加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的思考

周延

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)想要更好地發(fā)展則需要不斷優(yōu)化和完善，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地。其中企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理作為企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理中的重要部分之一，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)效益等方面有著舉足輕重的作用，企業(yè)需要對(duì)其加以重視。基于此，本文從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀以及加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的策略三個(gè)方面進(jìn)行分析，望能有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的質(zhì)量和效率。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理策略

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理在一定程度上能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。但根據(jù)當(dāng)前的情況來(lái)看，部分企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效果并不理想，其中存在著較為嚴(yán)重的問(wèn)題尚未解決。若是長(zhǎng)期以往，必會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步造成較大的影響。對(duì)此，企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理這一內(nèi)容，并優(yōu)化以往的管理方式，完善不足之處，唯有如此，才能推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念

以自身經(jīng)營(yíng)境況為前提，通過(guò)財(cái)務(wù)制度來(lái)劃分財(cái)務(wù)監(jiān)督的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以強(qiáng)有力的執(zhí)行來(lái)將資金管理、核算、采購(gòu)、分配等制度統(tǒng)一起來(lái)。在國(guó)家對(duì)外開(kāi)放的大前提之下，國(guó)企通過(guò)不斷的改革延伸出吸取傳統(tǒng)會(huì)計(jì)精華而形成的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已然成為現(xiàn)代會(huì)計(jì)的重要部分。這是一個(gè)通過(guò)企業(yè)整體，以企業(yè)外會(huì)計(jì)信息使用者為需求，應(yīng)用成套的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)方法來(lái)進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄、報(bào)告的一種程序。另外以企業(yè)內(nèi)部制定的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為根本，以特定的貨幣為單位來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告和定期的總結(jié)財(cái)務(wù)狀況以及企業(yè)成果的會(huì)計(jì)信息管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在本質(zhì)上是單純從會(huì)計(jì)核算發(fā)展出來(lái)的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，通過(guò)管理企業(yè)生存過(guò)程中創(chuàng)造的價(jià)值組成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理重要的部分[1]。一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的根本目的都是以提高企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為基本點(diǎn)的。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為母體，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則可以屬于專(zhuān)門(mén)管財(cái)務(wù)信息處理的子體。它通過(guò)收集以貨幣為基本單位的全部信息后進(jìn)行加工處理，從而為企業(yè)管理提供有效經(jīng)濟(jì)管理信息。這些信息在反映企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)狀況和責(zé)任履行情況的同時(shí)，也為上級(jí)部門(mén)提供著企業(yè)本身和行業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)狀況，而上級(jí)部門(mén)則能夠通過(guò)這些信息來(lái)進(jìn)一步優(yōu)化政治決策。最后在借助于《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，使企業(yè)會(huì)計(jì)在處理問(wèn)題的過(guò)程中，遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷赜?jì)量、記錄、報(bào)告等規(guī)定的程序，以此來(lái)確保企業(yè)對(duì)外的會(huì)計(jì)信息具備確切的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性和完整性

2.企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀

2.1并未重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

根據(jù)當(dāng)前我國(guó)一些企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，在日常的工作中并未認(rèn)識(shí)到企業(yè)會(huì)計(jì)的重要價(jià)值，甚至有一部分企業(yè)根本沒(méi)有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理融入到管理工作中，久而久之，不僅無(wú)法發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要作用，反而還會(huì)在無(wú)形中增加工作的難度，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。

2.2缺少完整的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度體系

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度在一定程度上能夠保障企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的順利實(shí)施，企業(yè)也只有具備完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度體系，才提高企業(yè)自身的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率，否則在日常的工作中只能借助于領(lǐng)導(dǎo)自身的經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)展工作，但這樣極其容易出現(xiàn)問(wèn)題[2]。另外，結(jié)合我國(guó)當(dāng)前對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的完善情況來(lái)看，雖然具備一定的規(guī)范性，但由于我國(guó)從事會(huì)計(jì)行業(yè)的工作人員自身的發(fā)展與企業(yè)的利益存在著息息相關(guān)的聯(lián)系，這也就導(dǎo)致當(dāng)利益出現(xiàn)沖突時(shí)，會(huì)計(jì)人員會(huì)下意識(shí)選擇維護(hù)于企業(yè)，進(jìn)而無(wú)視國(guó)家的利益，最終的結(jié)果便是會(huì)發(fā)生各項(xiàng)違法事件。

2.3缺乏科學(xué)有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度體系

在我國(guó)一些中小型企業(yè)中并未過(guò)多重視企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督，也有一部分企業(yè)的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)員工，而是直接由領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，這也就導(dǎo)致監(jiān)督過(guò)程存在一定的隨意性和突發(fā)性，使得企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督制度形同虛設(shè)，缺乏約束性。其次，便是一些大型企業(yè)，在實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督工作時(shí)也是以自身的利益和需求為基礎(chǔ)，來(lái)設(shè)置相關(guān)的監(jiān)督制度[3]。企業(yè)內(nèi)部結(jié)果缺乏自主性，而這也會(huì)使得管理者無(wú)法較好地監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，最終所導(dǎo)致的結(jié)果便是企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督成為表面活動(dòng)，并且各個(gè)部門(mén)之間也無(wú)法形成有效的制約和監(jiān)督，長(zhǎng)期如此，便會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多違規(guī)違法現(xiàn)象，嚴(yán)重者還會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成一定的影響。

