基于財務風險防范的企業內控體系構建研究

張春陽

摘要：在新時代我國社會經濟快速發展的背景下，我國企業在經營管理過程中逐漸面臨著更為嚴峻的挑戰，其中企業財務風險防控工作就是一項必須予以高度重視的研究課題，必須基于宏觀角度對企業可能發生的財務風險因素進行科學有效的防控與管理。基于此，從企業財務風險概述著手，通過分析企業財務風險防控現狀，探究企業財務風險內控體系的構建策略，以期為企業財務風險防控工作的有效落實提供行之有效的經驗指導。

關鍵詞：財務風險防范;企業內控體系構建;人員培養

企業財務風險防控本質上具有良好的示警效果，可直接反映出企業實際經營情況、財務管理情況以及現金流量情況。因此，企業必須對自身財務風險防控工作予以高度重視，在資金投放、籌集以及運營等控制活動中有效實施財務風險防控機制，有意識地培養高素質財務風險防控人才，針對整個財務風險問題進行綜合性分析與研究，從源頭上避免企業實際經營效益與預期設想存在偏差的可能性，最大限度地提高企業財務風險防控能力。

1.企業財務風險概述

企業財務風險的存在具有一定的客觀性，任何企業在經營發展過程中都將面臨財務風險，積極采取財務風險防控措施已成為企業必須高度重視的重要研究課題。基于此，企業管理人員必須從宏觀角度出發全面分析可能為企業帶來財務風險的各種影響因素，重點關注各種潛在因素和不確定因素。與此同時，企業管理人員還應嚴格落實財務風險防控準備工作，從源頭上避免各種不可控因素帶來的消極影響。最重要的是，企業管理人員還應將所有與財務風險防控相關的影響因素進行合理規劃，盡可能將其控制在安全范圍內，以此達到有效規避財務風險的目的。實際上企業經營目標和經濟效益很可能在各種不確定風險因素的影響下無法達到預期設想，致使企業面臨著嚴重的虧損、破產困境，究其根本原因在于企業內部財務風險防控工作落實不到位，無形中加大了企業未來長遠發展的難度。

2.企業財務風險防控現狀

2.1 缺乏高素質財務風險內控人才

現階段我國企業財務風險內控相關理論基礎、核心思想以及實踐經驗的應用仍處于初級階段，致使企業嚴重缺乏分析財務風險、財務風險管理以及風險內控等綜合素質的財務風險內控人才，究其主要原因在于以下兩點：第一，企業缺乏培養高素質財務風險內控人才的意識，未積極組織相關財務風險內控人員參與培訓活動，并且對財務風險內控人員的培訓方式也較為落后，整個培訓活動缺乏有針對性地指導。第二，現階段我國高等院校在財務風險內控人才培養方面相對薄弱，片面性地將財務風險內控規劃為財務管理專業，無法保障財務風險管理人員在內控方面的專業性。

2.2 企業內部監管力度不足

現階段我國大部分企業已逐漸認識到實施財務風險防控措施對企業未來發展的重要現實意義，還以此為基礎制定了系列內部風險防控制度與監管機制。但在實踐過程中，大部分企業在開展財務風險內控管理工作時并未取得良好成效，其財務風險防控機制在實施過程中也面臨著各種影響因素干擾，無法發揮企業財務風險內部機制應有的實效性價值，整個財務風險管理工作也僅停留在表面層次，在某種程度上對企業可持續發展戰略目標的實現造成一定阻礙。究其根本原因在于企業缺乏科學有效的內部監管機制，相關管理層也未真正將內控監管工作落實到具體實踐環節，無法將內部控制效果全面體現出來，導致企業工作人員在日常工作中始終報以敷衍、懶散的工作態度，無形中增加了企業經營管理工作的失誤率。此外，企業在實施內部控制監管機制時，并未根據企業實際經營情況進行全方位監督與管控。

