我國建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)施工安全控制的對(duì)策探究

摘要：隨著我國城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的加快，建筑工程行業(yè)蓬勃發(fā)展，社會(huì)各界對(duì)建筑工程施工的需求也再不斷增長，施工安全成為制約建筑工程發(fā)展的一個(gè)重要因素。目前，我國建筑工程項(xiàng)目在安全管理上仍然存在著一些問題，需要引起重視。本文將通過對(duì)建筑工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)的概述，分析其在管理中出現(xiàn)的問題，繼而探討出一些可以控制其施工安全風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;風(fēng)險(xiǎn)管理;施工安全;對(duì)策

引言：現(xiàn)階段，隨著我國建筑工程行業(yè)的復(fù)蘇與發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭壓力越來越大，建筑施工安全問題受到人們的廣泛關(guān)注，控制好建筑工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)施工單位已經(jīng)越來越重要。然而，目前我國仍有一些施工單位對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理重視不足，頻頻發(fā)生安全事故，給施工人員的人身安全和建筑工程質(zhì)量造成了不小的影響。因此，企業(yè)管理者需要對(duì)其安全風(fēng)險(xiǎn)的來源和構(gòu)成進(jìn)行了解，明晰其在建筑工程施工中的重要意義。

一、建筑工程項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)管理概述

風(fēng)險(xiǎn)管理是指管理者對(duì)建筑工程施工過程中出現(xiàn)的所有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范和管理的過程。它是一個(gè)復(fù)雜的過程，因其自身發(fā)展中所具有的諸多不確定因素而被管理者所重視。從目前建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成上來看，它包括建筑工程項(xiàng)目在風(fēng)險(xiǎn)的誘發(fā)原因、種類和損失上。這些風(fēng)險(xiǎn)都具有不可控性。表現(xiàn)在一些特殊天氣、地質(zhì)災(zāi)害和施工方式等，它們往往都不是事先就知道的，而是由一個(gè)個(gè)偶發(fā)事件所組成的[1]。建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來源主要有兩個(gè)，一個(gè)是由自然原因?qū)е碌摹Ｓ捎诮ㄖこ檀蠖鄶?shù)需要在室外進(jìn)行施工，所以會(huì)因?yàn)橐恍┳匀辉虻挠绊懚嬖谥L(fēng)險(xiǎn)。例如，在施工過程中，一旦發(fā)生暴雪或臺(tái)風(fēng)等強(qiáng)對(duì)流天氣，會(huì)對(duì)施工進(jìn)度和整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，如墻體發(fā)生斷裂，導(dǎo)致施工人員的人身安全受到威脅，也給施工單位造成了不可避免的損失。另一個(gè)是由人為原因?qū)е碌摹Ｔ诖蠖鄶?shù)建筑安全事故中，都是由人為原因?qū)е碌摹＠纾诠こ痰那捌诨I建設(shè)計(jì)工作中，由于設(shè)計(jì)人員的疏忽，導(dǎo)致工程測(cè)量有誤，使得建筑結(jié)構(gòu)存在著嚴(yán)重的不足和缺陷[2]。

二、建筑工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題

（一）施工安全管理制度不健全，管理者不夠重視

施工安全管理制度的建立，可以有效地降低工程安全事故的產(chǎn)生。目前，我國一些建筑單位，在制度上還存在著不健全、不規(guī)范的問題。如在建筑單位中沒有設(shè)立專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門，再加之管理者本身對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)不夠重視，導(dǎo)致頻頻發(fā)生安全事故，嚴(yán)重威脅著人們的身心健康。

（二）施工安全管理不到位，管理水平低下

由于建筑工程涉及的部門和人員眾多，且施工人員的素質(zhì)不高，使得管理者在進(jìn)行安全管理時(shí)，工作難度大大增加。在實(shí)際施工過程中，由于工程規(guī)模龐大，施工環(huán)境不佳，施工人員不集中，使得工程各部門在溝通上不及時(shí)，加之對(duì)其管理不到位，導(dǎo)致信息不對(duì)等、溝通不暢等問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了工程的施工進(jìn)度，不利于管理者管理水平的提高[3]。

（三）施工環(huán)境復(fù)雜，施工人員操作技能不強(qiáng)

