王玨
摘要:隨著城市化進程的發展建筑工程越來越多了,建筑工程的施工現場管理對于提高工程質量,保證工期建設起到了非常重要的作用,建筑工程土建施工現場環境非常復雜,因此必須進行精細化的管理。
關鍵詞:建筑工程;土建施工;現場管理
隨著社會的發展建筑工程也在逐步的提高,由于人刁門生活水平的提高對于建筑的質量也有的新的要求。所以建筑工程施工現場的管理也要上一個新的臺階,要求土建工程的現場管理人員必須要加強管理力度,還要做好安全管理工作通過創新進行動態化的管理。
一、建筑工程土建施工管理的內容
為了有效的開展建筑工程土建施工現場管理,必須了解建筑工程施工現場的情況和相關的技術,要結合現場的實際情況制定可行的施工管理方案,要通過對施工現場的考察,確定施工方案和合理的施工技術。要從工程的經濟性和環保的要求出發來制定施工方案,要保證建設工期避免出現延期交付的事故。為了保證建筑質量,必須采購符合國家標準的優質的建筑材料,為了保證建筑工程的質量,必須加強建現場管理工作。
二、建筑工程土建工程現場管理的問題
(一)施工企業不重視現場管理
現場管理對于建筑工程來說是一項比較重要的工作,現在有一些施工單位對現場管理沒有重視起來,還按照一些老舊的管理方式進行現場管理,在管理中只要能按時完工,順利施工就可以了。因此在建筑工程土建工程的管理中沒有新意,因此管理的力度下降,所以會引發很多的問題。有的企業雖然認識到了土建管理的重要性,但是沒有制定有效的規章制度,各個部門之間缺乏協調配合,所以造成施工現場管理混亂。
(二)沒有安全隱患管理措施
建筑工程土建工程的施工中要注意施工安全,因為施工中會受到很多的因素的影響,尤其是惡劣的天氣會對施工造成嚴重的影響,所以在惡劣的天氣情況下要加強施工現場管理有效的規避風險的發生,目前我國的一些建筑工地施工人員沒有經過培訓,因此在施工中存在安全隱患。
(三)現場管理效率低
目前我國的建筑單位都加強了現場管理工作,但是由于缺乏嚴格的細節管理所以效率比較低下,很多的施工現場管理都是為了應付檢查,因此并沒有對現場進行有效的管理工作,由于土建工程的現場管理的問題,會影響到建筑的工程質量。
(四)監管不到位
現場的管理人員和施工人員對于管理法規比較淡漠,由于存在麻痹思想因此監管機構沒有起到真正的作用,沒有建立有效的現場保護措施,所以造成了施工現場有很大的安全隱患。
三、優化建筑工程的土建工程現場管理
(一)優化現場管理制度
建筑企業的管理水平直接的影響到工程建筑的質量,建筑企業必須加強市場競爭力,才能更好的發展,因此必須合理的解決土建工程的施工中的問題,建立有效的土建工程現場管理制度,提高建筑的質量標準。進行現場管理制度優化的措施有:(1)土建工程的施工材料可以決定土建工程的施工質量,因此必須嚴把材料關。(2)要保證施工現場的機械設備,現場的機械設備必須有合格證還要定期的對機械設備進行檢查和維護。(3)要成立監管部門對土建工程進行現場監管工作,要及時的處理施工中的安全隱患和質量問題,保證工程的正常的進展。
(二)要提高分項工程質量
土建工程是建筑工程的基礎工作,為了提高建筑工程的整體的質量標準,就要對土建工程進行實時的監督管理。所以建筑企業必須設置專門的質量管理機構,對土建工程進行現場的質量管理工作。國家對于建筑工程的施工有明確的規定,對于分項分部工程必須進行完質監站的檢查,合格以后才能進行下一道工序的建設。由加你單位進行申報然后質監站來進行驗收檢查,最后驗收合格簽字以后再進行下一個工序的施工,這樣才能發揮質量檢查的作用。施工中要根據具體的規定,根據實際工程情況進行施工。
(三)優化施工現場安全管理
施工現場的安全管理是保障工程建設可以順利的實施的一項重要工作,為了保證土建工程的安全建設,必須定期的對工程項目進行安全檢查工作。土建工程現場管理的重要的工作是價錢安全管理工作,為了落實安全管理條例必須進行日常的巡查工作。安全員要對現場的工具設備用對按情況進行檢查記錄,如果檢查出安全隱患,就要通知技術人員進行搶修。檢查結束后要整理好里錄的材料作為重要的資料保存起來。土建施工的設備使用前都要進行檢查,避免由于設備存在安全隱患造成傷人的事件,要建立起安全預警機制,通過現場的安全預警機制可以及時的發現安全隱患,第一時間進行處理避免了重大事故的發生。
(四)提高現場管理和施工人員的素質
隨著社會的進步人們對建筑的質量提出了更高的要求,因此施工人員要提高專業素質水平,管理人員也要具備專業的知識,建筑單位要經常組織學習培訓,要求工作人員都具備專業的知識水平,這樣也可以提高建筑質量。
四、結語
隨著加快城鄉一體化的建設建筑工程越來越多了,隨著生活水平的提高人們對建筑質量的要求也提高了,建筑工程的土建工程必須加強現場的施工管理工作,才能保證土建工程保質保量的正常的開展,現場管理水平必須提高要進行精細化管理保證工程的施工質量。
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