企業政工工作與企業管理融合發展探微

嚴曹瓊

摘要：伴隨我國整體經濟的增長，使得企業有著良好的發展勢頭。在這一背景下，通過提升管理水平，加強管理和政工得到有效融合，能夠有效提升企業的經濟效益。為此，相關人員就需要提高重視程度。本篇文章主要描述了企業政工和企業管理的關系，探討了政工管理的基本作用，并對于加強政工管理融合的具體方法方面發表一些個人的觀點和看法。

關鍵詞：企業;政工工作;管理;融合;發展

伴隨社會的快速進步，企業面臨的壓力越來越大。所以，企業理應采取針對性措施不斷提升自身管理水平，以此確保企業能夠實現可持續性發展。從目前來看，由于市場本身存在利益多元化的特點，企業需要對其思想政治工作的理念展開全面強化，通過合理措施，確保其整體實力得到提高。

1.企業政工和企業管理的關系

在企業之中，政工是管理工作的重要內容。通常來說，管理工作主要為硬管理和軟管理兩部分。如果企業采取硬管理，雖然效率較高，但由于具有強制性，很多員工不愿服從。而軟管理雖然效率低，但卻能夠激發員工的積極性，讓其自覺遵守各項要求，提升管理質量[1]。

2.企業政工管理的基本作用

2.1提升企業的綜合實力

通過安排政工人員細致工作，可以有效提升其他員工的思想認知，讓其認真投入到各項工作活動之中。

同時，當管理方式極為精細之后，可以促使企業逐步完成轉型，真正做到綠色施工。

2.2促進和諧社會發展

基于建筑企業的特殊性，使得各個企業之間的利益關系變得非常復雜。現如今我國一些行業仍然有其缺陷存在，諸如工作單調、員工付出過多以及文化活動較少等，從而給社會帶來了巨大影響。為了解決這一問題，企業就需要加強政工工作，充分把握員工的利益，進而推動工作正常展開。

3.企業內部存在的主要思想問題

3.1對思想政治缺乏重視

目前來看，很多企業管理人員對思政工作缺乏足夠重視，也沒有考慮其帶來的積極性影響，單純注重員工自身的工作效率和態度。正是這一因素存在，員工們也沒有產生較強的思想認知，從而使其工作積極性受到了嚴重影響。不僅團隊協作效果不佳，責任心也不強，使得企業的整體發展受到了諸多限制。

3.2政工人員素質不高

伴隨我國經濟的快速增長，人們的生活質量越來歐陽克，如何提升員工的積極性變成了企業的一項重要工作內容。特別是政工人員的素質，更是企業管理工作的核心。從目前來看，普遍企業內部政工人員的素質都不高，使得企業的整體發展受到諸多限制。針對這一情況，管理人員就可以嘗試將員工思想和企業管理規則聯系在一起，為其指明方向，從而能夠積極投入到工作之中[2]。

3.3管理體制不夠完善

當前管理者無法有效進行人員管理，導致員工們的工作積極性不高，缺少應有的責任心。在工作開展過程中，各個部門之間出現了隔閡，溝通極為不協調。但凡有問題出現，很容易發生相互推諉，進而影響了工作的正常推進。

4.加強政工管理融合的具體方法

4.1提升管理者對政工的認知度

對企業自身而言，為了能夠做到長期發展，自然需要對原有的管理體制進行全面改革，促使管理模式得到創新。針對這一情況，管理者就要明白政工工作的基本價值，對員工們應用合理的管理模式。究其原因主要是員工是企業的重要基礎，其工作效率和產品質量有著直接聯系，如果員工們的積極性較差，自然會影響企業的正常發展，整體收益也會隨之降低。為了加強員工的思想認知，主要能從四個方面入手。

其一，加強基層人員的思想工作，讓其提高對政工工作的認知，促使相關活動能夠順利展開，從而發揮出應有的作用，和管理活動協調發展。

其二，管理人員應當充分把握政工工作的基本價值，并意識到開展政工工作對企業自身整體發展造成的巨大影響。

其三，所有管理人員都需要將自身模范帶頭作用發揮出來，自主接受思想教育，為政工工作的正常開展奠定良好基礎，在企業內部創設良好的氛圍基礎。

其四，企業理應對自身發展的具體情況有所了解，對現有的工作模式持續優化和完善。尤其上級領導，必須實時跟進思想工作開展的情況，把握其中的效果，尋找不足，并采取合理措施進行優化。

4.2創新政工工作體系

其一，在開展政工工作的時候，工作人員應當全面把握廣大員工的思想認知，并參照現有的信息內容，制作相對應的工作規則。

其二，企業理應將未來的發展目標和現代化機制全部整合在一起，優化傳統的工作體制，創新工作方案。具體包括開展教育會議、組織員工們一同研討以及觀看相關視頻資料等。通過應用多種不同的方法之后，自然可以確保政工工作順利開展，提升管理的整體效果，為企業的未來發展奠定基礎[3]。

