探究如何提升現代企業財稅管理水平

廖茜

摘要：隨著整體社會環境的不斷變化，財稅政策也處于不斷的變化中，現代企業在這一背景下，也面臨著更大的壓力。為了能夠降低稅務壓力，提升財務管理水平是必須的，也是現代企業保證生存與發展的一個基本要求。但是，由于各種主客觀因素，現代企業的財稅管理水平依然呈現許多問題，因此，本文針對這些問題進行探討，希望能夠提供一些思路。

關鍵詞：現代企業;財稅管理;管理團隊;人才隊伍

財稅管理在現代企業的管理中，是一項重點的管理工作，對企業運行中的各個方面都會產生深遠的影響。企業的財稅管理工作從合同簽訂到業務展開、業務結算，貫穿了企業運營的全過程。隨著社會經濟環境、政治環境的不斷變化發展，財稅管理工作在這一過程中也在不斷的變化，為了能夠應對過程中的問題，需要根據政策條件、企業自身條件進行不斷的改變和調整，完善財稅管理工作，推進企業穩定的發展。

一、現代企業在財稅管理過程中的問題

由于社會制度的不斷完善，財稅政策的不斷發展，現代企業面臨著更多的問題與選擇，在這一過程中，許多企業能夠根據自身企業的實際設定合理的財稅管理工作體制，但是也存在一些不足之處，在實際的管理過程中影響著企業財稅管理水平。

（一）財稅管理政策不明確

財稅管理與企業的資金鏈息息相關，稅負也是企業的一項重要財務支出，而企業的財稅管理工作又是相關的財稅政策息息相關的。我國經歷了社會主義市場化經濟改革，財稅政策在這一過程不斷的學習、完善，但是依然存在一些政策不明的問題。由于財政政策的建設不夠完善，在許多方面都存在著職責不明確的問題，使得部分企業可能出現理解偏差，致使相關的財稅工作出現偏差[1]。

（二）財稅管理體系不夠完善

財稅管理的重要性已經逐步得到了許多企業的認識，但是，財稅管理的專業性以及企業情況的復雜性，使得企業的財稅管理體系存在一定的問題。在實際的財稅管理過程中，缺乏對于完善、標準化的財稅管理體系的建設，財稅的管理上存在很大的差異性。部分大型企業需要面對不同地區不同政策的財稅管理環境，這使得企業的管理難度增大，經營風險也逐漸增加。

（三）缺乏優質的財稅管理團隊

優質的財稅管理團隊是企業進行管理的基礎，但是，許多企業對于財稅管理團隊的建設是比較差的。許多企業在進行公司的經營過程中，對于財稅管理隊伍的重視程度不夠，許多財務管理人員在自身的水平上是有限的，企業的財稅管理系統也是相對比較混亂的。部分企業的財稅人員需要身兼數職，在工作的過程中承擔了過多的財稅任務，這使得部分財稅業務無法深入細致進行，同時，大量的工作業務占據了過多的時間，也不利于財務管理人員在不斷變化的環境中不斷學習和完善自我，進而提升財稅管理水平。

二、針對現代企業財稅管理問題的策略

現代企業做好財稅管理工作的重要性，要求企業必須在經營過程中財稅管理理念的轉變，完善相關的機制，做好團隊建設。針對現代財稅管理問題的主要策略如下：

（一）建立財稅風險應對體系

降低財稅風險，需要建立起應對財務風險的體系。由于財稅管理工作是及其具備專業性的工作，許多財務管理工作需要多年的經驗積累才能做好分辨與應對，從而避免財務風險。在進行財務管理工作的時候，若是企業在財務管理方面存在弱勢，可以利用稅務代理的方式來降低財稅風險[2]。若是企業自身的實力足夠，在財務建設方面存在一定的基礎，需要投入一定的資源，設立單獨的稅務管理機構進行財稅管理。這一方式不僅可以通過專管提升工作效率，還可以強化規避風險的能力，同時還能夠較好的整合稅務資源。同時，無論是采取稅務代理，還是自立財稅管理機構，都需要對需要承擔的責任進行明確，對可能出現的問題做好應急預案，快速有效的轉移財務風險，控制企業的穩定發展。

（二）完善企業內部交流體系

財稅工作具備一定的專業性，有一定的獨立性，但是其工作又是與其他部門的工作息息相關的，做好內部的交流溝通體系建設，才能實時的監測發現業務進行過程中的財稅風險。企業的財稅風險隱藏在企業經營過程中，部門間缺乏足夠的交流，將會使得風險隱藏，長此以往將帶來更大的風險[3]。通過內部的財稅交流，可以及時發現風險，同時也可以推進公司對于財稅的理解，提升工作水平，進一步降低財稅風險。

（三）建立健全人才隊伍

健全的財稅管理人才隊伍是現代企業財稅管理的基礎，通過人才隊伍建設，才能保證企業人才的供應，應對各種財稅問題。在人才隊伍建設的過程中，首先是做好引進，關注專業性水平能力，也可以在市場引進具備財稅管理能力的綜合性人才進行管理;其次，是需要做好財稅人才的培訓，通過內外部培訓不斷提升現有財務管理人員的水平;最后，是要提升全體財稅意識、財稅水平[4]。

三、結束語

現代企業的財稅管理需要順應時代的發展，在企業自身的條件基礎上，進行不斷的優化調整。在財稅人才隊伍打造的基礎上，建設財稅風險應對體系，通過企業內部持續的交流發現存在的風險，及時的進行調整，打造穩定、安全的財稅管理體系。通過穩定、安全的財稅管理體系在企業的建設，為企業的發展提供穩定的保障。

參考文獻：

[1]鄧軼群.現代企業財稅籌劃管理探析[J].現代國企研究，2016（2）：25.

[2]李莎.現代企業技術合同管理中營業稅籌劃的實踐分析[J].陜西電力，2017（6）：88-91.

[3]王翠霞.從戰略成本管理談現代企業稅務籌劃的思路與技巧[J].供電企業管理，2018（12）：20.

[4]時代.淺析如何提升現代企業財稅管理水平[J].經濟視野，2017：125.