孫參軍


摘 要:工作效率高低不僅體現了企業的管理水平,還能看出企業的員工素質,更能說明企業在當今市場上的競爭力。工藝管道安裝效率的調高,直接有利于提高勞動生產率和經濟效益的提高,增加工人師傅的活力和勞動熱情,減輕管理組織的重復和資源的浪費,從點線面整體上保證管理組織目標質量化的實現。
關鍵詞:效率;質量;地基簡易處理;建議
本文重點對自己曾經參與建設過的延氣2井區地面集輸(一期)長輸管道和4個集氣站的安裝施工進行總結分析。在施工過程中,集輸站外工程管線線路長亂分散且施工段地形復雜,每天浪費在進入施工現場的時間較多,再加上村民阻擋及陰雨天氣較多,在施工中給我們造成了很多的困難。集輸場站施工藍圖下發后設計變更較多,又多次按甲方要求對部分線路和場站的管線進行了協商變更,由于集輸場站的設計圖紙存在部分欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,大多都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
1 集輸長輸工藝管道施工技術管理流程及主要注意事項
①交樁掃線:由于地面集輸工程分布在山里且各井場分布零散,為防止時間長遺忘井場路線,在進各井場路口處一定要紅色噴漆做好井場標記,在路口到井場沿線處用紅色噴漆多做醒目標記,標記最好做在沿線的電線桿上。這樣方便施工機組及司機準確快速熟悉井場路線走向,提高施工中送材料、送飯等效率;
②平整作業帶:在沿山體鋪設的線路段,由于下雨等外因會造成塌方,應設置警示標示或警示牌,提高各施工機組在作業中警惕性;
③管道運布:山坡布管段山體坡度較大,路段復雜,布管困難,要向本地村民問清路段的狀況,找出最近和最好的進山的路段,從而提高施工效率;
④管道組對、焊接:在小型河溝段施工時,要用廢管將管道支起來進行分段組對,對口比較困難。在夏季高溫時要用太陽傘或遮陽。在小管徑管道焊接組對前,必須用氧氣將管道內雜質吹干凈,且在班組下班前必須得用鋼板點焊封口或用尼龍袋將管口包扎封口,以防止下雨等外部因素影響管道下溝質量;
⑤管溝開挖:待一段管道預制完畢后,在開挖本段管溝,否則下雨或下雪后,會造成塌方或冰凍而造成施工效率低下;
⑥無損檢測:本工程的管道多為高壓管道,而且管徑較小,要求100%射線檢測,若有返修必須整口割掉,重新氬弧焊。本工程山坡段管道對口困難,若管道對口器使用不當,會造成管道嚴重錯邊,影響焊接質量,造成施工效率非常低下。管道檢測后,需及時聯系無損檢測單位,若有返修,及時返修,為下一步管道補傷做好鋪墊,優化施工效率;
⑦補口補傷:管道在下溝前,必須使用電火花檢漏儀進行管道漏點檢查,盡量管道下溝前檢漏,否則管道下溝后,管溝狹窄,且安全系數低;
⑧管道下溝回填:在確定管道無損檢測和補口補傷合格后,然后再將管道下溝。在管道下溝時,一定要注意每個井場段的管道的順序,按井場號連接每段管道。溝下組焊管道連頭時必須將連頭處的管溝1.5m-2m的區域段放坡,保證施工人員的安全;
⑨管道試壓:管道在沒有和井場的采氣樹和站場的閥組連接時,必須進行一次嚴格的水壓試驗,氣壓試壓一般不會看出漏點。當管道與各井場采氣樹和各場站閥組連接后,必須嚴格按照井場號分段進行強壓和嚴密性試壓,并且在進站閥組的每根管道上用銘牌標注各井場號。
小結:集輸線路交樁后因農戶春耕時樁位一定會丟失,需補樁或在樁位旁用噴漆標識。在夏季天氣炎熱,山溝里的施工班組必須要配備足夠的遮陽傘和飲用的純凈水,提高機組在作業時的施工效率。在秋季天氣多風和多雨,山溝里的施工班組在此天氣進行管道組對和焊接時困難較大,建議加強擋風和遮雨等裝備配置,以提高施工效率。在冬季施工時,各機組車上施工用的發電機會受天氣影響,難以正常工作,提前要做好預熱和防凍措施。天時、地理、人和的優化是管理目標質量實現的基礎,在以后的技術和經營管理工作中,我會從自身做起,不斷的反省和總結。
2 集輸場站地管地基處理:
陜北地區的土質為濕陷性黃土,集輸場站地管管溝回填后,若地基沒有處理好,一場雨一下,將會導致管道下沉而嚴重影響工程質量。
①地面集輸場站地管若不在同一標高時地基簡易處理方法:土建打地坪時有多余的白灰,與回填土混合后,用場站閥門法蘭焊接短管后作為簡易夯實工具,人工進行夯實;待底層夯實后,用廢棄的磚塊,將地管(下轉第157頁)(上接第155頁)受力集中點支撐起來,在磚塊頂層加上一層防腐廢棄的材料,這樣不僅可以保證管道本體防腐層的完整和管道的驗收質量,而且合理利用廢棄材料,如上圖所示;
②小管徑若開儀表孔,必須在預制時就將孔開好,并且用氧氣吹出焊渣,否則吹掃時,很難吹干凈遺留在管體里的焊渣;
③閥門在安裝前,必須100%進行壓力試壓,并必須進行臨時密封,否則待安裝后打壓時內漏還得拆換,造成效率低下,還影響工人師傅情緒。較大閥門安裝時,建議用液壓扳手緊固機械設備,可避免對密封部件的傷害。
3 整體總結和建議
①整體總結:地面集輸管線線路長散且地形復雜,組織協調和管理比較空難,施工段隱性問題較多,耗時,耗力,若施工方法和整體組織管理不當,則會導致效率低下而嚴重影響我們經濟效益;
②建議:由于此工程處于偏遠山區,地形復雜,路程距離較遠,通信信號弱,遇到雨天一般車輛無法進去施工現場,且施工機組和管理人員聯系不太方便,此地區對交通工具要求比較高,建議多配備幾輛四驅皮卡車或越野車,提高信息溝通和管理效率。施工現場用話語和文字很難向領導表達清楚明確,建議最少配備一臺數碼相機,提高直觀表達效率。每月月底的幾天,應該最少抽出三天時間對工程存在質量問題進行總結整改,防治積少成多由量變到質變。對于技術員的工作量應減少,應配備專業資料員進行工程資料整理,讓技術人員從審圖、繪制專業施工圖、現場施工技術管理總結、現場簽證辦理、預決算資料、自身充電學習等抽出更多時間發揮出更好的水平。將施工點施工時的主要技術和難點整理成影像資料,上傳至團隊工作群里,方便公司內部人員學習交流和新職工的自學效率,個人認為影像資料對人員記憶和接受效率高。
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