淺談土建工程施工管理中施工進度的管理及控制對策

劉青

摘要：土建工程是我國建設工程發展的一個重要組成部分，可以促進我國的國民經濟蓬勃發展。土建工程管理中最重要的工作就是施工進度的管理與控制，這樣才能提高工程的施工質量。由此看來，土建工程要制定嚴密的規章以及管理的計劃，相關部門要做好工程進度的監督和檢查工作，尤其是對一些隱蔽工程的質量和進度的檢查，這是非常重要的。因此，本文主要對土建工程施工管理中施工進度的管理與控制對策進行分析研究。

關鍵詞：土建工程;施工進度;管理;控制對策

1.進度管理與控制的必要性

施工進度能否按設計規定的時間完成，直接影響著施工單位的利潤。施工進度越快，投入的成本就越低，最終的利潤也越大。但是不按照施工方案去執行，隨便調整施工進度肯定會影響施工的質量，質量不合格可能會重新返工反而增加了投資成本，所以施工質量、施工進度及利潤之間相互制約。工程項目的管理就要合理規劃好施工進度，尋找到最優的方案，既能保證施工質量又能如期完工，最后產生的利潤還很可觀。施工進度保證的話，施工設計就能順利進行，達到企業預期的目的，完成預計的利潤指標。

2.施工進度的管理及控制的影響因素分析

在土建工程施工管理中，影響施工進度的管理及控制的因素較多，常見的主要有業主因素、社會環境因素、勘察設計因素、組織管理因素、施工技術因素、材料設備因素、自然環境因素、資金因素等。而這些因素的存在，勢必會對施工進度的管理及控制的過程和成效帶來影響。因此，需要結合這些施工進度的管理及控制的影響因素，針對性地采取綜合性和有效性較強的施工進度的管理及控制方法。尤其是在當前很多土建工程項目中，屬于現代土建工程項目，而且在進度方面較為緊張，在當前的信息化背景下，應用信息化技術加強施工進度的管理及控制工作的開展。

3.加強施工進度控制與管理的對策

3.1完善施工進度控制管理制度

建筑工程施工進度管理中，其管理制度是必不可少的內容，它對建筑施工進度管理的質量和效率起到了重要的作用，因此，建筑企業面對其工程進度管理中的制度問題，就需要對其認真的進行分析，進而來完善施工進度控制管理的制度。比如，建筑企業可以建立規范的進度內容管理制度，將每一部分的進度管理內容都明確進行規范，讓施工人員對施工的每一項內容都需要進行記錄，進而管理人員在進行管理的時候，就可以根據這些記錄內容進行分析，這樣就可以形成一定的管理模式，另外，建筑企業還可以建立相應的考核制度，來對進度管理人員的工作情況以及技能水平進行考核，從而保證他們的能力滿足管理的要求。

3.2重視對于工人的培訓，改變人力資源管理模式

土建工程的施工需要保證各個環節的進行，影響施工進度和施工質量的主要原因就是工人的素質。所以相關的工作人員需要對有關的工作人員進行培訓和教育工作，其中就包含技術的培訓以及個人的教育，加大他們對自身工作的認識，嚴格執行自身的工作職責。還可以讓相關的專業技術人員來進行專業的演講和職業技能的評比，以此來讓工人們的工作熱情得到提高，從另一個角度來說，從以前到現在參加到建筑工程行業中的工作人員，大部分都是進城來打工的農民和待業的青年，他們為了增加自身的收入，一般都是在幾個工程的現場進行工作輪換，在疲憊的情況下，使施工質量很難得到保障，所以企業可以在自身的能力范圍之內來提高他們的薪資待遇，還可以制定相應的合同來留住優秀的工作人員，這樣可以大大減少出現問題的幾率。這樣才可以確保施工正常的進行。

3.3做好物料的供給工作

土建工程的施工工期比較長，消耗的資金也是非常大的，由于土建工程的施工非常復雜，所以在物料供給方面也很容易出現問題。一旦你這方面出現了問題，就會對工期產生影響，所以一定要重視物料的供給工作，而且要加大這部分工作細節的注意力。要對那些進入施工現場的材料和工具安排專業的管理人員來進行管理，保障材料的安全性。對于材料的購買方面，要用那些對建筑市場了解，對工程程序了解的人來進行，還要加大對這些人員的監督力度。在采購的時候，要對供貨商進行詳細的審核，這就需要對他們的相關文件還要進行實地的考察，在進行了了解之后才可以進行供貨，簽訂訂單。而且在材料進入生產現場之前需要進行質量的檢查，根據檢測的數據來看購買的材料能不能夠使用到工程的施工里。材料的選購數量也要根據實際的情況和生產的進度來確定，可以有效的避免出現庫存堆積和工程的資金流通，要在最大程度上降低庫存成本，同時還不能影響正常的施工進度。

3.4全面加強施工安全規劃管理

為了加強土建工程項目在施工環節的科學性與安全性，工程項目施工進度管理和控制部門需要制定出相對健全的安全監管體系，同時對參與施工各個環節的工作人員進行監管，最大限度地降低人為因素對于施工進度和工程質量的影響。例如，某地區的土建工程項目進度控制部門在實際的管理環節中重點強調了“安全第一”的生產原則，在確保施工進度不受影響的同時，采取宣傳教育的方式對全體工作人員進行培訓，從根本上增強工作人員的安全意識。在工程項目施工正式開展之前，當地的管理部門對工程項目周圍環境進行了細致考察，盡可能地排除安全隱患，為工程項目順利開展和落實提供了可靠支持。該地區的土建工程項目監管部門重點對參與一線施工的技術人員進行安全操作培訓，有效增強了土建工程項目施工過程的安全性，為在規定時間內順利達成工程施工進度奠定了良好的基礎，降低了工程項目經濟損失。

4.結束語

土木工程能夠促進國家獲得更多經濟發展。土建工程的質量要求是相對較為嚴格的，如果工程進展的速度比較快，在質量方面出現差池的可能性就更大，但如果速度慢，雖然質量高，也會使得工作效益很低，所以在實際施工的過程當中，必須做到運用更加先進的技術以及管理方法，在保障施工質量的同時，也要進一步保證其工程進度，從而使施工效益得到更大提升，進而幫助我國經濟獲得更多發展。

參考文獻：

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