企業財務管理若干問題的探討

蔡旸

摘要：在各大小企業中，財務管理是其整個工作體系中非常重要的工作環節，但是財務管理工作在開展的過程中，經常會受到各種因素的影響，導致財務管理工作中存在一定的問題，從而影響到企業自身的發展，這就需要企業加強對財務管理工作的重視，并對其中的問題進行科學的分析，以此制定出合理的解決措施，進而促進財務管理工作高效性的提升，促使企業的相關資源能夠得到合理的分配，使得企業能夠得到長效的發展。

關鍵詞：企業;財務管理;問題

一、企業財務管理工作過程中存在的問題

（一）企業財務管理制度不健全，內部控制制度不夠完善

內控工作在企業的整個管理體系中占據著非常重要的位置，有效的內控工作能夠促進企業自身管理水平的提升，同時也能夠讓企業財務管理工作得以有效開展[1]。但是，就企業的實際發展情況來看，不少企業自身的內控工作并沒有做到位，就財務角度而言，主要表現在財務管理制度不健全，內控制度也缺乏完善性。很多企業在財務及內控工作人員的配置以及內控體系的建設等多個方面都出現了一定的問題，導致企業的內部控制工作難以順利開展，從而影響到財務管理工作的有效開展[2]。現階段，部分企業的內控建設及內控檢查工作大都是由財務管理人員兼任，這在實際的工作過程中經常會出現“左手查右手”的情況，這樣的內控工作及財務管理將難以取得良好的效果。而且相關企業在對一些重要的財務項目進行的決策時，缺乏相應的討論環節以及科學合理的審批環節，在這種情況下，財務決策的風險度就會大大增加，進而影響到財務管理的有效性。

（二）企業自身的財務風險風控意識不高

對于企業而言，財務管理工作在開展過程中具有一定的風險性，而企業若想有效開展財務管理工作，則需要對財務管理工作中存在的風險問題進行嚴格的把控，確保企業財務的安全性[3]。對于現代各大小企業來說，其自身所處的經濟市場環境的變化速度非常快，企業在發展過程中極容易受到多方面的影響，從而也會影響到企業自身的財務管理工作，導致企業在財務方面出現一定的風險，面對這樣的經濟市場環境，一部分企業并沒有樹立財務風險防控意識，并且對于各種風險問題也沒有全面的掌握，進而使得風險防控工作不夠到位，有些企業也沒有結合自身的實際發展情況做好財務風險防控工作，致使企業自身出現經濟效益受損的現象。另外，部分企業的相關領導者缺乏財務風險防控的意識，沒有認識到財務風險防范對企業發展的重要性，也因此對財務管理工作缺乏較高的重視，以至于企業的財務管理工作不夠規范，工作崗位的設置也不夠合理，而且財務管理也缺乏科學的創新，這就使得企業的財務管理工作難以有效開展。

二、企業財務管理工作問題解決的有效措施

（一）建立健全的企業財務管理制度，合理完善企業內控制度

企業財務管理工作的有效開展，離不開科學合理的財務管理制度，它能夠為企業的財務管理工作提供可靠的依據以及明確的方向，同時還能夠保證財務管理工作的有序進行，因此，相關企業若想讓財務管理工作能夠有效開展，就要對財務管理制度進行合理的改進，而且企業自身還需要轉變傳統的財務管理理念，樹立現代化的新型財務管理思想觀念，并將其融入到財務管理制度之中，進而提高企業財務管理工作的實效性[5]。基于此，相關企業若想提高財務管理工作的有效性，就要確保企業自身內部控制工作能夠順利開展，這就需要企業對傳統的內部控制制度進行科學合理的完善，在完善的過程中，需要結合企業自身的發展狀況，以及經濟市場的變化，對內部控制工作進行合理的調整，同時還要根據相關標準要求，建立規范的內部控制制度，提高內部控制工作的有序性，以此促進企業財務管理工作能夠有序開展[4]。

（二）加強財務風險防范意識，定期梳理財務風險

無論是企業還是財務管理人員，都要樹立對財務風險的防控意識。企業需要加強對財務管理工作及財務風險的重視，要設立專門的財務管理機構，將財務管理部門能夠從整個企業的管理體系中獨立出來，但同時又不能夠脫離企業整體的管理系統，這樣也能夠讓財務管理工作保持著分工明確的狀態，并且能夠使其直接參與到企業發展戰略的制定決策過程中，充分發揮出財務管理工作的重要作用[6]。另外，企業還要根據財務管理工作的具體內容，設置相應的工作崗位，做到一崗一責，提高管理人員的工作責任感，確保其能夠積極參與財務管理工作。財務管理人員需要對市場的發展變化情況進行深入的了解與調研，掌握經濟市場的發展方向。對企業自身的財務狀況進行全面的把握的同時，結合市場經濟發展變化對企業的財務風險進行全面梳理，有針對性的制定風險防范措施，增強企業自身的財務風險防范能力，并建立相應的財務風險防控機制，有效減少財務風險的出現，提高企業財務管理工作的高效性。

三、總結

企業財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。通過上述分析，財務管理工作不僅僅是對數據的核算以及分析，還包括企業對相關項目的投資預測、生產經營等多方面的管理，確保資金費用的使用效率能夠有所提高，并以此促進整個企業的發展，因此，相關企業需要對財務管理工作予以重視，尤其是其中存在的各種問題，要運用現代多種有效的手段解決，提高財務管理工作的高效性。

參考文獻：

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