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從“姜思達式訪談節目”看新型訪談節目的創新

2020-09-10 07:22:44吳思萱
新聞研究導刊 2020年19期

摘要:傳統訪談節目同質化現象嚴重,節目形態模式化、訪談形式套路化等問題愈發嚴重。為適應互聯網文化的傳播特征,越來越多融合互聯網傳播特性的新型訪談節目逐漸出現。其中,由姜思達團隊打造的《透明人》《僅三天可見》,以主持人獨特的人格符號為節目招牌,通過對節目形式、主持人定位、節目價值取向進行不斷的實驗和創新,在眾多新型訪談節目中獨樹一幟。“姜思達式訪談節目”也為互聯網背景下訪談節目的創新與發展提供了借鑒的可能。

關鍵詞:訪談節目;節目形態;主持人;價值取向

中圖分類號:G222 文獻標志碼:A 文章編號:1674-8883(2020)19-0107-02

一、引言

2017年,姜思達在米未旗下成立逆溯文化,出品了訪談節目《透明人》。節目于2017年6月27日開播,以單元制形式每周上線,共播出5個單元,全網累計播放量超5.7億,獲得多項榮譽。作為“中國第一檔短視頻采訪節目”,《透明人》在播放量、話題度、創新性等各個方面都有一定突破。2018年5月,姜思達攜《透明人》原班人馬離開米未,成立獨立工作室——姜思達工作室(GANGSIDA),在2019年出品了中國首檔“明星社交實驗”節目《僅三天可見》。該節目2019年10月29日于騰訊新聞上線,共8期,實現了訪談與真人秀的深度嫁接[1]。《僅三天可見》播出至今,微博話題閱讀量達6.3億,微博話題討論量超百萬,全網播放量突破3億,獲得“金鮫獎2019年度十佳網綜”的殊榮。這種融入真人秀元素的新型訪談模式,讓觀眾看到了訪談節目的全新可能。

隨著傳統訪談節目的衰落,新型訪談節目逐漸出現在大眾視野中。在媒體融合的背景下,這些節目在節目形式、傳播特點、節目內容、節目價值取向、媒介倫理等多方面呈現出新的面貌,以適應更加年輕化、開放化、互動化的互聯網文化。姜思達工作室推出的《透明人》《僅三天可見》兩檔訪談節目,也以主持人獨特的人格符號,打造出了獨一無二的“姜思達式訪談”,在新型訪談節目的探索中大獲成功,為融媒體時代訪談節目的實驗和創新提供了較為成功的案例。

二、訪談節目的形式創新

(一)訪談方式

傳統訪談節目的訪談方式一般可以分為聊天式訪談、訪談式訪談、論辯式訪談、綜合式訪談四種類型。聊天式訪談是針對某一特定話題邀請多名嘉賓,通過聊天的形式各抒己見;訪談式訪談為主持人和嘉賓就某一話題進行兩人對話,嘉賓通常具有一定的權威性、專業性;辯論式訪談的話題內容一般爭議較大,節目戲劇化成分較強,主持人通常起控場作用;綜合式訪談在前三者的基礎上加入外插視頻、片花隔斷、游戲等多樣化元素,以增強節目的趣味性[2]。《透明人》《僅三天可見》這兩檔節目結合傳統訪談方式,進一步豐富了訪談節目的形式。《透明人》雖然采用主持人和嘉賓就某一話題進行對話的形式,有著訪談式訪談的特點,但是嘉賓涉獵廣泛,如“學習英語10年的空巢老人”“二環內的貴族”“TFBOYS粉絲”等采訪對象,并不是具有一定權威性、專業性的人士。《僅三天可見》則結合了真人秀模式,主持人與嘉賓相處三天,在三天內觀察嘉賓并完成采訪手稿,在最后一天和嘉賓進行訪談。整個節目通過真實的鏡頭對嘉賓的生活、工作進行毫無保留的記錄,看似是明星真人秀的形式,但是三天記錄的目的還是實現一場真誠的人物訪談,對全新的訪談形式進行實驗。

(二)節目場景

傳統談話節目大都在室內進行,有固定的場地空間、場景布置、標志性的節目LOGO(徽標、商標)燈牌、柔和的燈光等,為嘉賓營造熟悉、舒適的談話環境。而“姜思達式訪談節目”一般采用儀式化場景,根據嘉賓的特點進行個性化布置,或者選擇對嘉賓來說具有一定意義的臨時場所進行布置,通過儀式化場景為嘉賓營造特定的氛圍,并表征社會現實的物理場景和心理情境[3]。《透明人》第三單元第二期采訪papi醬,選擇在對papi醬具有特殊意義的中央戲劇學院的勿忘劇場進行訪談;《透明人》第一單元第五期進行“網紅工廠”主題采訪時,主持人穿上了印有 “淘寶爆款”字樣的衣服進行談話;《僅三天可見》第三期專訪于正,將最后的訪談場景設置在對于正最具有象征意義的橫店拍攝現場。特定的節目場景與特定的話題相結合,節目中出現的各類道具元素為談話服務,嘉賓的談話代入感更強,節目能收獲更好的訪談內容[4]。

