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校園招聘之于小型企業的探究

2020-09-10 10:55:58張惠娟
環球市場 2020年6期

摘要:校園招聘已經成為高校應屆畢業生就業簽約的主要渠道,也是企業從高校獲取人才的重要途徑。本文探究了校園招聘的現狀和風險,分析了小型企業的特點,結合了幾個校園招聘的案例,探討了小型企業如何在校園招聘中增強招聘競爭力,在眾多應屆畢業生中找到真正適合自己的員工。

關鍵詞:應屆畢業生;校園招聘;招聘成本

一、校園招聘的概述

(一)校園招聘的現狀

大中小各類企業越來越傾向于通過校園招聘從高校獲取人才,一方面是由于應屆畢業生學習能力強,勤奮努力肯吃苦;另一方面是由于與其他招聘方式相比,校園招聘對企業的宣傳力度較大,效果也較好。另外,校園招聘越來越受到事業單位的青睞,是事業單位招聘管理和專業技術人才的重要渠道。

如今的校園招聘主要有兩種形式,一種是校園雙選會,可以吸引很多企業和應屆畢業生,但現場環境嘈雜,影響企業招聘人員和求職者心情,不利于雙方的溝通,直接影響簽約率;一種是專場宣講會,可以充分展示企業的方方面面,讓應屆畢業生深入了解企業,但時間過長,一般需要1-2小時。

(二)校園招聘的風險

1.招聘時間較長,有時還會一無所獲

應屆畢業生缺乏求職經驗,不敢輕易做決定,所以找工作周期較長,很多求職者最后一學年都在找工作,而且只是把校園招聘會看成是一個挑選工作的機會場所,采取“全面撒網,重點培養”的策略,在有眾多選擇機會,出現“腳踩幾只船”的情形。在初期,他們往往處于一種觀望狀態,不急于簽訂就業協議,但有時也會很果斷。如果企業“動手較晚”,也可能會因此而沒有招到適合的學生,導致企業不得不提前招聘,為了找到合適人才,耗時較長,最后也有可能一無所獲。

2.招聘成本有時較大

越來越激烈的爭奪大戰導致校園招聘會的規模和數量不斷膨脹,有些單位過于注重企業形象的宣傳,甚至還會通過發放各種小禮品來吸引應屆畢業生大大增加了招聘費用。

二、小型企業的特點

小型企業是與所處行業的大中型企業相比人員規模、資產規模以及經營規模都比較小的經濟單位。它主要有如下幾個特點:

(一)市場適應性強

由于自身規模小,小型企業往往把有限的人力、物力、財力等資源投向那些大型企業忽略的市場,進行一些細小產品的經營。所謂“船小好調頭”,小型企業可以通過不斷發現一些被忽略掉的市場,把握機遇,發揮專而精的優勢,從而在市場站穩腳跟。

(二)抵御經營風險能力差

小型企業資金薄弱,籌資能力差,資源有限,無力經營多種產品來分擔風險,因而在出現經營問題時,往往很難抵御,甚至破產倒閉。

(三)組織程度和管理能力差

小型企業雖然小而專,但在生產領域專業化協作程度差,在銷售方面缺少固定的渠道,在管理方面缺少經驗,也缺乏專業的管理人才。

三、小型企業在校園招聘中應采取的對策

從小型企業的特點可看成,它在校園招聘中很難直接吸引到應屆畢業生,尤其是優秀的高校人才,因此,需采取相應的策略在校園招聘中增強招聘競爭力,在眾多應屆畢業生中找到真正適合自己的員工。

(一)選擇合適的招聘人員,樹立企業形象

小型企業在熟知度上遠遠低于大中型企業和事業單位,所以很難吸引求職者。在求職過程中,應屆畢業生缺乏經驗,也比較緊張,往往不知所措。因此,在校園招聘中,小型企業應選擇更加專業,有親和力的招聘人員負責招聘工作,為應屆畢業生提供求職指導。這樣不僅可以吸引更多應屆畢業生前來求職,而且為企業樹立了良好的形象,為以后的企業發展奠定基礎。

(二)充分定位,有的放矢

高校遍布全國各地,因此校園招聘范圍極其廣泛。小型企業要想在校園招聘中獲得成功,必須對自己所在的行業、地區以及企業的綜合實力有著充分的定位和認知,然后,有的放矢地在全國范圍內選擇、鎖定若干所學校和專業,使招聘工作更有針對性,進而保證應聘者的基本素質,減少不必要的資源浪費,從而降低招聘成本。

(三)加強與高校之間的溝通,爭取長期合作

在招聘中,最常出現的問題是信息不對稱,從而導致招聘失敗。小型企業招聘預算有限,為了防止此類情形的出現,需要加強對求職者的了解和認知。所以,在校園招聘中,小型企業要加強與高校之間的溝通,從應屆畢業生的輔導員和授課教師那里獲取有效信息,加強對求職者的了解,從而減少甚至避免招聘的失敗。

四、結束語

隨著高校的擴招,大學生越來越多,是企業招聘對象中重要的一部分,因此,校園招聘必不可少。小型企業要根據自身特點,發揮自身優勢,在校園招聘中占據一席之地,慧眼識英雄,在眾多應屆畢業生中找到合適的人才。當然,在重視校園招聘的同時,企業同樣需要重視社會招聘,更加不能忽視企業內部招聘。

參考文獻:

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[5]郭亞斌.淺析企業在校園招聘中的問題及應對對策[J].企業技術開發,2014(29):102-103.

作者簡介:張惠娟(1991-),女,安徽池州人,合肥財經職業學院工商企業管理專業教師,碩士,研究方向:企業管理,優化調度。

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