化工企業安全生產標準化建設的實踐與探討

摘要：在我國資源生產的主要負責企業就是化工企業，所以說化工企業的生產效率，對于我國未來的發展影響是非常大的。但目前我國很多化工企業在開展日常工作的時候，根本不重視在安全方面的建設，而且因為生產原料自身的危險性的相關問題，使得現在在生產過程當中也有很多安全問題的出現。更加嚴重的一個問題就是這些安全問題，也嚴重降低了化工企業的生產效率，企業的財務安全也因此受到了影響。本文將對當前化工企業安全生產標準化建設的相關內容進行深入的探討和分析。

關鍵詞：化工企業;安全生產;標準化;存在問題

因為大部分的化工企業長期儲存了一些化學的原材料，這些化學原材料的性質相對來說都比較危險，并且極其不穩定，非常容易在生產當中引發一些安全事故，工人如果出現了疏漏，那么就會導致爆炸事故的出現，給人們的生命財產安全造成嚴重的威脅，企業的運輸環節以及儲存看管的環節都至關重要。在日常的工作當中，一定要從工作人員的人身安全出發，化工企業一定要確保安全生產標準化的建設，在這一基礎之上，提高化工企業的生產效率，當然，這也是企業在發展的過程當中應該完成的目標以及踐行的基本實踐方針。

1.化工企業安全標準化建設的意義

首先需要意識到的一點是安全標準化的任務和管理，不應該僅僅只有企業進行負責，也不單單是企業一個方面的任務，對于企業來說，這應該是日常的工作任務。這項建設任務的執行，是社會對于企業的硬性的標準和和要求，不僅僅企業自身在日常工作當中需要滿足，而且社會也需要協助企業完成安全方面的建設，企業的生產目的是為了滿足社會的發展需求，所以說企業自身的安全狀況也應該和社會的發展需求有著較大的聯系。社會發展一定要讓企業更加安全的完成建設的任務，當然，這些任務一定要保證員工所具有的安全性，在員工生命財產都是安全的基礎之上，為我國輸出更多的化工的原材料。從這方面出發可以看出，安全才是保證企業正常運行下去的一個重要前提條件。所以說從長遠的角度來看，安全不僅僅是確保企業能夠正常運行下去的重要條件，也是保證企業長遠發展下去的一個重要的標準，在化工企業日常的工作當中，企業的領導以及一個普遍的工作人員都一定要更加的明確安全標準化建設的重要意義，穩定企業日常的生產工作，確保企業可以為我國社會的發展提供充足的化學原料，因為我國的綜合發展提供生產動力。

2. 化工企業安全標準化建設存在的問題

2.1管理體系未整合

目前我國很多化工企業都頒布了很多對整個企業進行管理的相關方案，但是無獨有偶的是，這些頒布的管理方案，都僅僅只是針對自己的企業，對于其他的企業來說，這并沒有什么很大的作用。這些方案分別用于企業各項的安全管理，具有個別的針對性，但是很少能夠體現出普遍的共性。從實際上來看，這些管理方案其實是可以整合在一起進行應用的，將各個企業的安全管理方案整合在一起，就可以形成一套更加完整的管理體系。大部分的化工企業在當前并沒有重視到這些安全管理體系的整合，而是單獨的提出，針對自身企業管理方案。從而有效地完成相關的管理計劃，達到安全管理的主要目標，但是這些沒有經過整合的安全管理體系，很明顯使得企業的工作人員面臨的管理工作都非常的繁瑣，也比較麻煩，并且他們開展相關工作的效率比較低。一部分的管理方案在執行的過程當中經常出現重復執行的內容，不同的管理人員在管理的過程當中也不會交叉的進行管理，而是重復開展相關的管理工作，這就導致企業在進行安全建設的工作當中的時候，并不能夠保證所有的員工都能夠有效的完成自己的責任，以及自己的任務。

2.2安全標準化工作表面化

很多化工企業雖然具有開展安全建設的相關意識，但是自身本來就有的生產任務比較重，所以說在安全建設沒有經過硬性指標規定的情況下，他們經常有鉆空子的現象。僅僅只是在日常的生產工作當中，簡單的安排了安全管理的相關工作，但是并沒有頒布相對應的條款，這就使得整個安全標準化的工作還處于一個沒有經過安排的狀態下。大部分的化工企業內部雖然說設置了專門進行管理的安全管理部門，但是他們的日常工作照常開展，根本沒有加入安全標準化工作所帶來的實際工作任務，實際上標準化的工作還僅僅只是一個表面性，這個工作并沒有真正的投入到實踐當中去，企業不進行實踐，使得安全管理工作根本沒有深入的落實，表面上處于進行時的狀態，因此最終根本無法看到這些安全管理工作所產生的具體效果。

