摘要:在2020年戰“疫”這種特殊的背景下,如何在前方記者數量銳減的前提下做好主流媒體的報道?湖北廣播電視臺融媒體新聞中心率先采取“共采共制、眾籌新聞”的模式建立全國首個云上新聞編輯部,與全國共16家省級媒體合作,9天時間生產10期《兩會流媒體》雜志,含新媒體產品141件,并在全國20多家主流媒體上進行鏈條式傳播,全網綜合點擊量超過2.1億人次。這樣的新媒體產品如何生產?具體團隊如何配置?流程如何推進?本文一一為作出解答。
關鍵詞:《兩會流媒體》雜志;云上新聞編輯部;新媒體;融媒體
中圖分類號:G237.5 文獻標志碼:A 文章編號:1674-8883(2020)17-0168-03
一、引言
每年的全國兩會報道可謂是各家媒體眼中的重中之重。而在2020年戰“疫”這種特殊的背景下,如何在前方記者數量銳減的前提下做好主流媒體的報道?對于媒體人來說是一個很大的挑戰。對于視覺編輯而言,如何運用平面設計手段使傳統新聞呈現出被各個年齡層的人接受的一種新型、有趣、利于傳播的表達方式就變得尤為重要。
二、集中多方力量,共筑優秀作品
在這樣的背景下,2020全國兩會期間,由湖北廣播電視臺融媒體新聞中心發起倡議,與全國共16家省級媒體成立全國首個區塊鏈新聞編輯部。云上編輯部于5月20日正式成立,首批加入的包括湖北廣播電視臺“長江云”、北京廣播電視臺“北京時間”、貴州日報“天眼新聞”、江蘇廣播電視臺“荔枝新聞”等12個省市的主流新媒體,兩會期間壯大到16家。云上編輯部在9天時間內生產出10期包含141件新媒體產品的《兩會流媒體》雜志,并在全國20多家主流媒體上進行鏈條式傳播,全網綜合點擊量超過2.1億人次。
往年我們生產的全國兩會視覺產品通常以“一個”“一家”為單位做出單個產品或是某一個平臺來宣傳推廣,并未達到連鎖反應的目的,而2020年我們通過多家聯合,云上“眾籌”的形式一起碰撞生產出多個產品,每天集中展示。這樣不僅突破了“單一”的弊端,也將創意進行匯總融合,給用戶不一樣的感受,一期雜志所表達的信息量可能已經是往年單個產品的十倍甚至幾十倍。這樣一來,每天給設計師帶來的挑戰也將是前所未有的,其一邊接收當天的新聞選題,一邊著手策劃視覺呈現效果,一邊通過平面設計的方式表現出來,可謂“一心三用”,可見兩會新媒體產品生產也是對一個專業的視覺編輯工作者綜合能力的一種考驗。我們所說的視覺編輯也叫作平面設計,是以“視覺”作為與用戶溝通和表現的方式,通過多種元素、符號、圖片、文字來傳達想法或訊息的一種呈現“美”的表現。平面設計涵蓋了多方面的知識內容,如平面廣告、包裝等。但我們從中不難發現,任何一個好的設計作品,除了有獨特的創意外,圖形的設計表現也是至關重要的[1]。平面設計師可能利用圖形表達、字體排版、視覺藝術、電腦軟件等方面的專業技巧來達到創作的目的。2020年云上編輯部聯合生產的《兩會流媒體》雜志也算是開了一個融合形勢下新媒體產品的先河。下面我們從視覺編輯的角度在具體的工作實踐中探索短時間內高效生產出這10期雜志的創作經歷,分別從“封面海報設計”“內頁排版”“內容團隊”這3個方面來具體詮釋《兩會流媒體》雜志的生產流程。
(一)雜志之“臉”——海報設計
我們在平時的工作中很少接觸到“雜志設計”這個板塊,剛剛接到任務需要做《兩會流媒體》雜志時,我們首先是研究了數十本雜志封面的配色、配圖、文字,2名美編、1名文編經過2天的商量、探討、磨合,大致作出了對《兩會流媒體》雜志的整體構想以及初步設計草圖,在大家的心里,這個產品的整體構架也有了一點起色。大致構想敲定后,我們必須一點點地打磨產品。眾所周知,一本好的雜志,封面無疑是留給讀者的第一印象,其設計的好壞直接影響讀者對雜志的整體感受,如果把一期雜志比作一個完整的人,那么封面就是這個人的臉面,讀者通過這張臉可以大致讀出重點內容、風格屬性和品位高低,甚至對雜志傳遞信息的含金量也會有一個初步的判斷。所以初期對于我們團隊來說,封面必然是重中之重。
我們首先制作出了主標題,由中英文以及兩會特定會徽組成,主標題審定后,每一期會根據兩會當日的內容提煉副標,封面的主圖設計也是根據副標的文字內容來決定。2020年5月20日,在兩會召開前夕,首期《兩會流媒體》雜志如約而至,當然這只是一塊“敲門磚”,告知大家這個云上編輯部成立了,2020我們必將“一起拼”。該期雜志一經推出,就像一枚期待已久的煙花,瞬間綻放天際,“炸”響了整個媒體圈,“傳媒內參”“廣電獨家”“廣電時評”“國家廣電智庫”“湖北廣電長江云”“貴州天眼新聞”“重慶第一眼”等多家主流媒體客戶端以及微信公眾號紛紛發文,《兩會流媒體》雜志登上各家“紅榜”。

