探析醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中財(cái)務(wù)分析的重要性

梁黎

摘要：醫(yī)療制度的建立不僅能體現(xiàn)政府的公共服務(wù)職能，還能促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和居民幸福指數(shù)的提高。一些醫(yī)院也存在著與企業(yè)同樣的融資狀況，因此醫(yī)院也面臨著較大的經(jīng)濟(jì)壓力。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以有效地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)做好財(cái)務(wù)分析工作能加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，為醫(yī)院的日常經(jīng)營(yíng)管理做好保障工作。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院;經(jīng)濟(jì)管理;財(cái)務(wù)分析

1.財(cái)務(wù)分析的作用

1.1財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中的作用

在醫(yī)院財(cái)務(wù)分析中，最終目的是利用財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院所有數(shù)據(jù)的有效分析。而且，通過(guò)報(bào)告的一些內(nèi)容，我們可以直接反映醫(yī)院目前的運(yùn)行情況。因此，在這個(gè)過(guò)程中，通過(guò)不同類型的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析報(bào)表，可以有效地匯總出醫(yī)院不同科室的資產(chǎn)，然后通過(guò)整合各科室的報(bào)表，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行的整體分析，從而使醫(yī)院的管理模式更加合理、更加完善、更加人性化。對(duì)此，要保證醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式，就必須在發(fā)展過(guò)程中不斷提高科研水平和醫(yī)療服務(wù)水平，以此提高醫(yī)院的綜合服務(wù)水平。由于醫(yī)院是公共服務(wù)組織，其經(jīng)濟(jì)效益與公共服務(wù)水平密切相關(guān)。只有通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理的不斷完善，醫(yī)院內(nèi)部管理人員通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的有效分析，幫助醫(yī)院管理者制定科學(xué)合理的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展思路，從而促進(jìn)醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展。

1.2財(cái)務(wù)分析在經(jīng)濟(jì)管理中的作用

隨著新醫(yī)改的深入，醫(yī)院的公益性更加突出。為保證醫(yī)院公共服務(wù)水平的提高，需要優(yōu)化內(nèi)部管理，不斷探索完善發(fā)展路徑。為了完善內(nèi)部管理，必須通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)保證資金的正常運(yùn)行，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的深入分析，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效梳理，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的有效控制，各部門人員專業(yè)填寫(xiě)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表，通過(guò)整理分析，履行各自職責(zé)。只有這樣，才能保證部門和部門的賬面資產(chǎn)與實(shí)際資產(chǎn)相一致，通過(guò)專業(yè)的分析和評(píng)估，才能填補(bǔ)資產(chǎn)管理的漏洞，避免資產(chǎn)流失。只有不斷優(yōu)化醫(yī)院財(cái)務(wù)分析，才能不斷發(fā)現(xiàn)日常活動(dòng)中存在的問(wèn)題并有效解決。

2.財(cái)務(wù)分析的具體應(yīng)用方法和內(nèi)容

2.1內(nèi)容

在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要是根據(jù)目前醫(yī)院的整體發(fā)展情況，查詢各科室資金的使用方向，然后結(jié)合內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境進(jìn)行有效的分析，從而形成科學(xué)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析體系，有效的綜合評(píng)價(jià)。同時(shí)，財(cái)務(wù)分析還可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需要，細(xì)分為專項(xiàng)分析內(nèi)容，對(duì)具體環(huán)節(jié)、具體業(yè)務(wù)、具體流程等進(jìn)行深入分析，不斷豐富財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用形式，并不斷擴(kuò)大財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用范圍，實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院的有效監(jiān)管。總的來(lái)說(shuō)，醫(yī)院管理者需要在財(cái)務(wù)分析的外部分析中充分發(fā)揮重要決策者的作用，從全局角度有效分析醫(yī)院整體財(cái)務(wù)信息。包括對(duì)醫(yī)院目前的融資狀況、用途、金額的分析;也包括對(duì)醫(yī)院在銀行貸款過(guò)程中的整體還款能力的分析;同時(shí)，還包括對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況的分析等。這一系列的專業(yè)分析要求財(cái)務(wù)管理人員要有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，各科室管理人員要有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，醫(yī)院管理人員要掌握全局和決策能力，以及根據(jù)市場(chǎng)隨時(shí)調(diào)整的能力環(huán)境。

2.2方法

財(cái)務(wù)人員可以運(yùn)用傳統(tǒng)的比較分析方法來(lái)反映財(cái)務(wù)信息之間的差異。總的來(lái)說(shuō)，這種方式可以在短時(shí)間內(nèi)有效地控制業(yè)務(wù)活動(dòng)，通過(guò)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)預(yù)算來(lái)控制成本，將財(cái)務(wù)活動(dòng)與醫(yī)院投資有效地結(jié)合起來(lái)，從而保證醫(yī)院在整體發(fā)展過(guò)程中有足夠的資金流動(dòng)。此外，這種比較方式也可以與其他醫(yī)院進(jìn)行比較。通過(guò)比較和觀察每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)過(guò)程、每一項(xiàng)支出的差異，分析自己的優(yōu)缺點(diǎn)，不斷相互借鑒，改進(jìn)管理，提高質(zhì)量發(fā)展。

3.醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的措施

在財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，必須保證財(cái)務(wù)分析師具有較高的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。只有這樣，才能充分發(fā)揮專業(yè)人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，準(zhǔn)確分析問(wèn)題，提出合理的解決方案，幫助醫(yī)院管理者正確把握醫(yī)院的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)方向。同時(shí)，我們還可以根據(jù)具體數(shù)據(jù)反映的具體問(wèn)題，找出管理漏洞，確保項(xiàng)目總體規(guī)劃和決策的科學(xué)性醫(yī)院。一般來(lái)說(shuō)醫(yī)院需要專業(yè)人才，尤其是綜合素質(zhì)人才。此外，還要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析師的教育培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)院財(cái)務(wù)分析師的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，通過(guò)講座為醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量，另外，在進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析的過(guò)程中，還需要保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量的可靠性。財(cái)務(wù)分析師主要通過(guò)數(shù)據(jù)分析來(lái)分析內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題。

4.總結(jié)

醫(yī)院財(cái)務(wù)分析可以保證醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范性和可持續(xù)性，只有保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，財(cái)務(wù)分析師才能保證能夠根據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)容判斷醫(yī)院的發(fā)展方向和發(fā)展路徑。因此，需要加強(qiáng)金融分析師的數(shù)據(jù)分析能力，邀請(qǐng)專家學(xué)者或行業(yè)資深從業(yè)人員傳授具體業(yè)務(wù)技能，通過(guò)有針對(duì)性的再教育和持續(xù)培訓(xùn)，不斷提高金融分析師的數(shù)據(jù)解釋能力。

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