關于提高集團化企業(yè)合并報表編制質量的實踐與對策

袁紅

摘要：報表合并編制要充分掌握有關問題，提出科學合理的優(yōu)化方式和策略，在實踐中促進其良好功能作用的發(fā)揮。

關鍵詞：集團化企業(yè);合并報表編制

一、引言

報表合并編制有利于優(yōu)化企業(yè)報表，提高編制的科學性，減少不必要工作，提高企業(yè)的工作效率。

二、集團化企業(yè)合并報表編制存在的問題

（一）報表合并編制的界限存在問題

集團化企業(yè)的正常運營過程中會產生各種報表，對于各種報表的合并來說，只有掌握了清晰的界限劃分方法，才能有效的提高所有報表在合并中的高效性以及準確性。由于集團化企業(yè)的業(yè)務覆蓋面積較廣，內部經常會出現(xiàn)交叉持股的現(xiàn)象，降低其母公司的監(jiān)管能力。各項制度通常都是以企業(yè)財務管理人員對這項工作的主觀想法及編制經驗來制定內部管理制度的，容易產生誤差。

（二）設置的抵消項目存在爭議

我國在已出臺的會計準則相關法律法規(guī)中明確規(guī)定：集團化企業(yè)在開展報表合并編制時杜絕將內部發(fā)生的各項交易活動加入編制中。但在實際開展過程中，集團化企業(yè)將編制重點放在合并報表的過程，降低了抵消項目在報表中的地位。例如集團化企業(yè)在進行報表合并編制時，只將母子公司產生的收付款項進行扣除，并沒有將資產損耗及風險準備基金進行扣除，降低了報表編制的質量，增加了生產運營中發(fā)生財務危機的概率。

（三）報表合并編制存在較大的偏差

各個子公司在長期的經營運行中已經形成了具有自身鮮明特色的報表形式，對于企業(yè)的統(tǒng)一化合并來說，集團有關工作人員對于各個子公司之間的業(yè)務情況和報表形式了解不夠深入，導致其不能有效的掌握合并過程中的各項要點工作，可能會造成較多工作失誤。同時因為數(shù)據(jù)核算、信息數(shù)據(jù)的存儲以及獲取的方式不同，也會造成一系列的偏差問題存在。

三、集團化企業(yè)合并報表編制問題的原因

（一）合并報表問題較多

因為集團業(yè)務的范圍較廣，各個子公司的業(yè)務類型差異較大，對于從事報表合并工作的有關人員來說，可能常常會由于對復雜龐大的子公司業(yè)務信息掌握不足的原因，直接導致在工作中出現(xiàn)較多不專業(yè)的合并情況，這種原因是各個子公司業(yè)務開展中存在的不同領域界限導致的。對于合并報表的編制工作來說，需要有關工作人員具備良好的工作能力和必要的管理操作知識儲備，但是因為該工作在我國的發(fā)展時間較短，沒有太多的經驗借鑒，各個集團企業(yè)的工作都是在摸索中進行的，導致較多問題的發(fā)生。

（二）報表信息的真實性不高

目前大部分集團化企業(yè)進行合并報表工作都是通過各個子公司主動提交的信息作為合并內容具體操作對象，有些子公司出于各種原因考慮，對于部分信息的真實性不能有效的保障，可能會因為部分信息的修改等原因，導致最終合并報表出現(xiàn)較多的錯誤內容，真實度不能滿足的情況下，對于其實際功效的發(fā)揮就會產生較大的負面性。

（三）影響合并抵消的科學性

目前進行合并抵消的科學性不足，主要是因為在進行報表合并的過程中主要是由子公司提交報表，集團進行簡單合并的形式，對于子公司報表的科學性無法有效的控制，同時因為抵消方式的簡單化，與實際復雜的情況不能有效的對應，與工作中的客觀真實情況不能很好的對應起來。

四、合并會計報表編制質量問題解決辦法

（一）明確企業(yè)法人治理結構

我國在集團化企業(yè)中的子公司都具有獨立的法人，在進行報表合并的過程中往往存在較多的不同領域業(yè)務交叉，各個子公司之間以及與集團之間的聯(lián)系性較差，不能以明確高效的組織形式進行可靠的、高效的報表合并。同時因為子公司對于集團的影響又是明顯存在的，子公司出現(xiàn)的一系列經營問題都會顯著體現(xiàn)到集團中去，給集團造成一定的連帶問題。因此，明確法人治理的結構和制度情況，能夠有效的解決相關組織問題，能夠提升工作路徑的明確化和清晰化。企業(yè)法人結構治理可以通過學習國外的組織結構模式，借鑒科學的經驗，但是也要注意本土化環(huán)境條件的結合，比如可以通過構建總分公司制或者業(yè)部制度的形式，減少集團和子公司之間的組織壁壘，提升溝通和執(zhí)行的高效化，打通連接通道。

（二）完善會計政策

會計工作要對合并報表的各個子公司業(yè)務和運行機制形式進行全面的了解，充分掌握合并報表工作開展中的對象信息認識，比如可以通過會計人員在各個子公司之間輪崗的方式，有效的在子公司的運行環(huán)境模式下，充分掌握各個子公司的業(yè)務特點，能夠了解在進行合并報表中的各項注意事項，減少錯誤偏差問題的發(fā)生。要建立科學的統(tǒng)一會計管理形式，能夠很好的將集團的會計業(yè)務統(tǒng)一化、規(guī)范化，消除交流和傳遞障礙。統(tǒng)一會計管理模式的建立，在集團角度統(tǒng)一規(guī)劃和考量，充分保障良好的兼容性，要對統(tǒng)一會計管理模式進行必要的推行檢驗，對于不能很好的發(fā)揮合并報表編制促進性的內容要積極的進行調整。

（三）對于子公司的報表信息要進行有效的核查

集團進行報表合并中，要確保能夠充分發(fā)揮客觀性、真實性屬性，這樣才能為實現(xiàn)既定的管理目標而起到良好的促進性，對于企業(yè)的管理效率發(fā)揮也具有重大的幫助。企業(yè)可以通過對各個子公司設立專門的報表匯總監(jiān)控部門，對于子公司的階段性報表予以長期的核查，建立核查的常態(tài)化長效機制，能夠有效的提高報表的真實性、客觀性。

（四）提高工作人員素質能力，加強學習和培訓

工作人員素質能力的提高會顯著提高企業(yè)在進行報表合并中的效率，能夠有效的提升工作的科學性、準確性，企業(yè)可以對于良好的工作方法方式進行定期的推廣和培訓，使全體工作人員能夠具備良好的工作能力素質。提倡工作人員加強學習，提高自身素質，對于能夠改善企業(yè)工作效率，提升企業(yè)工作科學性的人員要給予鼓勵和適當?shù)莫剟睢?/p>

五、結語

企業(yè)在進行合并報表編制的過程中，要做好不斷的完善的工作，建立始終探索和優(yōu)化的有效機制，不斷提高其科學性。

參考文獻：

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