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縣域政務微信的現狀及前瞻研究

2020-09-10 06:33:25鞠燎原葛長青
新聞研究導刊 2020年21期

鞠燎原 葛長青

摘要:隨著“互聯網+”戰略的提出,我國的政務管理與互聯網逐步走向深度融合。作為“移動優先,社交優先”的發布形式,政務微信在縣域得到了很大的普及,成為政民溝通的重要載體。但在此格局中,縣域政務微信因為人才短缺,在內容提供、受眾規模、傳播到達率、協同發布等方面,存在諸多不足,有待加強。本文從江蘇省常州市武進區的縣域內政務微信的實際案例操作入手,展現江蘇縣域基層政務新媒體的運營現狀,并通過分析調研個案,提出相關政務新媒體的運營建議,以期推動江蘇縣域政務新媒體的發展,使之成為縣域融媒體中心之外的重要宣傳陣地。進一步完善機制、做細做實基礎工作,創新協同,在進一步拉進政府與群眾距離、更好地服務群眾方面發揮更大作用,在輿論引導中發揮生力軍作用。

關鍵詞:縣域;政務微信;前瞻思考

中圖分類號:G206 文獻標志碼:A 文章編號:1674-8883(2020)21-0249-02

江蘇省常州市武進區,位于江蘇省東南部,南瀕太湖,總面積1066平方千米,轄11個鎮、5個街道、1個國家級開發區和2個省級開發區,2019年常住人口145萬人,登記外來人口50萬。2019年度,武進區列全國綜合實力百強區排行榜(全國百強區)第3名、全國科技創新百強區第3名、江蘇工業經濟強區第1名。全區大部分的鄉鎮、開發區、區級各部門都開通了自己的政務微信,并保持著高頻發布,其中,有40個政務微信交由武進日報社新媒體事業部代運營,筆者作為武進日報社新媒體版塊相關負責人,在本文結合翔實的實務操作進行現狀分析,并進行前瞻思考。

一、武進區域內政務微信公眾號的運營現狀

在政務微信公眾號的開設上,武進日報社從2013年開通第一個微信公眾號——今日武進,主要用于傳播《武進日報》上已發表的報版新聞。隨著全國政務微信公眾號的興起,各鎮、街道、開發區及區級機關各部門也紛紛開通了自己的微信公眾號,主要用于發布本部門、本板塊的工作動態及政策。目前,全區有政務微信公眾號62個,其中,武進日報社運營43個,另有19個由武進廣播電視臺和各單位運營。

發布內容上以“宣傳政府形象,傳播工作風采”為主,基本上呈現出鎮、街道、開發區隔天發,機關部門一周兩到三次的發布頻次;每次發布5篇左右,發布時間多為下午4點到晚上9點之間,如遇會議或重大活動、突發事件也會隨時調整。

在表現形式上,隨著手機拍照和視頻的便宜化,各公眾號推文在以文字為主的同時,對圖片和視頻的使用也越來越多,呈現出融媒體平臺的趨勢。

在內容采集和審核、發布上,各公眾號主體方與媒體合作,借助媒體專業采編制校技能的意愿十分強烈。以武進日報社代運營的40家公眾號為例,由各公眾號主體方的宣傳委員或宣傳科長負責供稿,重點新聞由報社相關條線記者負責采寫,經過宣傳負責人、報社編輯雙重審核后,交由報社新媒體團隊制作,終審由公眾號主體方領導負責。

從傳播效果來看,鄉鎮、街道、開發區、機關部門公眾號中教育、公安、政治委、城管等和民生相關的部門,其公眾號閱讀率比較高,究其原因,相關性是根本。“新媒體飛速發展,普通公眾積極參與傳播活動,傳受雙方的不平等地位被打破,以往單向度的傳播過程被消解,信息反饋的渠道得到極大程度的拓寬。”[1]近年來,各政務微信都十分注重新聞下方的讀者留言,并做到了24小時內必定回復,如武進教育、武進城管等公眾號,不但十分注重將涉及本部門的政策發布、文件出臺等內容第一時間在公眾號上發布,而且隨時注意通過新聞下方的讀者留言及編輯答復收集群眾意見,進行政策細節解讀,成功地把公眾號打造成了本部門面對公眾進行宣傳、互動的一個窗口。

二、武進各政務微信的特點分類

第一,根據粉絲數、閱讀數兩大主要指標來看,可以把武進各政務微信分為區域性主流公眾號、公共服務類公眾號、工作動態宣傳類公眾號三大主要類型。

武進的開發區、鎮和街道,戶籍人口和暫住人口都在10萬以上,所以這類政務微信都是區域性主流公眾號,在政策發布、區域動態等方面具有權威性,比如公眾號武進國家高新區粉絲數有1萬多,頭條平均閱讀量可以達到3000,如“壕!批量購買21輛!武高新‘理想ONE’連續2月摘冠贏市場”閱讀量甚至超過了1萬。

公共服務類公眾號,面對的是武進150萬人口,涉及政策發布比較多,所以閱讀“1萬+”甚至“10萬+”的都很多。比如2020年疫情期間,中小學生開學問題廣受關注,而了解本地中小學開學最方便且權威的地方就是武進教育公眾號,所以疫情最緊張的2月底到4月初,武進教育中出現了18條“1萬+”推文,1條“10萬+”推文。

工作宣傳類的公眾號,如武進殘聯、武進應急等公眾號,因為針對特定人群,往往傳播人數有限,但使用者的目標性很強,能從公眾號中獲取自己最需要的實用信息,比如如何申報救助救濟、如何做好危品管理等知識,這類公眾號雖然閱讀數常常只有幾百,但卻實實在在地幫助到了需要相關信息的人。

