精細化管理在園林工程施工中的應用

蘇建忠

柳林縣園林綠化管理中心（033300）

0 前言

精細化管理是現在較為先進的對園林綠化的管理理念，旨在降低管理時占用的資源，以實現減少管理成本的目標。當前國內對園林綠化管理的通用做法是在把握園林工程的基礎上，立體和全方面展現園林特色，運用精細化的管理模式，細化建設過程中的目標，最終實現降低園林綠化工程建設成本目標，提升工程質量和進度。 這種先進的管理模式對園林建設具有非凡的意義。所以文章對這種精細化的管理理念進行多層次多方面的研究分析，為提升工程質量創造理論上的先決條件。

1 城市園林綠化工程實施精細化管理的作用

精細化管理簡單說就是通過降低管理過程中的資源占用率，來實現企業運營和管理成本的降低。這就要求我們做到立足整體，從全局出發，整體把握施工過程，通過科學有效的管理制度和方法，優化管理過程，實現工程進度和質量的提高。

進行園林綠化施工管理時，對施工具體情況作出正確判斷是作為管理人員的首要條件。其次還要建立完善的精細化管理相關制度，如制訂具體的管理制度、編制工程進度計劃表、制訂成本控制措施等。 精細化管理，使施工過程具體化、規范化，以實現提高質量，不僅對于綠化工程建設本身，對于城市發展都起到正面的積極的影響。

精細化管理作為一種手段，是在對人、財、物、信息等相關配套措施的基礎上加以整合利用，靈活運用掌控、領導等具體方式來實現個人及企業相關目標。 城市園林綠化工程建設的核心是以人為本，管理對象是人，服務對象也是人，全面性和目標性是管理中突出的兩個特點。 在這個理念下，管理的過程應當是明確且透明的，做到公平公正，管理適當，對整個運營過程實現有效控制。 隨著市場經濟和時代發展的要求，我們要做到將這種精細化的管理，運用貫穿在工程建設的方方面面中，通過具體的可量化的考核管理制度，調動員工積極性，最終實現效率的提升和工程質量的提高[1]。

2 城市園林綠化施工管理中精細化理念的應用

2.1 精細化理念在施工現場管理中的應用

現場管理是城市園林施工管理中最基礎也是最重要的部分。 現場管理水平的高低直接影響工程質量和公司經濟利潤的高低。 以前很多園林企業對現場管理不夠重視，管理水平處于一個比較低級的層次，導致出現一些運營成本高、資源浪費和工程質量低等現象。 從管理模式和管理水平的角度分析，施工管理缺乏具體的計劃，施工流程沒有得到嚴格的遵守，一些規章制度沒有得到強有力的執行，都導致了施工管理成本的增加和工作生產效率的下降，甚至影響到建設工程的質量，這對企業的形象和城市園林綠化發展都是極為不利的[2]。

新管理模式是精細化理念在城市園林綠化現場的管理中的應用，如最近幾年興起的城市園林現場施工項目部以及園林工程建設中實施的投標制度都是精細化理念在新管理模式中應用的實例。 在這種模式的管理下，施工現場管理項目制度便應運而生。 這種制度對于現場的施工管理進行細化和分配，在綠化項目中標后通過項目部這一個部門單獨負責管理，組建現場施工項目管理組織機構。 新管理模式更加體現了園林單位對綠化施工現場管理的重視。 精細化理念在城市遠離綠化施工管理中提供的價值體現在于，在施工過程中現場施工項目部的設立具有即時性，作為企業基層施工的負責單位不具有永久性，一方面提高了管理效率，讓其更具備整體性，另一方面提高了管理功能的價值，為園林綠化管理提供服務，如此，城市園林綠化管理工作更加高效合理。

2.2 精細化理念在施工成本管理中的應用

在對施工成本進行管理的過程中，如果想要降低工程造價，則需要具備精細化理念。 精細化理念在園林綠化工程的施工過程中，主要體現在對成本的控制上。 為了將施工過程中所用到的費用降到最低，達到節約成本的目的，需要在施工時對用到的一些資源和費用開支進行監督和調解，在節約成本的基礎上使園林綠化工程得以完成。 城市園林綠化施工項目主要涉及到的成本包括兩個部分，即直接成本與間接成本。 直接成本主要由三個部分組成，施工時用到的材料所花費的資金、購買或租賃機械所花費的資金及人工費。 間接成本主要是由施工過程中管理人員在辦公時花費的資金、出差時用到的資金、固定資產使用費等組成的。 將精細化理念應用到城市園林綠化施工過程中，對施工所需的成本進行管理，可以在有效節約成本的前提下，科學有效地管理城市園林綠化施工。

在對綠化項目工程施工前，采用的投標方式是內部招投標。 節約成本的前提一定要確保工程的質量符合要求。

對于在城市園林綠化施工過程中，要用到大額資金的項目，要重點關注，對其資金的花費進行有效控制。

為了使成本降到最低，首先要預算項目施工所需的成本，然后根據預算監督和控制成本的變化[3]。

2.3 精細化理念在施工質量管理中的應用

將精細化理念用到施工質量管理中，可以有效提高城市園林綠化工程施工的質量，降低施工過程中因停工、返工等問題造成的負面影響的發生。 施工人員首先應該保證施工質量符合要求，然后在此基礎上降低人工及材料的消耗。 精細化理念還被應用到材料驗收過程中，現場驗收施工過程中所用到的材料，對于不符合要求的材料，材料管理人員應及時拒收、退貨。 這樣可以有效提高了材料的合格率，降低施工過程中所花費的材料成本。

為了使員工的積極性得到提高，需要對員工進行考核，對表現優異的員工進行獎勵，對表現不符合要求的員工進行懲罰，以此來提高員工的工作效率， 使每個員工都能夠竭盡全力投入到施工項目中，為城市園林的建設貢獻自己的一份力量。

對于城市園林綠化項目而言，精細化理念貫穿其施工的整個過程。 施工前，要根據精細化理念對施工項目在所涉及的各個方面進行計算、 審批等。在施工過程中，根據精細化理念針對各個階段的施工特點進行施工，施工時必須遵守國家對于城市園林綠化的要求。 為了使綠化工程的質量符合要求，施工技術水平必須得到提高。

精細化理念也被應用在項目規劃中，如果管理者在進行項目規劃時忽視了精細化理念，那么整個項目的進度也會受到影響。

3 結語

我國的經濟發展越來越迅速，人們對于城市園林綠化建設越來越重視，越來越多的人加入到了建設城市園林工作中。 精細化理念在建設城市園林過程中，發揮著舉足輕重的作用，使相關部門及管理者不僅要具備相應的技術，還需要充分理解精細化理念。 只有將精細化理念充分應用到城市園林綠化中，才能在工程質量得到提高的同時，使城市園林綠化水平得到提高。