石森
摘要:高校體育賽事是當前熱門的話題和關注焦點,本文基于SWOT分析法剖析高校體育賽事的現狀,提出高校體育賽事品牌塑造與傳承的創新路徑,促進高校體育賽事的持續性。
關鍵詞:高校;體育賽事;品牌;建設;傳承
高校體育賽事成為當前關注熱點,作為高校競爭的隱性資產,高校體育賽事品牌建設與發展成為必然趨勢,要充分認識到高校體育賽事品牌塑造和傳承的重要性,運用SWOT分析法全方位地認識高校體育賽事發展現狀,賦予高校體育賽事品牌更多的體育文化內涵,倡導高校的人文精神和理念,較好地提升高校的核心競爭力、綜合水平和知名度。
一、高校體育賽事品牌發展的SWOT分析
高校體育賽事品牌建設要緊跟時代的步伐,樹立高校體育賽事品牌塑造意識,加快高校體育賽事品牌產業,營造自己的產業鏈和體系,加強各大高校之間的競爭和交流,并為在校大學生帶來更多的可能性,融入高校自身獨特的歷史背景和文化,以文化傳承和發展作為高校體育賽事品牌建設的核心。
(一)優勢
高校體育賽事品牌建設是人才強校理念的實現途徑之一,通過高校體育賽事品牌建設能夠實現精神文化上的傳承,真正實現人才強校。并通過高校體育賽事品牌建設挖掘和選拔大學生的天賦和潛力,針對性地加以培養,采用“體教結合”的模式進行專業培養,培育具有高水平的競技大學生運動員,從而可以提升高校體育賽事的知名度,促進大學生的競技水平和文化素養的同步發展。從體育文化環境的形成來看,高校體育賽事品牌塑造和傳承也能夠較好地體現體育文化本質,由于高校自身即是一個具有深厚文化底蘊的場所,能夠更好地將文化、夢想、拼搏、奮斗注入到高校體育賽事活動中,成為具有特殊身份的體育賽事,并將贊助商、運動裝備、比賽獎品、裁判服、紀念品、宣傳刊物納入到高校體育賽事品牌文化元素,能夠激發受眾的強烈共鳴,促進高校體育賽事品牌塑造的長期穩定性。另外,還可以通過各種細節傳遞高校體育文化精神,如:宣傳海報、口號標語、比賽開閉幕式、中場休息的文藝表演等,為高校大學生增添全新的活動內容和實踐機會,成為高校的無形資產,提升高校的影響力和口碑。
(二)劣勢
高校體育賽事品牌塑造與傳承尚存在諸多不足,具體表現為以下方面:(1)經營理念缺失。高校在與商業相結合的市場化進程中發展遲緩,保留有教育的純粹性,然而實際上高校已經成為一個濃縮的小型社會,與商業化有千絲萬縷的聯系,由此可見,當前的高校缺乏商業化、市場化的經營理念,仍舊開展正統的、純粹的、缺乏任何商業性質的體育賽事,顯露出過于學術化的經營狀態,不利于高校體育賽事品牌的建設和發展。(2)社會化進程遲滯。當前的高校體育賽事品牌的社會化進程發展遲緩,社會對高校體育賽事品牌建設的認可度偏低,社會影響力不大,導致高校體育賽事品牌帶來的隱形資產受到影響。(3)缺乏與市場的融合。當前的高校體育賽事品牌建設停留于普通的比賽事項,在組織和發展高校體育賽事品牌時沒有關注企業合作內容,僅限于提供服裝、賽事使用物品等贊助內容,沒有將企業納入到高校體育賽事品牌建設的核心之中,阻滯了高校體育賽事品牌的建設和發展。(4)品牌認知偏弱。品牌自身就是一種隱形資產,傳遞出品牌內蘊的個性、內涵和文化,而當前的高校體育賽事缺乏品牌意識和概念,沒有形成高校體育賽事品牌體系,無法使受眾感受到高校體育賽事品牌的產品定位、營銷、服務和文化。
(三)機遇
隨著國家對體育賽事的關注,高校體育賽事品牌塑造和發展進入快速發展的軌道,日益繁榮的體育市場也對高校體育賽事品牌建設提供了市場發展環境,要不斷挖掘高校自身的優勢和魅力,進行高校體育賽事品牌營銷和推廣,形成市場化的產業鏈條,體現高校體育賽事品牌極高的商業價值,推動高校體育賽事專業化的發展。同時,通過高校體育賽事品牌塑造和建設還能夠較好地弘揚大學文化,促進高校之間的相互溝通和交流。
(四)挑戰
