“拆臺”與“補臺”

劉良軍

看到一則消息讓人哭笑不得，卻又引發深思：某單位組織開展關愛貧困群眾活動，起初活動的通知由甲部門草擬，然而到了專司發文的乙部門手里，竟然搖身一變，甲部門的落款不見蹤影。對此，甲部門指責乙部門貪功，乙部門則解釋以自己名義發文，更顯名正言順，更具專業權威性。自此，兩個部門劍拔弩張，“井水不犯河水”。

當局者迷，旁觀者清。其實上述爭執也好，扯皮也罷，與貪功無關，倒是進一步延伸，涉及單體整體開展工作，推動單位整體事業可持續發展過程中，部門之間、同志之間是相互“拆臺”，還是彼此“補臺”的問題。拆臺與補臺，雖然只有一字之差，倘若不能從骨子里、思想深處將二者之間作一區分，有一明辨，很有可能單位表面看起來鐵板一塊，實際上卻分崩離析，使單位凝聚力、向心力、戰斗力日漸減弱。

我們黨一路走來，正是依靠團結，才一往無前、無往不勝，取得一個又一個輝煌和勝利。由此及彼、觸類旁通，作為組織、集體、單體一分子，黨員、干部應時時懂得相互之間及時補臺，而不能有意無意間總是習慣于偷偷地拆臺。

拆臺，折損同志間的信任和友誼，加劇彼此之間的分化和猜疑;補臺，增進同志間的理解和友誼，提高成員整體戰斗力。還是在1944年發表的《為人民服務》中，毛澤東同志就曾寫道：“我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標，走到一起來了。”言下之意，既然是志同道合的同志，應該也必須注重在革命斗爭中進一步加深聯系、增進友誼，促進溝通、密切接觸，如此才能“軍民團結如一人，試看天下誰能敵”。反之，“面和心不和”，甚至彼此勾心斗角、爾虞我詐，只能在共同的敵人面前被各個擊破，在共同的事業發展方面漸行漸遠、南轅北轍。

拆臺，讓人心思散，人人自危，遑論有心思聚焦主業主責;補臺，讓人心無旁騖、專心致志，有利于形成你追我超、爭先恐后的濃厚干事創業氛圍。明槍易躲，暗箭難防。曾經有同志直言不諱，來自堡壘內部的惡意造謠、故意中傷，最讓人無法接受，難以忍受。由此原本“1+1﹥2”的戰斗集體，只能是因為害怕“槍打出頭鳥”，而不得不“為了怕出事，寧愿不出彩”，進而使全體成員甘于平庸，得過且過，渾渾噩噩度日。相反，一切以集體利益為重，不惜犧牲個人利益也要顧全大局、慮及長遠，才能“眾人劃槳開大船”“眾人拾柴火焰高”，推動既定事業穩中求進、行穩致遠。

拆臺，容易形成“破窗效應”，連正常的政治生活、組織生活也難以維持;補臺，有利于形成“頭羊”示范效應，讓大家見賢思齊，見不賢而反躬自省，使政治生活、組織生活越來越與時俱進，水漲船高。別的不論，拆臺心理驅使下，即便是純潔黨內政治生活的同志間開展相互批評這一利器，也會演繹成捕風捉影、無中生有，乃至無所不用其極的詆毀與誣蔑、歪曲和打擊。反過來，因為始終存有補臺的積極思維，哪怕是相當嚴厲的批評，也只是出于“批評—團結”的良苦用心，非但不會撕破臉皮，反而更有利于當事人自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。

孫中山先生說過，政治乃眾人之事。毋庸置疑，補臺正是“桃李不言，下自成蹊”，完全為著這樣的目的;而拆臺卻是不知不覺間將自己弄成了“孤家寡人”，并成為眾矢之的。獨行快，眾行遠。在實現中國夢的關鍵期，唯有黨員、干部團結一致，先自借由相互補臺而凝練成為不可戰勝的先鋒隊，才能團結帶領億萬人民群眾爬坡過坎、滾石上山，向著終極目標挺進。

“行之力則知愈進，知之深則行愈達。”一言以蔽之，拆臺不僅不可取，反而需要勇敢地與之作堅決斗爭，使這一歪風邪氣徹底進入歷史的故紙堆，從而迎來相互補臺、彼此給力，又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的政治局面。

（作者系湖北省荊門市委黨校教授）