工訴求并納入管理輔助決策，持續改良企業內部管理流程、創新供電服務方式，實現電網發展與社會發展、電網發展與員工發展的有機統一。

“黨建+隊伍”共圓“發展夢”。國網三明供電公司在干部的培養、任用和監督上努力創新突破，用好考核指揮棒，建立健全專項督查機制和科學規范的考核體系，加大業績評定在任期考核、工資總額、員工績效評價中的應用力度，將責任擔當“軟指標”變為“硬任務”，引導和鞭策干部以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的使命擔當，奮力開創高質量發展新局面。

通過“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”內嵌外合式加強黨的建設，將有效推動“做好電力先行官，架好黨聯系群眾的連心橋”實踐落地。