電力安全生產管理思考

黃濱

摘 要：近年來，隨著社會經濟的飛速發展，生產管理活動逐漸引起人們的關注和重視。安全生產控管理不僅與企業生產直接相關，而且也與人們的人身安全密切相關。因此，各種產業對于電能的支持是必不可少的，這促使電力的發展逐步加速，這也導致安全生產電力的工作中暴露出許多問題。因此，本文在此基礎上對如何更好地確保電力的生產安全管理提出了自己的看法。

關鍵詞：電力安全;生產管理;措施

1改善電力安全生產管理的意義

電力安全生產管理工作的重點是電力系統運行的全過程，包括發電，配電，輸電和改造。通過有效的管理，它可以保障所有鏈接的運行安全。電力基礎設施建設的管理更傾向于管理跟蹤，主要用于電力建設和變電站建設兩個過程的管理。它不僅可以確保設備的正常運行，而且可以確保員工的人身安全。電力安全生產將直接影響電力企業的發展，有效的安全生產管理可以降低運營成本，同時進一步提高企業的生產效率，為企業帶來更多的經濟效益。另一方面，對于所有需要電能支持的行業，例如交通運輸，化學工業和通信，電力安全管理都具有重要意義。電力安全生產管理工作是否與電網安全有效相關。安全生產一旦出現問題，將導致更加嚴重的電網運行故障，同時也將影響電能的傳輸和使用，不利于各行各業的正常運行。因此，加強電力安全生產管理至關重要。

2 當前電力生產管理中存在的問題

2.1電力安全生產管理不規范

國內的電力公司對“安全生產”一詞并不陌生，目前我國電力安全生產缺乏規范，科學的管理，安全生產僅停留在表面上，對電力安全生產構成許多潛在風險。隨著國家市場化進程的不斷深入，電力公司要想在激烈的市場競爭中占據更高的位置，就必須高度重視電力生產的安全。在管理中，標準化和科學管理是首要目標，然后使安全管理集成到工作的各個方面。

2.2責任主體不明確

現階段，電力生產安全管理的直接責任人不明確直接導致電力安全生產效率低下，服務水平相應地連連下降。多數員工仗著自己是國有企業的員工，是鐵飯碗。把自己的利益放在第一位。遇到問題互相推諉。導致電力安全生產飽受詬病。因此，明確責任主體是非常必要的，它可以在提高生產效率的同時，提高電力公司的服務意識，進一步，提高生產效益。

2.3安全管理意識低下

目前，盡管大多數電力公司已經在安全管理方面進行了一系列質的飛躍。傳統的安全生產管理模式已經不能滿足現代電力生產的需求，也不能有效保證電力生產安全事故的處理和預防。但相當多的電力公司沒有意識到電力安全生產管理的重要性，他們對發展過于重視，忽視了安全生產管理的問題，工作培訓不完善，主體責任不明確。在地理位置和交叉操作等外部環境的影響下，電力安全生產對生產人員提出了更高的要求。電力生產涉及廣泛，它還包括電力調度。因此，要求生產人員不僅具有強烈的安全意識，而且還具有較強的技術能力，以提高電力生產的安全性和穩定性?？梢钥闯?，人員安全和責任意識至關重要。為了減少不必要的損失，所有工人都必須具有這種責任意識。

2.4技術管理人員不足

調查結果表明，該公司的大多數電力安全生產經理都是資深員工。這些員工通常依靠多年的工作經驗，并且大多數人沒有專業電源安全生產管理知識的深入知識。另外，隨著社會現代化進程的加快，對電力生產的需求不斷變化，企業引進了一些高科技設備。但是，老員工不能熟練使用它們，這不利于提高電力安全生產管理水平，也給電力生產帶來安全隱患。

3電力安全生產應對策略

3.1建立必要的安全管理體系

為了確保電力的安全生產，需要制定相關的系統，包括：安全監督，安全責任，安全保證體系等。在實際運行中，必須規定各種方法來實現安全生產，處理事故，防止實際維護過程中出現錯誤，并安排專門人員在發生事故時及時報告。

3.2提高員工安全意識

如果要使電力安全生產管理發揮應有的作用，電力公司應首先改善員工的電力安全生產觀念，并將安全生產融入人們的心中，然后讓員工保持認真，細心和嚴格的服務。操作時態度嚴謹，并具有強烈的責任感，從而促進電力的安全生產。在提高員工的安全意識時，首先應將預防意識作為培訓的核心，使員工可以快速、準確地確定電力安全生產階段的潛在風險，并可以采用科學有效的方法消除風險，讓電力公司生產安全可靠地運行。此外，電力公司還可以建立安全生產控制網絡，逐步確定管理職責，定期對工人進行安全生產培訓，并繼續提高員工的專職責任意識。

3.3提高管理人員的綜合素質

為了更好地實現安全生產管理目標，我們需要充分了解這項工作，必須不斷更新管理觀念，使我們充分認識安全生產管理工作的重要性，有效地將企業融入社會。為保證企業的良好發展，應根據實際情況，合理制定各項管理計劃。 除此之外，企業還必須不斷提高管理人員的綜合素質，為他們提供專業的知識培訓，不斷提高他們的技能和能力，并從整體上規范員工的各種行為。

3.4引進專門管理技術人員

為了提高公司電力安全生產控制的效率，有必要引進專門的管理技術人員來提高電力安全生產控制的水平。引進具有電力生產安全控制科學知識、具有特殊電力生產技術的特殊管理技術人員，可以建立科學的電力安全生產控制標準機制，可以為公司的電力生產提供一定的指導，并有助于提高電力公司的生產能力。 合理必要的市場競爭有利于公司的未來發展，引進專門的管理和技術人員可以更好地改善電力公司安全控制的現狀，并針對公司的電力安全管理問題，制定科學的解決方案，有效地預防電力安全生產出現的風險，將進一步增強公司電力安全生產的穩定性。此外，管理人才對電力生產具有重要意義。首先，在正常工作中，公司應定期進行安全知識教育講座或安全培訓，以幫助員工提高鞏固技能。由于電力經營的某些特點，企業應合理分配人力資源，以確保各部門之間的合理分工。在今后的工作中，企業必須引進大批技術人才，以進一步提高安全生產管理的效率。在任命管理技術人員時，必須選擇具有先進的安全生產管理知識的員工，同時要擁有優秀的專業技術，促使在系統的指導下促進電力企業向更好的方向發展，提高電力公司的生產管理水平，增強電力公司的市場競爭力，將極大地促進其可持續發展。針對電力公司安全生產管理的現狀，通過完善制度，引進專業人才，加強管理等措施，可以有效地解決管理過程中出現的問題，可以合理地規避潛在的風險。

4結束語

當前，經濟發展迅速，社會也在不斷進步。這大大考驗了電力公司安全生產管理的水平。從目前的情況看，我國建立安全生產管理制度還存在很多問題。企業應更加重視各項管理工作，并根據實際發展情況提出相應的解決方案。相關企業必須不斷完善相應的制度，對員工進行相應的培訓，以不斷提高員工的工作質量，有利于更好地實現安全生產管理目標。

參考文獻：

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