多方位管理對建筑工程施工質量管理發揮的作用核心研究

摘要：建筑工程施工質量管理中，參與者比較多，彼此之間關系的處理，對應交互機制的構建，都關乎到實際建筑工程施工質量管理效益的發揮。從這個角度來看，高度重視將多方位管理理念融入到實際的施工質量管理中去，是很有必要的。本文基于這樣的價值觀，首先對于多方位管理內涵進行詮釋，接著對于多方位管理在建筑工程施工質量管理中的運用價值，繼而對于其作用發揮的核心問題進行探討。

關鍵詞：多方位管理;建筑工程;施工質量管理

建筑工程質量管理中牽涉到細節比較多，行為主體也處于多樣化的狀態，不同的行為主體其管理屬性和功能是不同的，而他們各自的行為都可能對于整個建筑工程質量管理的有效性造成不同程度的影響。從這個角度來看，建筑工程質量管理就不能以單一管理的方式來進行，由此有必要將多方位管理理念滲透進去，以確保實際施工質量管理的體系朝著更加健全的方向發展。

1.多方位管理的內涵與特點

多方位管理，就是說從多個維度進行綜合考量，以確保實際的管理效益得到最大化的發揮。對于建筑工程而言，就是在實際建筑施工工程運作的過程中，能夠從質量維度，安全維度，環保維度，節能維度進行綜合考慮，以確保實際的管理進入到更加綜合化的狀態。對于建筑工程施工質量管理工作而言，建筑企業需要對于整個施工過程進行管控，因為這關乎到整個建筑項目的多維效益的發揮。如果在實際建筑工程施工質量管理的過程中，存在質量管理的缺陷和不足，對應使用的施工質量管理手段不科學或者不到位，都可能對于實際施工行為造成影響，這些都將成為實際質量管理中的隱憂。最近幾年，我國建筑行業發展迅速，越來越多的機械化，自動化和智能化的技術和設備被使用到建筑工程管理中去，由此引導實際的施工質量管理格局進入到新的狀態，展現出多角度，全方位的管控特點，這對于更好的實現建筑工程的經濟效益而言，是很有必要的。也就是說，從技術實現的角度來看，還是從建筑行業可持續發展的角度來看，都有必要將多方位管理理念融入到實際建筑工程施工過程中去，由此塑造新的建筑工程施工質量管理格局。之所以將多方位管理理念融入到建筑施工質量管理中去，是因為：其一，有利于建筑施工企業競爭力的提升，使得實際的經濟效益達到理想的狀態。在建筑施工的過程中，多方位的管理，可以使得施工過程中的技術方案得以貫徹執行，可以使得施工質量得到控制，確保施工成本得到管理，使得建筑施工企業的整體管理素質得到提升，使得生產格局步入到更加理想的狀態，由此發揮其在提升企業競爭力中的積極效能;其二，有利于建筑施工企業單位信譽的提升，使得企業的形象朝著更加理想的方向進展。以多方位管理理念，去關注建筑施工企業的管理工作，可以使得整個建筑工程中的經濟效益得到不斷提升，引導企業樹立良好的企業形象，在這樣的運作過程中建筑質量也會因此得到保證，施工單位的社會好評和行業好評會不斷累積，這對于建筑施工企業而言，也是一筆無形的財富;其三，有利于建筑工程施工特殊性訴求的滿足。從理論上來講述，建筑施工過程的管理，是比較特殊的，此時就需要管理者能夠從多個維度入手，確保管理資源能夠進入到優化配置的狀態，也就是在這樣的過程中，管理的方案會得以形成，實際管理的質量也會因此得到提升，這樣整個施工工程的多維度效益會更好的呈現出來。

2.建筑工程施工質量影響因素分析

建筑工程施工行為主體在不同的階段發揮著不同的效能，從而對于實際建筑工程的資源配置，建筑工程施工質量管理效益造成不同程度的影響，考慮到這樣的因素，在將多方位管理融入到建筑工程施工質量管理工作的過程中，首先需要正確理解哪些因素會對于建筑工程施工質量造成影響。詳細來講述，主要體現在如下幾個方面：