2.3企業管理認識不足

化工企業的管理認識上目前來看并不是很充足，這不僅僅體現在企業員工沒有相應的安全管理意識，并且也體現了當前在企業的管理層面并沒有相應的安全管理認知。這就導致了企業的員工在日常工作的時候根本無法接觸到較多的安全管理的教育，更加無法在工作中自己主動的提出要進行安全管理的要求，導致企業本身生產的過程當中容易忽視安全的管理，員工也缺乏安全的意識，因此就非常容易導致出現安全事故。實際的生產工作過程當中，忽視生產動作所具有的標準性，所以說安全隱患出現的幾率被大大的提高，而企業的管理層的工作人員也沒有頒布相關的安全管理的相關條例，使得企業在本身進行管理檢查的時候，就難以看到自身存在的安全的隱患，對于企業本身所具有的安全的風險，以及容易出現的安全事故，也無法早期開展調控。企業管理在認識方面存在一定的不足，所以說安全事故出現的幾率也被大大的嚴重的提高。

3.化工企業如何做好安全生產標準化建設

3.1配置安全管理人員，健全安全管理體系

化工企業想要真正的落實日常生產的安全化建設，就一定要配置更多的安全管理的人員，安全管理人員的有效配置可以對企業的安全管理提出相對應的管理方案，從而有效的提高企業日常生產的安全性，以及企業生產工作的效率，包括企業安全管理的效率，使得企業所具有的安全性得到有效的保障。而健全安全管理體系，還需要做到的是在安全管理人員配置的基礎之上，企業的管理人員以及參與到安全管理當中的人員一起進行安全工作落實的協商，針對目前企業的實際生產情況以及運行的現狀，提出相應的安全管理條例，真正的對企業的安全管理提出相對應的意見，將安全管理的工作分配給企業的各個部門，真正的落實這些工作。

3.2加強對化工生產風險的監控

在化工生產的過程當中，由于生產材料本身就具有一定的危險性，所以說在生產的時候肯定會遇到一些安全方面的事故，而開展安全建設的時候更加要降低化工生產時所面臨的危險性，使得生產的員工和整個企業的安全都能夠得到有效的保證。針對生產的過程來說，也需要相應的安全管理人員，盡量的加強對于化工生產風險的監測，對于可能出現的，危險的情況以及生產的安全問題進行較多關注，對相關的數據進行分析，制定有效的監控計劃，以及應對的措施。盡量確?？梢栽谏a之前就完善好整個企業生產工作的安全管理，做好生產工作的防護性工作。除此以外，安全管理工作人員也需要定期的對企業內部的安全性質進行檢測和維修，對于化工企業中所具有的危險源進行監測，從源頭上確保整個企業生產過程當中所具有的安全性。

3.3對企業進行安全培訓教育

對企業的員工進行培訓，是企業需要注意的一個主要問題，企業的員工也是企業開展日常工作以及未來發展的中堅力量，更是企業安全保障的一個重要的基礎，所以說企業一定要對員工進行安全培訓的相關教育工作。首先，企業需要讓員工形成一定的安全意識，定期開展教育的工作，讓員工認識到生產工作當中開展安全建設所具有的重要性，確保自己在生產的過程當中，生命財產不受到威脅，積極的參與到建設工作當中去。除此以外，化工企業工作人員也需要對化學材料進行一定的了解，使得他們能夠在材料生產的環節當中更加關注材料所具有的安全性，避免出現更加嚴重的安全隱患，造成更大的安全事故，還有一點是企業應該對員工面對危險情況時的日常操作進行檢測，確保員工具有一定的意識和技能，包括逃生的技能，使得員工再出現危險情況的時候，能夠有效的對自己形成保護。

4.結束語

綜上所述，化工企業一定要更加重視安全生產標準化的建設和發展，因為這不僅僅對企業自身的文化形成了一定的保障，而且還可以為企業未來的發展奠定一個堅實的基礎，企業需要從自身所具有的安全意識出發，進一步增強員工所具有的安全意識，從而做好企業的安全防護性工作。

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作者簡介：陳義松（1980—），男，民族：漢，籍貫：湖北 赤壁，學位：學士學位，工作單位：巴斯夫化工有限公司。研究方向：化工企業資產管理。