隨著各種產品、理念的快速更新,體育賽事面臨激勵的挑戰,高校體育賽事品牌塑造和建設過程中的受眾群體、新穎性、整體策劃、傳達理念等是不可缺少的核心內容,人們日益關注高校體育賽事的品質,為此,高校體育賽事品牌建設必須突出自己的賽事特色,如:NCAA賽事活動就體現出高校體育文化和籃球文化,實現隱性資產的再現和延伸,成為一種情懷的延續。然而,由于體育賽事自身的特殊性,必須通過高校體育賽事品牌增加其吸引力,吸引更多的學生參與到運動項目之中,讓大學生對高校體育賽事品牌懷揣著一份情懷,一絲浪漫與想象,一份夢想和堅持,使之成為其未來工作后的一種緬懷。
二、高校體育賽事品牌建設與傳承的實現路徑
(一)明晰高校體育賽事品牌定位
高校體育賽事品牌塑造和建設要樹立自身的品牌定位,明確自身個性和特點,在進行受眾實地調查的前提下,分析他們的偏好和行為習慣,使之擁有穩定的消費人群,不斷開拓高校體育賽事的市場消費群體。
(二)彰顯高校體育賽事品牌的獨特性
要在高校體育賽事品牌建設中塑造其品牌的獨特性,倡導高校體育賽事品牌的體育文化和精神品質,形成具有歷史文化氛圍的體育文化,吸引更多的大學生參與者進入到高校體育賽事活動之中。
(三)推進高校體育賽事品牌建設的商業化進程
要轉變高校體育賽事品牌建設的純粹學術性觀念,必須將高校體育賽事品牌建設與企業相合作,為高校體育賽事品牌建設融入更多的資金支持,如:賽事訓練所需的固定場地、訓練器材、訓練系統等,將企業利益與高校經濟效益相結合,促進高校體育賽事品牌建設的商業化、市場化發展,贏得社會更多的關注和認可。以我國大學生足聯賽為例,由于其發展時間長、賽事規模大,贏得了“校園足球第一聯賽”之稱,實現了高校和企業的共贏,帶來較大的社會影響力和經濟價值。另外,還可以開發高校體育賽事活動的衍生品,牽動更多的資源,成立高校體育賽事衍生品開發目標和制作團隊,結合賽事文化和特點進行產品設計和開發,加深人們對高校體育賽事活動的認可和推崇。
(四)完善高校體育賽事品牌組織管理
要轉變高校體育賽事品牌建設意識薄弱的現象,加強和完善高校體育賽事品牌的組織管理,明確各個機構的職責分工,避免高校體育賽事品牌建設中分工模糊的狀態,解決賽事選拔不透明、賽事時間/場地臨時更改等問題,形成良好的積極、正面效應和影響。
(五)強化高校體育賽事品牌運營模式
由于高校體育賽事品牌建設并非是單一性的,牽涉經濟、傳媒、營銷等多學科內容,必須加強高校體育賽事品牌建設的運營管理,由專門管理機構進行統籌策劃和設計,全面完成高校體育賽事的賽事前期準備、賽事活動過程及賽事活動收尾等工作。同時,可以借鑒國外采用第三方經營的模式,由專業經營的第三方機構進行牽頭,加強社會、企業、高校之間的相互溝通和交流,從資金支持、文化支持、宣傳支持等方面入手,促進高校體育賽事活動的互利互惠,體現高校體育賽事品牌建設的最大化價值。另外,在高校體育賽事品牌運營過程中,政府要盡量減少對高校體育賽事品牌建設的干涉,要由主辦方轉變為管理監督方,確保高校體育賽事活動的合法性、公平公正性。
(六)完善高校體育賽事品牌文化體系
高校體育賽事品牌建設要以文化為核心,涵蓋人類追求、社會道德、體育文化、運動項目文化、精神需求、組織意愿及使命等,要賦予高校體育賽事品牌以更為豐富的內涵和文化底蘊,豐厚高校體育賽事品牌的核心,實現高校體育賽事品牌文化的傳播與傳承。
三、結語
綜上所述,高校體育賽事品牌塑造和建設有極其重要的價值和意義,要充分認識到高校體育賽事品牌建設的優劣勢、挑戰和機遇,打造高校體育賽事文化和精神,創新高校體育賽事品牌運營管理模式,引入第三方專業機構進行高校體育賽事的組織、管理和推廣,促進高校體育賽事品牌建設和傳承的穩定性和長期性,拓寬高校體育賽事品牌發展環境和空間。
參考文獻:
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