2.1環境因素

施工工作是在特定的施工環境下進行的，相同的施工工藝可能在不同的施工環境下，展現出不同的施工質量結果，這就意味著施工環境會對于實際施工質量造成一定程度的影響。施工環境的內容是比較豐富的，有地質因素，有水文因素，有氣候因素，有地下管道系統因素，有周圍建筑因素，有通風因素，有照明因素，有作業面大小因素，有通訊條件因素等，這些因素都會對于施工行為造成影響。

2.2材料因素

建筑工程是一項能源和資源消耗性的產業，在整個建筑工程中無時無刻不要使用建筑材料，而建筑材料也處于類別多樣的狀態，有的是建筑成品，有的是建筑原材料，有的是建筑配件，有的是建筑半成品，有的是建筑運輸材料，有的是建筑存儲材料。當然不同的建筑材料，其質量要求不同，其使用規范不同，其運輸要求和倉儲要求也有差異，如果在任何環節出現不合格的材料進入到施工過程，就可能使得建筑工程的質量處于隱患的狀態，這對于整個建筑的安全性和穩定性而言，都是很不利的。

2.3機械因素

建筑工程中牽涉到很多的機械設備，這些機械設備是各項施工工作得到高效化開展的前提和基礎。尤其在當前我國建筑施工設備開始朝著智能化和機械化的方向發展，機械設備系統也在不斷完善，這樣使得施工質量得到保證的同時，實際施工的效率也在不斷提升。但是在實際建筑施工的過程中，如果實際的機械設備出現運行故障，就可能難以保證施工行為的正常化，甚至因此造成各種不安全事故，這樣就使得作業人員的人身安全受到負面影響。從這個角度來看，在建筑工程施工管理的過程中，也需要關注實際建筑工程機械設備的管理，這樣才能夠進入到理想的運作狀態。

2.4施工人員因素

建筑工程施工人員，是整個建筑工程項目運作的人力資源，其占比比較高，并且是實際施工技術執行者，其對于建筑工程項目質量的影響也是比較直接的。也就是說，如果建筑施工人員自身技術素質不高，合規意識不理想，質量管理意識也不強烈，就可能在實際施工的過程中出現各種錯亂行為，這些行為會使得施工的效益難以發揮。尤其在實際監督和管理體系不健全的背景下，施工人員偷奸耍滑或者偷工減料的行為常有發生，這些會使得實際施工質量處于比較差的狀態，這樣的情況長期得不到改善，勢必會使得實際建筑工程的經濟效益處于不理想的狀態。

2.5施工方法因素

在實際建筑工程中，科學合理的施工方法，也是影響建筑工程質量的重要因素之一。依靠不同的建筑，選擇不同的施工策略，確保實際執行與設計是保持吻合的，這樣才能夠發揮實際施工方法的積極效能。從這個角度來看，高度重視自身建設施工的情況分析，確保施工方案的合理性和科學性，這樣才能夠規避出現不必要的環節。再者在施工方案進行審核的過程中，充分依照各方面的訴求，進入到全方位的分析中去，對于施工方案的經濟性，合理性和可行性進行全面分析，這樣才能夠使得成本投入達到預期的效益。

3.多方位管理在建筑工程施工質量管理中的運用策略

3.1高度重視施工過程現場管理工作的開展

既然要進行多方位的管理，就需要確保在現場管理體系構建方面，能夠做到有的放矢。對于建筑施工質量存在的問題進行歸結，會發現大多數情況下都會集中在施工現場上，此時就需要形成一個動態管理的機制，確保可以對于現場的管理進入到更加理想的狀態，可以及時的發現現場施工存在的問題，然后迅速的進行監督和矯正;在現場管理優化的過程中，還需要做好資料的管理和控制，施工現場的指導需要有依據，依照嚴格的測量程序來做好比較，這樣才能夠采取對應的措施，此時就不能依靠個人經驗來進行，也就是說要判斷施工過程中的合格性和合規性，這樣才能夠確保科學理論與時間之間的融合，依靠數據分析數據研判來得出對應的結論，這樣才能夠步入到更加科學化的管理狀態[1]。