好的開頭給了我們足夠的信心,不忘初心,接下來我們每天開始著手往后多期的內容設定。圖2所展示的是多期雜志封面及兩期兩會特刊內容,封面設計風格多樣,分別有人物實拍、科技元素、漫畫手繪、字體圖形化,顏色鮮亮、配圖和諧,可謂每一期都給了讀者不一樣的感官體驗。
(二)雜志之“核”——內頁排版
文字是人類思想情感交流的必然產物,文字是人類文化的重要組成部分。無論在何種視覺媒體中,文字和圖片都是其兩大構成要素。文字排列組合的好壞直接影響著版面的視覺傳達效果。文字版面設計同時也是創意的過程,創意是設計者的思維水準的體現,是評價一件設計作品好壞的重要標準[2]。
在《兩會流媒體》雜志中,版面布局是這樣安排的——封面后緊跟今日語錄、今日熱詞、今日重磅等今日兩會值得看的信息,隨后是目錄頁,再就是各家當日的新媒體產品,順序根據每天的投稿先后排列,針對每篇內容,我們原先的設想是完全用雜志的排版來表現,但隨后會發現單純的雜志排版在手機端展示的話不如平面海報直擊人心,于是最終我們采用平面海報的形式詮釋內容,會附上各采制單位的二維碼跳轉鏈接,整體的串聯我們通過H5雜志翻頁的交互方式實現,美觀且易于二次傳播。“共采共制、眾籌新聞”是全國區塊鏈新聞編輯部的一大特點。

圖3為最開始團隊達成的一致意見,即用雜志排版來展示每日各家媒體報道的內容。
最終的內頁版式如圖4,截取部分圖片,《兩會流媒體》雜志的精妙之處就在于每期都有10個左右的“重頭戲”,并不會強制讓用戶集中接受一個作品,它是有多種選擇的,但每一篇內容的初衷都是一樣的,便是突出當天兩會的熱點內容,只是用不一樣的方法、形式表達出來,更好地讓用戶對這些內容感興趣。
其中“今日聲音”板塊,最開始我們用圖片結合文字的方式展示,后經團隊討論,我們在H5技術上做了一些更新——將會場中的原聲嵌入,當用戶打開這一頁后點擊相應的按鍵,便可以做到畫面與聲音同步。在最后的幾期期刊中,我們又做了一次升級——把視頻也嵌入H5,做到了文、音、視頻三者同步展示,用一句流行的話來形容就是“后浪更比前浪強”,每一期內容更新的同時,技術也越來越全面化。

內頁的構架及設計我們每天都在做“加法”,希望加入更多的想法,同時也用了更多的表達方式來展示。
(三)雜志之“魂”——內容團隊
《兩會流媒體》雜志的整個產品統籌一共3個人,1名文字編輯、2名視覺編輯,每天的分工十分明確,1人結合所有的文字內容出文案以及對接其余15家云上編輯部的作品,1人搭建當日交互設計的H5框架,1人負責整套雜志的視覺設計。從早開始,每天處于高效的工作環境中,不斷地溝通,3人“同氣連枝”,連吃飯時間都沒有分開,就是為了一有重點內容,3人就第一時間知曉,這樣當天的雜志才能在最短的時間內制作完成并刊發。萬事開頭難,在確定要做這個項目起,我們就不停地進行“頭腦風暴”,商定以怎樣的方式來高效完成這個任務,也做了很多前期準備,包括版頭設計、頁眉設計、主標副標排版設計,頭幾期不斷改進內容的設定,也下了不少苦功夫。
就雜志而言,我們通常是先設計并串聯好內頁的所有內容,不斷調整審定后再來啃每天的硬骨頭——封面。封面的設計都留在最后一步,因為內頁所有內容出來后經過總結,通過對整體的把控后再來決定封面的風格及文案,打起十二分精神,集團隊成員所有創意為一體來思考如何創新,如何讓每期都有亮點,畢竟10期雜志給人的感覺不能完全一樣,但又必須保持雜志的設計原理,具備整體感。
整個設計流程審定完成后,我們還需要對交互進行最終的細化,大方向就是翻頁效果,但每一頁都需要根據實際情況進行調整,比如加一些提示按鈕、嵌入一些音視頻、選定本期雜志的背景音樂等,使其與視覺設計完美融合,給讀者帶來更好的體驗。
三、結語
只有去適應變化才能以不變應萬變,在媒體融合發展的新時代,我們需要探索的不僅是如何將自己的產品做得完美,同樣重要的也有如何利用更多的資源達成共識,如何“凝心聚力”去更好地服務大眾,為大眾提供更多正能量的、新穎的宣傳報道。10期雜志或許并沒有做到“十全十美”,但我們一定是“實心實意”的,想把最好的東西展示給用戶,不斷摸索、不斷升級,用自己以及云上編輯部團隊中其他成員的腦洞不斷相互碰撞,產生“火花”,相信只要肯付出努力,就一定會得到更多的認可。作為一名“美”的生產者,平時也要多積累經驗,不斷提升專業能力,才能在日新月異的互聯網環境中找到自己的一席之地,做出的產品才會更加符合大眾的口味,達到更高的傳播力與影響力。
參考文獻:
[1] 岳虹.平面設計之圖形設計淺談[J].西北美術,2005(04):42-43.
[2] 馬方春.試論色彩、圖形、文字在平面設計中的運用[J].藝術百家,2011,27(S2):176-178.
作者簡介:王思思(1990—),女,湖北武漢人,藝術設計系廣告學專業本科,助理編輯(視覺),研究方向:新媒體產品的創意與策劃。