2.4企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員缺乏較高的素質(zhì)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)在一定程度上與企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量掛鉤。但根據(jù)當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作情況來(lái)看，大多數(shù)工作人員并不具備較高的素質(zhì)，且沒(méi)有接受科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)，在上崗后無(wú)法較好地完成好工作內(nèi)容，也不利于提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理水平。

3.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的策略

3.1提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人才的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平

職業(yè)素質(zhì)是指從業(yè)人員自身的興趣、能力、個(gè)性和情緒上的一種綜合表現(xiàn)，而教育程度和道德素養(yǎng)又是占有重要地位的兩大因素。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，不僅需要全面的了解相關(guān)財(cái)務(wù)政策法規(guī)，同時(shí)也要具備優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)和良好的職業(yè)道德。正所謂一個(gè)合格的企業(yè)，必須能夠牢牢把控住財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)，而想要建設(shè)好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍，首當(dāng)其要的便是會(huì)計(jì)人員的招聘。人力資源部進(jìn)行新員工招募考核時(shí)，要綜合數(shù)據(jù)分析、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、經(jīng)濟(jì)分析等多方面能力的基礎(chǔ)上結(jié)合會(huì)計(jì)從業(yè)資格證來(lái)設(shè)計(jì)考核，同時(shí)對(duì)被考察員工在國(guó)際貿(mào)易、貨幣政策、稅收政策等相關(guān)知識(shí)的儲(chǔ)備程度[4]。其次，在職財(cái)務(wù)管理人員的再培訓(xùn)、再教育工作也不能落后。這也是因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員工作內(nèi)容涵蓋多專(zhuān)業(yè)、重責(zé)任性，同時(shí)還包括了成本控制和資金整合等工作。所以，企業(yè)內(nèi)部必須有計(jì)劃性的進(jìn)行定期專(zhuān)業(yè)人員集中培訓(xùn)，以此來(lái)提高相關(guān)在崗從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。最后，企業(yè)內(nèi)部也需要宣傳職業(yè)道德教育。要從實(shí)際工作入手，通過(guò)為從業(yè)人員制定相關(guān)的行為規(guī)范外，還需要把控住國(guó)家、集體和個(gè)人之間的關(guān)系。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以將職業(yè)道德教育工作與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰相結(jié)合，運(yùn)用成體系的道德評(píng)估措施對(duì)財(cái)務(wù)人員的行為規(guī)范進(jìn)行引導(dǎo)和約束，從而達(dá)到培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德素養(yǎng)的目的，提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的綜合素養(yǎng)和道德品質(zhì)。

3.2強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督制度

企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督是以企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行監(jiān)控和約束，通過(guò)企業(yè)管理主體制定的財(cái)務(wù)制度來(lái)提升企業(yè)整體管理水平并達(dá)成最終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一種模式。首先，應(yīng)當(dāng)設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)管企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)。獨(dú)立的機(jī)構(gòu)性能夠讓財(cái)務(wù)人員專(zhuān)心于本職的財(cái)務(wù)工作，同時(shí)也能極大的避免了財(cái)務(wù)人員中常見(jiàn)的公款私用等違法違規(guī)現(xiàn)象，更能在一定程度上增強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管的力度，同時(shí)也能夠更加深入地管理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作[5]。其次，通過(guò)部門(mén)分割可以更好的來(lái)劃分監(jiān)督和管理工作內(nèi)容，對(duì)于人員職能也能夠更加地明確。監(jiān)管部門(mén)需要緊密的結(jié)合進(jìn)財(cái)務(wù)資金的各項(xiàng)流動(dòng)當(dāng)中，徹底而全面的貫穿于整個(gè)資金鏈條。積極的響應(yīng)當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形式，通過(guò)將事后核對(duì)、監(jiān)察轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)見(jiàn)性的預(yù)算監(jiān)督，從而涵蓋到整個(gè)資金流轉(zhuǎn)的全過(guò)程當(dāng)中。最后，必須建立一個(gè)成體系、高效率的財(cái)務(wù)約束制度。良好的財(cái)務(wù)約束制度，不僅能夠約束財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的自覺(jué)性，還能有效促進(jìn)其工作效率和質(zhì)量。

4.結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量，在一定程度會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成較大的影響。當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷的發(fā)展和進(jìn)步，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作也是有效促進(jìn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要內(nèi)容。對(duì)此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要完善、總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，摸索出更多有利于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的途徑，使其能夠進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

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