4.3提升管理人員的綜合素養

通常來說，員工自身的工作效率將會和企業的經濟效益有著直接聯系。當員工的工作效率有所提升之后，企業的效益也會隨之上漲。現如今，市場競爭變得越發激烈，企業的發展壓力也在持續增加，對優質人才自然也有了更高的需求。但從目前來看，很多企業之中，許多人才的專業水平都沒有達到規定要求，具體表現為任務處理能力不強、知識水平有限以及技術能力較差等，導致工作的正常開展受到了諸多限制。之所以會有這種情況，主要是兩方面因素。首先是企業在前期招聘過程中，并未對應聘人員進行嚴格考核，導致一些能力不達標的員工進入到了企業之中;其次是企業沒有及時開展培訓工作，導致員工們的能力停滯不前，未能得到提升。針對這一問題，主要可以從以下幾個方面入手。

其一，提高對于招聘工作的重視程度，從整體角度出發，全面把握應聘人員的基本素養，具體包含交往能力、表達能力以及思維邏輯等。

其二，在開展入職培訓的時候，理應為所有新員工安排職業規劃，讓其清楚自己的個人定位，并按照規劃要求，有效完成各方面工作任務，不斷提升自己的綜合水平。

其三，對員工的職業能力予以指導，促使其潛在的積極性得到激發。同時還要定期開辦各種不同的比賽，不斷提升員工的整體實力。長此以往，員工們的基礎知識將會變得更為牢固，所有學到的內容都會慢慢變為實踐技能，有效完成各方面工作任務。

其四，順應時代的要求，在不違背基本原則的基礎上，適當對招聘的模式予以相應調整，提升員工的基本待遇，為其創設良好的外部環境，進而激發其潛在的工作中積極性。

其五，在對課程內容設計的時候，除了需要對課程結構予以全面改進，而且還要嘗試提高員工自身的交流水平以及責任意識，進而使其綜合素養有所提高。

其六，在培訓的時候，除了對實踐活動有所重視外，還要不斷加強理論內容的持續推廣。時刻關注員工的發展情況，把握其綜合素養。如果發現部分員工的實力不達標，并且不愿自主提高，則可以將其勸退。

其七，管理人員需要監管各方面規劃，主持日常工作，對各個部門的工作情況進行檢查，并予以協調。

其八，通常而言，管理人員的綜合實力將會直接影響企業工作開展的效率。所以，為了提升綜合素養，企業自然需要為管理人員提供充足的鍛煉機會，促使其管理水平有所提高，有著較強的積極性。長此以往，管理人員就會對企業有著更高的認同感，認真完成各項工作任務[4]。

4.4加強政工工作創新

其一，設置網絡課堂。現如今網絡技術有了巨大發展，在多個領域之中有所滲透。在這一背景下，企業就能開始嘗試開展網絡課堂，直接通過互聯網進行內容傳遞。不僅如此，智能手機的快速普及，人們可以隨時隨地進行信息獲取。政工人員可以通過公眾號的方式，建立網絡課堂，亦或者直接提供相關視頻內容，促使工作效率得到提高。需要注意的是，為了能夠提升網絡課堂的效率，視頻長度最好可以控制在5到8分鐘，而且主題也要和當前的政治內容有所聯系。

其二，加強宣傳創新。在政工工作之中，宣傳活動一直都是非常重要的內容。其中最有代表性的便是“專家演講”、“職工書屋”以及“流動課堂”等。一般來說，此類創新通常可以將選取先進典型、建立優秀事跡演講等方法作文輔助。目前而言，企業在進行宣傳創新的時候，理應提高對“五微”的重視度，也就是微型服務、微型空間、微型課堂、微型積分以及微型制度，以此促使企業實現全面升級。

綜上所述，對企業而言，管理和政工一直都是相輔相成的關系，對企業的整體發展有著非常大的影響。因此，管理者理應全面把握管理的具體情況，明確其意義所在。通過有效措施，促使政工和管理得到有效融合，進而推動企業持續發展。

參考文獻：

[1]劉建新.企業政工工作與企業管理融合發展探討[J].現代商貿工業，2020，041（020）：72-73.

[2]馬曉燕，馬鴻雁.企業政工工作與企業管理的共同發展的實現[J].現代企業文化，2015（32）：52-52.

[3]劉春玲.如何實現企業政工工作與企業管理的共同發展[J].商品與質量，2015，000（015）：242-242.

[4]周菊梅.如何實現建筑施工企業政工工作與企業管理的共同發展[J].城市建設理論研究：電子版，2014（33）：00024-00025.