第二,根據運營方式來看,可以把武進政務微信分為政務部門自己運營、民營廣告公司代運營、報社或廣播電視臺代運營3種類型。

前些年政務部門還有一些公眾號是自己運營,現在基本沒有了,因為通過讓“專業的人做專業的事”,不僅可以保證文稿、圖片、視頻的質量,而且從人力資源成本上來看也更合算。2019年武進區城鎮職工人均收入為58335元,機關事業單位用工成本遠高于城鎮職工人均收入標準,而交由社會廣告公司或新聞單位代運營,基本代運營費用在5萬到8萬元,政務部門用較低的經濟成本實現了高質量人力資源的使用。武進日報社代運營了40個政務微信公眾號,另有3個報社自己的微信公眾號,依托于報社采編校團隊的力量,新媒體事業部7位員工主要從事制作、發布環節,形成了集聚效應,不但在業務把關、策劃創新方面有優勢,而且在增粉、互動、線下活動組織方面路徑熟悉、操作流暢。

也有少部分政務微信由社會廣告公司代運營,其優點是價格相對較低,但報社、廣播電視臺在政治把關、采編制校審發綜合力量等方面具有明顯優勢,所以,這類政務微信越來越少,估計一兩年內就會在武進完全消失。

第三,根據發布內容來看,以政務宣傳為主,政務服務為輔。政務微信以政府部門的工作動態、會議、先進人物、工作成果等宣傳為主,政策發布性的內容占比不高,但政務服務性內容往往有較高的閱讀率。“服務性是政務微信賴以生存的重要指標,判斷一個微信公眾號是否受歡迎,看它的服務性內容和項目有多少,即可了解一二。”[2]武進區的政務微信在政務公開、互動方面做得比較好,如武進教育,一直堅持將其政務微信作為發布積分入學、先進公示等信息的主平臺;再如,武進區委宣傳部每季度會評選一次“陽湖先鋒”,就是以武進日報社運營的今日武進公眾號為平臺,開通了群眾投票功能,互動性強,閱讀數每每10萬+,且對公眾號增粉有明顯的拉動作用。

三、武進政務微信的前瞻思考

從開通到成熟運營,武進各政務微信目前已漸入佳境,在充分發揮各部門、板塊自身貼近性、權威性的特點基礎上,借助報社和廣播電視臺傳統媒體的人力資源、專業技能優勢,在政治把關上流程可靠,粉絲數、閱讀數呈持續上升態勢,融媒體定義下的表達形式豐富多樣,做到了文字、圖片、視頻并舉。但同時,其中仍然存在一些不足之處:

第一,大部分公眾號發布時間不是相對固定的,以一星期為周期來看,各公眾號發布頻次變動較大,不利于受眾閱讀習慣的養成。部分政務微信是根據活動時間來發布的,比如上午的會議,就會安排下午發布;下午的會議,就會安排晚上發布。也有部分政務微信發布沒有策劃和計劃,不搞統籌,主要以政務活動中的領導活動為主,有領導活動時一周能發布幾次,而沒領導活動時也會連續幾周不發布。

第二,部分政務微信粉絲數不多、閱讀數不高。“堅守公信力、提升影響力、擴大覆蓋面,是區域性媒體集團立足之本。”[3]宣傳目標要實現,前提是要能把宣傳內容推送給受眾,這就是宣傳內容的到達率。體現在政務微信公眾號上,就是要擴大覆蓋面。其中一個重要的指標就是閱讀數,閱讀數的提高,一要靠內容,其次要靠粉絲數。內容做精做優是個長期努力的過程,而粉絲數的增長,需要配以各種線上線下的宣傳推廣。武進日報社在40個代運營的官微中,提出了“全面粉絲超1000、閱讀條條過100”的底線口號,但在運營中,仍有極個別政務微信未能達到此底線,就整體而言,有一半的代運營官微粉絲數不超過5000。

第三,矩陣聯動不強,未能形成宣傳強勢陣地。以武進日報社運營的43個政務微信為例,共有粉絲近60萬,對于如何把這個矩陣應用好,形成輿論戰場上的生力軍,武進日報社也進行了嘗試。在疫情期間,新媒體團隊積極溝通武進區委組織部,主動把“武進黨建云平臺”上的“戰疫先鋒”欄目內容在43個政務微信中統一發布,形成了宣傳強勢。在去年“不忘初心、牢記使命”主題教育活動中,新媒體團隊主動把記者采寫的全區性活動在矩陣中統一發布,收到了良好的宣傳效果。但除去以區委名義舉行的活動外,許多部門不大愿意將新媒體團隊提供的內容在各自平臺統一發布。

四、結語

基層政務微信因其貼近性而擁有存在的必要,通過專業新聞單位的代運營、自己掌握終審權等方式,可以以較低的成本擁有具備移動優先、社交優先基因的融媒體平臺,可以在政務活動展示、形象宣傳、政務公開等方面起到良好的作用,成為縣域融媒體中心之外的重要宣傳陣地。隨著進一步完善機制、做細做實基礎工作、協同創新,必將在進一步拉進政府與群眾的距離、更好地服務群眾方面發揮更大作用,在輿論引導中發揮出生力軍作用。

參考文獻:

[1] 燕道成,陳思妤.融合背景下的輿論引導:特點、戰與策略[J].傳媒觀察,2020(03):12-17.

[2] 鄭敏茵.政務微信成敗關鍵在于“接地氣”[J].視聽,2015(08):133-134.

[3] 章理中.以六個“著力”扎實推進新媒體建設[J].中國記者,2020(05):88-90.

作者簡介:鞠燎原(1972—),男,江蘇常州人,本科,記者,研究方向:媒體融合。

葛長青(1975—),男,江蘇鹽城人,博士,主任記者,研究方向:融媒體的功能。

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