三、訪談節目的主持人角色創新

(一)主持人的個性化

主持人作為訪談節目的核心要素,在節目中占據極為重要的地位。主持人獨特的人格符號會滲透到節目中,是節目內容的推進主線;節目也通過主持人的采訪推動節目觀點的塑造和內容的傳播,增強了訪談節目的個性化特點,符合互聯網文化的傳播特點[5]。同時,基于互聯網文化的不確定性和多樣性,訪談節目主持人的選取范圍不再局限于專業的電視從業者,而進一步擴展到媒體人、學者、作家、KOL(關鍵意見領袖)等多樣的身份群體上。姜思達就將自己定義為一名“內容生產者”,中國傳媒大學校辯論隊隊長出身的他因為參加《奇葩說》一舉成名,從辯手身份轉換到主持人身份后,他也在訪談節目中展現了自己的人格特征。一方面,他保持著獨特的審美,通過各種搶眼的穿搭強調自己的個性,與一般節目主持人端莊得體的形象形成了鮮明的對比。另一方面,他也在節目中展現著自己特有的分寸感、包容感和理解力,讓“姜思達式訪談”變得更有“人味兒”,更能使節目受眾產生共情。

(二)主持人訪談立場的轉變

訪談節目要求節目主持人具備文化素養、新聞素養、語言素養、職業素養,能夠精準判斷話題的價值,深入挖掘話題的內涵,準確捕捉訪談現場的細節,力求客觀公正,盡量不帶主觀情緒[6]。而在“姜思達式訪談節目”中,主持人的角色和立場發生了很多新的變化。在《透明人》中,姜思達扮演的不僅僅是一個主持人,還是整個節目的統籌策劃者。大到每期主題的選定、受訪者的篩選,小到訪談時的主持人裝扮、節目的后期動畫,都是在姜思達的主導下完成的。同時,姜思達作為主持人,在節目中的訪談立場也開始發生了轉變。雖然節目依舊在努力趨近客觀,不刻意追求過多的主觀情緒,但姜思達也表示,采訪需要“主客觀結合”,主持人的態度和求知欲帶動著節目的節奏,不能完全放棄主觀。而這種從客觀向主觀的轉變在《僅三天可見》中得到了更為充分的釋放。在節目中,姜思達和嘉賓一樣出現在鏡頭面前,甚至會以親歷者的身份隨時向鏡頭面前的觀眾傳遞自己的真實感受,這是一個主持人在面對嘉賓時的主觀情緒表達。對嘉賓的采訪手稿也是姜思達在三天相處之下,按照自己的好奇點完成的,即主持人對嘉賓的采訪問題更多是在其主觀情緒判斷后進行的提問。

四、訪談節目的價值取向創新

傳統訪談節目大都傳遞積極正向的價值觀,通過節目嘉賓的成長經歷和人生追求啟迪受眾,宣揚真善美;同時節目內容在精神層面對人性進行探討,傳遞出節目的人文關懷[7]。而融媒體時代下的新型訪談節目不再執著于真善美的價值觀傳遞,而是探究多樣的人生立場,以適應媒介融合下視頻內容生產的內外動力,增強受眾的情緒感染,發散受眾思維,傳遞更為自由、包容、多元的價值觀[8]。學者俞虹指出,隨著社會的變遷,電視傳播價值取向逐漸走向多元化,不斷追求一元與多元、同一與差異、精英與大眾、主流與邊緣的融合[9]。而“姜思達式訪談節目”就很好地踐行了融媒體時代下的多元化價值觀表達。《透明人》的嘉賓不局限于大多訪談節目會選擇的社會名人,而將采訪視線轉向互聯網受眾好奇的一般對象,如“空巢老人”“雙十一的網店客服”“TFBOYS粉絲”等,以此探究“一個B面的世界”,呈現更為包容的價值取向。《僅三天可見》雖然依舊以明星為采訪對象,但最大限度地避免了對明星隱私的獵奇,通過明星自身工作與生活的情境呈現,探討與人生主題相關的多樣話題內容,以解讀各自的生活方式與社交狀態。同時,節目播出時,節目官方宣傳微博賬號“騰訊新聞僅三天可見”也通過主持人提問和嘉賓態度展現的兩版宣傳海報,進一步加強節目多元價值觀的呈現。

五、結語

融媒體時代下,以互聯網文化為背景的新型訪談節目逐漸成為新趨勢。其中,《透明人》《僅三天可見》構成的“姜思達式訪談節目”,在節目形式、主持人角色、價值取向等方面進行實驗與創新,將主持人的人格符號融入節目之中,以姜思達特有的真誠、觀察力和包容感,深入“探索人生的B面”,將人物采訪的落腳點放在“性格”上,通過對嘉賓性格的展現進一步引發受眾更深層次的思考,以獨具一格的節目風格在激烈的互聯網環境中贏得了高話題度和大眾的廣泛討論。在融媒體時代,“姜思達式訪談節目”的實驗性和創新性讓大眾看到了訪談節目的全新可能,為之后訪談節目的創新提供了借鑒。

參考文獻:

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[5] 尹冠琳.新媒體環境下明星訪談節目的制播特點與價值取向——以《星月對話》和《非常靜距離》為例[J].河北企業,2018(12):138-139.

[6] 桑薇.電視訪談節目主持人的素養研究[D].東北師范大學,2014:13-23.

[7] 于力音.國內電視人物訪談節目的特色和價值取向——以《魯豫有約》《非常靜距離》和《楊瀾訪談錄》為例[J].新聞知識,2015(09):64-65.

[8] 田維鋼,張仕成.媒體融合中的視頻內容創新策略[J].電視研究,2018(08):26-28.

[9] 俞虹.當代社會階層變遷與電視傳播價值取向[J].現代傳播,2002(06):1-4.

作者簡介:吳思萱(1993—),女,江蘇泰州人,碩士,助教,研究方向:媒介心理學。

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