目前，我國大多建筑工程都是在室外開展作業(yè)的。施工環(huán)境的優(yōu)劣直接影響著施工的安全。而一旦發(fā)生自然災(zāi)害，如海嘯、沙塵暴、寒潮等，施工人員的安全問題就得不到保障。此外，由于施工人員多進(jìn)城務(wù)工人員，文化程度不高，在設(shè)備操作上不夠熟練，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，也容易發(fā)生安全事故。

（四）管理人員素質(zhì)不高，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)偏弱

管理人員的素質(zhì)直接決定著管理水平的高低。目前，在我國的建筑工程中，仍有一批管理人員存在著缺少管理理念，管理經(jīng)驗(yàn)有限的問題。如一些管理人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)，就直接進(jìn)入到崗位中，面對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的問題，不能用科學(xué)的管理方法去解決。還有一些管理人員雖有經(jīng)驗(yàn)，但缺少風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，在風(fēng)險(xiǎn)管理上缺少理論依據(jù)，這也是他們管理水平的低下的一個(gè)原因。

三、控制建筑工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策

（一）健全施工安全管理制度

建筑工程單位要想保證項(xiàng)目能夠如期完成，就需要建立健全一套完整的施工安全管理制度。首先，要對(duì)施工進(jìn)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，集合各部門的智慧，梳理好框架進(jìn)行細(xì)節(jié)填充。其次，要建立施工安全準(zhǔn)則和操作流程，將操作具體化、制度化。最后還要建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度，做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)安全事故為零的部門或個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，分享先進(jìn)的管理方法，以調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。

（二）加強(qiáng)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理

建筑工程單位在施工過程中，想要規(guī)避更多的安全風(fēng)險(xiǎn)，就需要加強(qiáng)對(duì)工程安全風(fēng)險(xiǎn)的防范和管理。特別是在施工現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理上，一方面要遵循總的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，實(shí)事求是，具體問題具體對(duì)待。其次，還要規(guī)范施工操作流程和步驟，在工程設(shè)備的操作和使用上，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，做到施工過程零傷亡。最后，還要做好施工人員的工作時(shí)間安排。如實(shí)行三班倒制，讓施工人員得到休息，避免因?yàn)檫^度疲勞而發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事故。

（三）提高管理人員素質(zhì)

此外，管理者應(yīng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)能力的提升，可以促進(jìn)管理人員綜合素質(zhì)的提高。可以組織管理人員在風(fēng)險(xiǎn)安全管理的理論和技能提升上進(jìn)行培訓(xùn)。通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、游學(xué)或深造等來提升專業(yè)技能。此外，也可以通過對(duì)表現(xiàn)積極的管理人員進(jìn)行表彰，激勵(lì)員工，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)競(jìng)爭意識(shí)，從而提高管理人員的素質(zhì)和整體水平。

（四）完善風(fēng)險(xiǎn)信息系統(tǒng)

在信息化快速發(fā)展的今天，建筑單位要利用好信息技術(shù)，通過計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等設(shè)備，將風(fēng)險(xiǎn)信息建成一個(gè)更加細(xì)致、完整的系統(tǒng)。這樣管理者可以通過檢索，可以快速識(shí)別施工過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，并提供出合理的解決辦法，將不可控的因素降到最小，以防止安全事故的發(fā)生[4]。

結(jié)論：綜上所述，建筑工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是做好施工安全管理的重要手段。因此，建筑單位的管理者，需要改變陳舊的管理理念，在管理制度和管理方法多做創(chuàng)新，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，將風(fēng)險(xiǎn)管理這一理念更好地應(yīng)用到安全管理的實(shí)踐中去，降低企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，從而保證工程的質(zhì)量和總體經(jīng)濟(jì)效益的提高。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔海峰.建筑工程項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)與管理[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2020（02）：203-205.

[2]張海軍.建筑工程施工安全監(jiān)督管理中風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)用[J].建材與裝飾，2020（04）：174-175.

[3]劉衍強(qiáng).研究建筑工程項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策[J].居業(yè)，2019（05）：154-156.

[4]劉中明，涂毅晗.我國建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)施工安全控制的對(duì)策[J].四川水泥，2016（12）：240-241.

作者簡介：

尹琳（1982.7.18—），女，漢族，云南蒙自，講師。研究方向：項(xiàng)目管理，單位：云南經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。