國有上市公司財務管理問題及解決對策探討

湯玉霞

摘要：在經濟全球化背景下，不論是國際經濟 境還是國內市場環境，全部都處在變化發展當中，構建完善的財務管理機制，解決各類財務管理問題，是上市公司獲取利潤和保持健康發展的主要保障。面對日益復雜的社會經濟環境，上市公司應立足當下，結合自身管理需求對財務管理策略進行調整，力爭能在落實公司運營目標，為公司創造更理想效益的基礎上，增強公司競爭力，促進公司的長遠發展。

關鍵詞：上市公司;財務管理;問題;解決對策

一、上市公司財務的重要性

（一）財務管理的概念

公司通過在內部開展財務管理活動，進而有效的管理公司各個業務中的財務工作，從而推動公司良性的發展。在企業內部財務管理活動主要包含財務預測、財務決策、資金管理、財務分析等工作活動。在公司內部的財務管理工作中，投資、融資、資金管理以及利潤分配等活動都會直接影響公司的財務活動。在上市公司中，企業必須要組建獨立的財務部門，從而開展財務活動，加強財務信息透明度，通過財務管理直接影響公司的經營發展。

（二）財務管理的重要性

在國內當前市場經濟快速發展過程的上市公司也獲得較大的市場發展空間，并且國家也加強了對上市公司的管控，要求上市公司必須為企業投資者提供公開透明的財務信息，推動上市公司實現現代化發展。當前很多國內上市公司都已經清楚認識到只有提高公司的財務管控能力才能促進公司的成長，提高公司在市場上的價值。上市公司財務管理的目標不僅是提升公司的賬面價值，同時也需要促進公司的高質量發展，以及確保公司可以獲得持續穩定的經營收益。通過設計嚴格的財務管控為公司獲得穩定的經營現金流，降低公司財務的管理風險。目前在國內的大型上市公司內部財務管理已經成為公司的管理核心。

二、上市公司財務管理問題分析

（一）風險意識薄弱

在市場競爭環境下，一個公司在運行中總會難免要遭遇各種風險，諸如行業風險、經營管理風險以及市場風險等，都有可能成為企業發展的“攔路虎”，公司能否規避這些風險，決定著公司未來在市場中能否立足，而風險識別恰恰與公司的內控制度緊密相關。無數成功經驗證明，有效的風險內控系統能將風險徹底消滅于萌芽階段，這是保障公司良好發展的重要裝置，但是，在我國上市企業中，風險意識不足，內控制度不完善仍屬于普遍現象。許多公司都缺少獨立有效的內部審計體系，即便是建有內部審計制度，因為不夠重視，最終也是流于形式，沒有任何實質性作用。

（二）融資渠道單一

當前國內多數上市公司均采用股權融資的模式在資本市場獲得發展資金，主要是由于我國資本市場體制機制不健全。上市公司過度依賴股權融資，導致上市公司的股權被嚴重稀釋，不利于公司持續穩定的發展，如萬科公司就因為股權高度稀釋而遭遇外部野蠻人的入侵，給公司的經營帶來嚴重的影響。在股權高度分散的上市公司內部高層管理人員往往在制定一項重大決策時需要召開股東擴大會審批。由于股東人數眾多，會降低決策的效率，需要進行多次溝通才能使所有股東達成一致。這樣就會為公司的經營帶來更多溝通成本，也可能讓上市公司錯過最佳的發展機會。

三、上市公司財務管理問題解決辦法

（一）增加融資方式，優化債務比例

融資方式對上市公司的發展有著深遠意義，在可持續發展視域下，上市公司需要變革內部的融資方式，使融資渠道更加多元化，除此之外，上市公司要對公司的債務比例給予適當的優化，使債務的杠桿作用得到最大限度發揮，借此促進公司的持續性發展。在實際操作中，上市公司可借助零成本融資方式達成融資方式多元化的目標。所謂零成本融資，即上市企業在保障自身信用制度的大前提下，以供應商賬款為對象，在原有基礎上對其占用額度做適當提升。

另一方面，上市公司可結合公司實際情況，逐步有序地提升銀行等金融機構的融資比例，優化債務比例。此處需要強調的是，上市公司除了要重視債務杠桿作用，還需要注意保障財務安全，發揮財務杠桿作用，使公司資本結構得到合理調整，進而提升公司亞績能力，要嚴格遵循杜邦財務分析體系實施財務分析，一旦稅后利息率低于經營凈利率，即企業經營差異率出現了負值，此時借款將導致股東利益減少，所以，從股東利益角度分析，稅后利率的封頂上限即為經營凈利率。

（二）做好現金管理工作，加強控制現金流

上市公司若想解決以上種種財務管理問題，就必須從根本處入手，而提升現金管理水平就是關鍵的切入點。對于日常現金，相關上市公司可按其置存原因分成三類，其一為交易性需要，其二為投資性需要，其三為預防性需要。而公司日常現金的收支管理則應遵守以下幾項原則：首先，要力爭現金流同步，其次，要盡量使用現金浮流量，再次，一定要注意加速收款，最后，要盡量推遲應付賬款的支付。關于現金持有量的計算，建議先做成本分析，待完成成本分析后，進行風險評估，最后再根據這些依據，確定現金最佳持有量。

（三）提高風險意識，設置內部監督管控制度

毫無疑問，上市公司在決策、發展中難免會遇到各種各樣的困境，任何一種風險都有可能對上市公司造成重創，所以，身為上市公司，務必要重視風險的防控，不斷提高公司全員的風險意識。除了日常宣傳和職業培訓活動外，上市公司可以先行建立風險預防機制，借此使全員都意識到公司運營存在的風險性和這些風險的嚴重性，樹立“從我做起”的風險預防意識。隨后，再組建財務風險團隊，讓其負責公司財務風險防范與管理。最后，建立風險預警系統，專門針對財務風險實施預警，借此增加財務風險可控性。

四、結束語

財務管理對任何一個市場經濟體都具有重要意義，可以說，財務管理水平越高，給一家公司帶來的經濟效益就越理想，對公司的長遠發展就越有利。反之，若財務管理出現問題，帶給一家公司的破壞性影響也是不可估量的，輕則降低公司收益，重則造成公司長期虧損，直至倒閉、破產。所以，各類上市公司對其財務管理都分外重視。

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