慈善新設計，金融再出發

蔣安琪

9月，2020年資產管理高峰論壇暨第十三屆“誠信托”頒獎典禮在上海舉行。蘇州信托有限公司（下稱“蘇州信托”）憑借“慈心”系列慈善信托，連續第二年蟬聯“年度最佳慈善信托產品獎”。

捧回這座“信托業奧斯卡”，回顧三年來慈善信托計劃在蘇州信托的發展歷程，公司負責人感慨：“獲獎背后，更多是歷練成長與轉型發展”。

信托突圍，助力戰“疫”不斷檔

豈曰無衣，與子同袍。年初，在抗擊疫情的艱難時刻，作為地方國有金融機構的蘇州信托立刻肩負起本地國企的擔當，專項設立了公益項目——蘇信·抗擊新冠病毒慈善信托（下稱“善舉9號”慈善信托）。

“項目籌備階段的時間十分緊張。于是，公司領導第一時間為項目開通綠色通道，同時內部員工加班加點連夜奮戰，積極協調外部各方，在特殊時期同心合力推動慈善信托的啟動運行。”蘇州信托慈善信托相關負責人介紹。

最終，“善舉9號”慈善信托成功落地生花。蘇州信托作為受托人，嚴格落實每一筆善款的最終用途，在充分了解抗疫一線的實際需求后，及時高效地提供了醫用防護服、N95口罩等多項醫療物資保障支持。

據悉，“善舉9號”慈善信托項目共發行兩期，第一期規模120萬元，已通過江蘇省慈善總會用于支持蘇州市對口支援的湖北黃石市的抗疫工作;第二期規模14.2萬元，已在8月順利完成捐贈，全部用于慰問蘇州市疾控中心一線防疫工作人員。

而這也是蘇州信托第二次借勢信托制度優勢，為抗疫工作保駕護航。在新年伊始的疫情爆發初期，蘇州信托積極響應中國信托業協會號召，出資50萬元參與了“中國信托業抗擊新型肺炎慈善信托”項目。

不知不覺，慈善信托項目在蘇州信托已經走過三個年頭。2017年10月19日，蘇州信托第一次去到貴州銅仁考察，看到場坪村小學的孩子們在破舊且有安全隱患的食堂里用餐后，慈善幫扶計劃應運而生。同年12月29日，蘇州信托成功設立慈心1號”慈善信托，用于幫助場坪村小學新建食堂。截至目前，公司已經先后設立9單“慈心、善舉”系列慈善信托，總計管理規模超過9000萬元，信托資金用途涵蓋扶貧、助教、醫療、養老和藝術等領域。

專業托付，描繪慈善生活的“姑蘇典范”

“善舉”系列慈善信托是蘇州信托聚焦本地弱勢群體，開展的一項慈善關懷計劃。秉承“出入相友、守望相助、疾病相扶持”的公益理念，三年多來，善舉系列持續關注著教育、助殘和養老等社會問題。

2018年，蘇州信托與吳中區民政局、東山鎮人民政府、蘇州頤家養老服務中心三方協商，通過“善舉2號”慈善信托計劃，設立了“蘇信吳中愛心基金”，以此來為吳中區東山鎮失能、半失能、低保、低保邊緣的困難人群提供居家護理服務。

“除了資金上的扶持，對于身體帶有殘疾的老年人來說，精神上的陪伴也很重要。”在調研和實施項目的過程中，蘇州信托慈善信托負責人如是感受。王美娟是東山鎮潦里村的一位八旬老人。對王美娟來說，等待自己的護理阿姨秦菊芳來家里，是她每天最大的“盼頭”。王美娟患有帕金森病和腦梗，無法行走，也未曾生養兒女，老伴去世后她獨自借住在親戚的一間10多平方米的小房里。秦菊芳是蘇州頤養養老服務中心派上門的，除周末，每天都會幫忙王美娟洗衣做飯，打掃衛生，陪伴聊天，老人一見到秦菊芳就高興得合不攏嘴。

而秦菊芳的費用則由慈善信托基金負責買單，算上政府“長護險”的福利加持，她每月上門王美娟家20次，其中慈善項目每月10次，蘇州市長期護理保險免費的居家護理服務每月10次，每次兩小時。在2019年12月的一次回訪中，老人還特別拜托秦菊芳給蘇州信托制作了一面錦旗，感謝蘇州信托的關愛。

慈善信托項目的順利進展，得益于所有合作方的用心和專業。蘇州信托設立的慈善信托按照相關規定進行民政備案與信息披露公示，由專業團隊進行管理，并由慈善基金會專業人士與蘇州信托人員對擬捐助的項目進行篩選和評審，確保扶貧項目的合理性。此外，公司還委派人員定期對捐贈項目進行實地回訪，確保捐贈項目的正常運行。

多年耕耘，使得蘇州信托“慈心善舉”系列慈善信托成長為一個深受各界認可，頗具知名度的慈善品牌。2020年以來，蘇州信托的慈善信托計劃相繼獲得第十三屆誠信托“最佳慈善信托產品獎”、第五屆江蘇慈善獎“最具影響力慈善項目獎”、《證券時報》“年度優秀慈善信托計劃”等榮譽。對于蘇州信托來說，這是鼓勵，更是為蘇州慈善事業發展打造典范的動力。

慈善+金融，踐行信托文化的價值內涵

2020年是信托文化建設元年?！按壬菩磐凶鳛橐环N新型資產管理模式，不但是企業發展慈善事業的優秀平臺之一，也是履行企業社會責任，踐行信托文化的卓越途徑。” 公司負責人認為。

作為一種將慈善行為和金融手段融合創新的成熟業務模式，慈善信托是監管部門大力倡導的服務業務類型之一，也已成為慈善機構、金融機構及社會公眾參與慈善事業的重要渠道。疫情爆發后，慈善信托在公開透明、風險可控、機制靈活、資產隔離方面的優勢凸顯，成為信托業參與“戰疫”的有力武器，也成為信托公司轉型突破口之一。

在加強主動管理，服務地方實體經濟的基礎上，蘇州信托回歸信托本源，以慈善信托為支點，實現了慈善文化與信托文化的深度融合，通過幫助貧困人口改善生活、教育和醫療的條件，讓更多人的生活更加美好，生動詮釋了“服務、民生、責任、底線、品質”的信托文化內涵。在信托文化五年規劃期內，蘇州信托還將繼續堅守“誠信、專業、勤勉、盡職”的服務理念，以實現更高的公益理想，助力信托文化的可持續發展。