3.2關注施工現場中的材料和技術管控

隨著施工現場使用的建筑材料和技術朝著多樣化的方向發展，實際現場中的材料管理和技術管理的難度也在不斷提升，而多方位管理理念倡導更加精細化的管理，因此必須要做好此方面的管理和控制。對于建筑材料，這是建筑工程中最為基礎的物質資源，僅僅鋼筋造價就占據工程的一半以上，因此必須要關注此方面的管理和控制，結合不同建筑材料，做好現場建筑材料使用行為的管理和控制。再者在施工技術方面，要形成健全的技術圖紙審核機制，技術交底機制，技術施工管理機制，由此使得技術管理能夠切實的發揮其效能，這些都會引導材料和技術管理進入到更加理想的狀態[2]。

3.3注重機械設備的精細化管理和控制

機械設備的消耗，機械設備的采購，機械設備的維護，機械設備的保養，機械設備的使用管理等都是實際機械設備管理體系中的重要環節，因此要樹立精細化的機械設備管理意識，采用多元化的機械設備管理方案，確保機械設備的使用行為與實際施工訴求保持吻合，積極做好機械設備的日常維護保養工作，定期做好清理，檢查，維護等工作，確保機械設備處于良好的運行狀態。在施工工作準備的時候，還需要對于機械設備的運行狀態進行檢查，杜絕安全事故的出現，并且派遣專門的機械設備管理監督人員，定期做好機械檢查，如果發現問題，應該及時的進行設備維修和保養，確保所有的機械設備都處于良性的運作狀態[3]。

3.4高度關注施工現場安全管理工作的開展

安全管理工作作為建筑工程中管理系統的重要環節，也需要采取多方面的措施來進行優化[4]。從理論上來講述，如果連安全都難以保證，建筑項目的經濟效益就沒有意義了，因此應該確保建筑工程的質量管理與安全管理能夠很好的融合起來，將安全作為第一位的，實現安全事故的合理控制和管理。建筑企業的管理人員應該正確看待施工安全工作的開展，建立完善的安全防護技能培訓，開展安全教育，使得施工人員能夠帶著安全意識和規范，去做好對應的工作。再者對于管理人員而言，需要有預測風險的能力，可以結合對應的安全隱患，采取有效的預防措施，由此引導實際的安全管理進入到更加理想的狀態[4]。

3.5全面提高施工人員的專業素質

多方位管理理念融入到建筑工程施工質量管理過程中，還需要關注施工人員的管理和控制，確保其專業素質可以與建筑工程質量管理保持吻合，這樣也可以進入到更加理想的施工狀態，這對于提升質量管理效益而言，也是至關重要的[5]。詳細來講述，在此過程中需要積極做好如下幾個方面的工作：其一，積極對于施工人員開展質量管理意識，使得施工人員意識到施工行為的規范性和高質量，可以使得建筑項目的經濟效益得以提升，建筑施工企業的聲譽也會塑造起來，這對于建筑企業到可持續發展是有利的，建筑企業的持續發展可以給予他們提供更加好的薪酬和待遇，由此帶著責任心去做好對應的施工工作;其二，積極將新技術，新規范，建筑施工企業施工管理規章制度納入到實際的施工人員培訓中去，使得施工人員可以在實際施工的過程中，嚴格依照對應的規范和基準來操作，這樣才能夠構建更加理想的建筑施工環境和格局[6]。

3.6注重建筑施工環境的不斷優化

在建筑施工環境不斷優化的過程中，也需要投入對應的管理資源，因為這對于建筑工程施工質量管理效益的影響，也是十分明顯的[7]。在此過程中需要做好的工作有：其一，要對于建筑施工環境進行充分的調研，思考其可能對于建筑工程質量造成影響的節點，將其設定為風險控制點，然后做好預判，設定對應的預防機制，確保后續在出現對應問題的時候，可以迅速的采取對應措施去進行解決;其二，對于施工環境中存在的一些可以改變的因素，可以積極采取對應的措施，確保施工環境處于良性的狀態，不要使得環境因素對于施工方案造成更加大的影響，由此處理好施工環境與施工質量之間的關系[8]。

4.結語

由此可見，多方位管理理念在建筑工程施工質量管理中的效用是很明顯的，其可以使得施工工程質量管理的體系得以構建，使得多方面的管理資源都成為提升建筑工程質量的力量，由此進入到更加理想的施工質量管理格局。

參考文獻：

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[8]唐細明.建筑工程施工技術質量控制策略分析[J].工程建設與設計，2020（22）：211-212.

作者簡介：何小珍（1988-），女，漢族，河南人，本科，助教，研究方向：建設項目管理。