提高交通工程機械管理與維護工作的措施研究

侯展飛

摘 要：近些年，我國在交通運輸建設領域的科學技術、工藝手段得到了快速發展，由此也刺激著工程機械向著高效化、綠色化的方向變革，逐步提高施工效率與項目效益，切實改善交通工程建設水平。在這樣的背景下就需要加大實際交通工程中對于工程機械的管理與維護力度，制定相適應的制度與措施，提升施工人員的技術水平。本文主要從基于影響交通機械管理與維護的相關因素，對目前我國工程機械使用常見的問題展開分析，并結合實踐經驗制定了與之對應的措施。

關鍵詞：交通工程;機械管理;應對措施

中圖分類號：U415.5 文獻標識碼：A

工程機械作為交通工程中極具效益意義的一部分，其在提高施工質量的同時還可以大大縮短建設工期，保障項目效益。機械管理、養護的有效與否對于交通項目建設水平有著至關重要的影響，這就要求技術人員提高對機械管理的重視度，對施工全過程中機械的狀態進行把控，以此來減小機械的損耗，盡可能地提升機械耐久性，從而最大程度地保證項目效益、提升建設水平。

1 交通工程機械管理、維護工作的主要問題

1.1 技術人員的管理意識不足

機械的管理、維護工作中，人作為最主要也是最核心的部分，往往起著關鍵作用，這就要求技術人員建立完善且科學的管理意識，尤其應當均衡質量、工期、成本三者之間的關系。在工程機械的使用上，常常容易出現重視效率而輕視管理、養護的現象，其中大多是由于制度的落實強度不足而導致的。當工程機械出現損壞后，如果缺乏及時的維護，或者只是簡單解決表面問題，沒有從根本上進行維護，那么機械將會帶著隱患繼續工作，引發機械產生更為嚴重的故障。對于一些現象微小的故障而言，由于難以引起管理人員的重視，其問題往往更嚴重。此外，有的機械由于沒有解決根本問題，因此在使用中需要反復地維護，從而產生了大量的額外工期和成本。

1.2 機械設備迭代不及時

在部分企業，尤其是中小建設企業中，由于企業自身資金不足、管理體制缺乏等問題，常常會導致機械設備的更新迭代周期較長、對于高新機械的利用不足。同時常常也會伴隨著老舊機械的超齡使用，損壞、老化的機械仍舊被投入到工程施工中，并對工程建設的方方面面產生不利影響。除此之外，部分建設企業對于老舊、報廢機械的使用也將會對施工產生質量、安全上的阻礙。

1.3 機械操作不規范

在許多工程項目中，為了降低成本、便于管理，機械的組織管理人員往往是由相關崗位人員進行兼任，且對機械管理崗位的重視程度較低。這也就導致管理人員大多對于機械施工技術的認識不夠深刻，在組織機械進場作業時考慮較為欠缺，由此間接增加了機械老化、損壞的風險。譬如在新機械第一次作業前往往需要開展磨合運行，對機械的性能進行實操檢測。如果缺失了這一過程，則很容易埋下安全隱患，對后期的使用造成諸多不便，且增加故障發生的可能性。

2 交通工程機械管理、維護工作的應對措施

2.1 完善機械管理制度

健全的機械管理制度是工程機械管理開展的有力基礎，能夠為技術人員提供可靠、明確的管理依據。因此，在具體的交通工程中，提升機械作業效率不僅需要管理人員架構上的完整，更需要制度能夠全面而細致。譬如，當建設單位中標后應當依照標書以及工程條件制定完整的機械安排，包括機械的數量、類型、進場時間、工序搭接等，同時嚴格機械采購、租用的標準，以免低劣產品對工程質量產生損害。同時，在建設企業內部也可以建立明確的責任制度，譬如機長負責制，由機械操作員對施工質量、工期進行負責，并將其與薪酬相關聯，以此來刺激施工人員規范開展作業。此外，還可以建立細致的獎懲制度，對于造成延誤工期、質量不符、機械損壞的，予以嚴格的懲罰;對于機械維護良好、作業規范的予以獎勵。