2.3 財務風險防控難度高

企業在日常經營管理過程中，很可能在任何一項財務管理環節面臨財務風險防控問題，一旦發生財務管理工作方面的失誤，將會直接影響整個企業可獲得的經濟利益。與此同時，企業財務風險還具有較強的交互性和共存性特點，在一定程度上增加了財務風險管理工作的復雜性，不利于企業財務風險防控工作的落實。另一方面，企業財務風險難度高的主要原因在于財務風險原本就較為復雜，尤其體現在外貿型企業的財務匯率風險、商品價值風險以及信用風險等方面。此外，目前大部分企業管理人員的財務風險防控能力還較為薄弱，并且企業管理層和基層員工對財務風險相關理論知識與基本技能的了解也有所欠缺，在面對利率風險、匯率風險以及期貨風險時無法靈活運用自身管理經驗解決實際問題，在一定程度上弱化了企業財務風險防控工作的實施效果，無法真正為企業風險防控工作的順利開展提供基本保障。

3.企業財務風險內控體系的構建策略

3.1 定期組織會計人員參與培訓活動

企業構建財務風險內控體系時，應有意識地強化相關財務風險內控人員的理論基礎與基本技能，從思想教育角度出發引導財務風險內控人員參加培訓活動，培養財務風險內控人員具備良好的工作態度和精神品格，要求其靈活運用信息化技術、風險分析手段以及管理方法針對財務風險管理進行深度分析與研究。另外，企業還應積極與高等院校搭建溝通交流平臺，拓展引進高素質財務風險內控人員的渠道，進一步強化財務風險內控隊伍建設。與此同時，企業還應組織會計人員積極參加再教育活動，從整體上提高會計人員的財務管理能力，促使其精準把控企業未來發展方向與定位。在企業內部財務風險管理工作中，通過客觀分析企業財務未來發展趨勢，還能從源頭上避免企業財務風險，充分發揮企業獨有的經營管理優勢。

3.2 提高管理層的財務風險防范意識

對于當前企業對財務風險內控體系認知存在偏差的問題，需要相關企業管理層必須不斷調整自身態度和重視程度。首先，企業必須對財務風險內控體系與未來經營發展活動的密切關系有正確的認知，積極采取有效措施，調動全體員工參與構建財務風險內控體系工作的積極性，從而為財務風險內控部門提供人力層面的支持。其次，企業還應針對財務風險內控體系配備齊全的基礎設施和人力資源，并不斷創新與開發財務風險內控技術手段，以此為企業財務風險內控體系的構建奠定堅實基礎。最后，企業管理層還應結合自身職責、權限，有針對性地處理重大財務風險、重大財務事項問題，嚴格遵循企業財務風險防控崗位職責相分離原則，同時根據授權年限、財務報表的實際情況有針對性地進行風險監督與管控工作，從而為企業各項財務風險控制活動的有序開展奠定良好基礎。

3.3 建立完善的內控管理體系

財務風險內控直接決定著企業財務管理質量和財務風險發生幾率，對企業內部綜合實力的提升也有著關鍵性影響，因此企業必須結合自身實際需求、市場環境變化以及社會發展需要等角度構建完善的現代化財務風險內控機制。在實踐過程中，企業應積極保障財務風險內控機制的完整性，從員工績效考核、培訓活動、獎懲機制以及監督手段等角度著手全面覆蓋財務風險內控機制。此外，企業還應不斷強化財務風險內控對外部環境變化的預測能力，充分利用大數據技術將外部信息進行有效整合，綜合考量外部市場環境變化、相關政策法規等要素，從整體上提高財務風險內控體系的實效性。

4.結語

在市場經濟水平不斷提升的形勢下，企業應積極建立完善的財務風險內部防控體系，有效提高自身在市場競爭中的核心競爭力，通過高效管理財務風險問題，全面提高企業在市場競爭中的綜合實力。因此，企業應樹立正確的財務風險防控意識，全方位監督與檢測財務經營活動中可能發生的各種風險因素，定期組織會計人員參與培訓活動，提高管理層的財務風險防范意識，構建完善的內控管理體系，從根本上消除企業潛在的財務風險隱患。

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