2.2 強化人員管理

如上文所述，機械設備維修、養護的核心是操作人員，所以操作人員對于機械的影響是顯而易見的。這就需要建設企業做好施工人員的上崗前培訓，此外也應在各個工序開始作業前做好技術交底，細化技術要點，以便于操作人員的規范化執行。對于同一施工過程不同班組間的交接工作，也應當予以重視并嚴格管理制度，在交接時不同班組的人員需要對施工進度、機械狀態、作業環境進行充分的說明，以防接班人員在開展作業時操作不當造成機械損壞。同時，施工過程應當配備專業的維護團隊，對于機械開展定期的檢查與維護，如檢查結果發現異常則應立即排查并制定處理方案。此外，維護團隊還應定期更換機械的各個部件，特別是鉆頭等損耗較大的部件要及時檢查、及時更替。在每個工序開始和結束時，都需要對施工機械進行全面的檢修，保證機械在施工過程中都處于良好的狀態。如機械出現較為復雜或難以就地維修的故障，維護部門則需要將機械轉運至專業維修廠進行維修，如有無法修理的則應立即替換新機械。在此基礎上，建設單位要做好“安全施工”的思想教育，通過組織相關活動、講座等方式來提高教育效果，使得施工人員都有足夠的安全意識、防護知識。如有必要，建設單位可以通過考核的方式來強化安全教育，只有通過考核標準的才可上崗作業。

2.3 落實機械資料管理

機械的使用、故障、維護等都對后續作業的開展有著千絲萬縷的影響，因此其資料的記錄就顯得十分必要，可以為機械長期的保養提供客觀依據。具體來說，機械資料需要涵蓋機械班組交接記錄、機械維護記錄、機械作業安排等，同時資料應當與工程機械相綁定，隨著機械的轉場而調動。特別地，當機械調動至不同場地時，資料也應隨之遷移到新的工程項目中去。以此形成的機械資料可以作為參考依據，經過合理的總結與預測后能夠為機械未來的維護、使用提供指導意見，因此這就要求資料記錄必須完整、真實、詳細，只有這樣才具有足夠的參考價值，更好的服務于機械維護。

2.4 優化機械選擇

機械選擇上的優化需要從施工方案的制定環節做起，充分考慮工程條件、預期效果、規范要求等，合理選擇機械的型號、數量，并以此制定相應的進場順序。特別對于拌和設備、運載車等施工組織的控制機械，應當靈活選擇，在保障施工質量的基礎上，優化經濟效益、建設成本，并基于核心機械選擇相應的配套機械，整體應以最大化發揮核心機械工作效率為原則進行。特別地，若某一設備可以完成多個工序的施工，則應簡化流程、減少輔助設備的投入，實現設備組織的簡明化。

2.5 提升養護科學性

通過日常維護可以規避大部分機械故障的產生，所以機械的日常檢查、維護就顯得十分必要，在工程全過程中對機械的狀態進行監控，并做出適當的管理。具體來說，在工程機械的使用過程中，應當設置專職人員對機械的運轉狀況、維護情況進行記錄，并形成具有參考意義的數據庫。在此基礎上還可借助于計算機軟件對機械長期的運轉情況進行分析，來將機械的性能把控在一個相對穩定的范圍內。此外，還應當根據機械維護數據制定全面保養計劃，以填補日常保養的盲區與不足。對于機械維護費用的管理應當交由專人負責，嚴禁挪用，以免對維護工作產生影響。

3 結束語

總體而言，機械的管理與養護是一項貫徹始終且影響重大的工作，其對施工質量、工期等指標都有著決定性影響。所以，建設企業應當充分考慮工程條件，結合機械使用、維護情況制定與之對應的策略，積極引進高新技術與先進手段，保障機械能夠正常發揮其預定功能，為我國交通工程的開展提供可靠保障。

參考文獻：

[1]薛姣紅.提高土建工程機械管理與維護工作效率的措施分析[J].四川水泥，2019（05）：181.

[2]譚晉升.提高交通工程機械管理與維護工作的幾點建議[J].四川建材，2018，44（02）：215-216.