應(yīng)用管理會計促進物流企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

摘要：在當前社會經(jīng)濟高速發(fā)展的時代背景下物流行業(yè)不斷興起，物流企業(yè)之間的競爭也不斷加劇。在這種商業(yè)環(huán)境下就需要引入管理會計以做好成本控制，促進物流企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。本文著重介紹了管理會計在物流企業(yè)中需要重點關(guān)注的事項以及現(xiàn)實意義等。

關(guān)鍵詞：管理會計;物流企業(yè);高質(zhì)量;發(fā)展

管理會計是在財務(wù)會計的基礎(chǔ)上與現(xiàn)代企業(yè)管理相融合，不僅將先進的會計理論和會計方法運用于現(xiàn)代企業(yè)管理中，而且有效提升了經(jīng)濟管理的科學性。物流行業(yè)中積極有效地應(yīng)用管理會計，能夠加強企業(yè)的內(nèi)部管理，提升了企業(yè)自身的運營效率，最終全面提升物流企業(yè)的綜合競爭力。

一、物流行業(yè)現(xiàn)狀

自古以來，我國的物流行業(yè)就在社會經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)著舉足輕重的地位。近年來，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術(shù)的不斷發(fā)展和推廣，使得物流行業(yè)得到迅猛發(fā)展，并在物流配送效率和物流的安全管理方面得到全面提升[1]。但是，物流行業(yè)的成本績效方面卻存在著明顯的不足和欠缺，如：物流成本高、尚未實現(xiàn)集約式發(fā)展模式、服務(wù)質(zhì)量較差等問題。同時，物流行業(yè)存在著區(qū)域性不平衡的現(xiàn)象，如：城鄉(xiāng)差距較大、中西部與東部發(fā)展速度懸殊等，這就需要物流行業(yè)積極引入管理會計去實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。

二、物流企業(yè)管理會計系統(tǒng)的構(gòu)建

物流企業(yè)涉及包裝、運輸、流通、配送、倉儲、裝卸與搬運等多個環(huán)節(jié)，各個環(huán)節(jié)之間相互聯(lián)系，形成系統(tǒng)性的作業(yè)鏈。而整個作業(yè)流程是創(chuàng)造價值和價值增值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，在物流作業(yè)流程過程中需要做好流程優(yōu)化與控制，這就要求在物流運營過程中科學預測企業(yè)風險并加以規(guī)避[2]。同時，結(jié)合價值產(chǎn)業(yè)鏈和戰(zhàn)略目標等理論，不斷完善作業(yè)鏈中各個環(huán)節(jié)的連接關(guān)系。物流企業(yè)的流程作業(yè)環(huán)節(jié)較多，為成本管理加大了難度，這就需要結(jié)合各個環(huán)節(jié)的作業(yè)特點進行科學合理的成本分配，從總體上降低作業(yè)成本，而不僅僅是從某個環(huán)節(jié)著手。物流行業(yè)的間接成本較高，而管理會計系統(tǒng)中的作業(yè)成本管理法能夠在傳統(tǒng)成本管理的基礎(chǔ)上利用成本歸集路徑以實現(xiàn)成本管控，并科學劃分出作業(yè)模塊，針對性、系統(tǒng)性地分析各個模塊的作業(yè)成本動因，全面掌控不同環(huán)節(jié)上的成本影響因素，使得成本管理、產(chǎn)品定價等問題得到合理的確定。

管理會計系統(tǒng)的構(gòu)建也體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)績評價方面。從定量和定性兩方面來匯集作業(yè)過程中的財務(wù)或者非財務(wù)指標。其中，比較典型的就是平衡計分卡方法，該方法可以從財務(wù)、客戶滿意度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學習和成長這四個方面實現(xiàn)綜合績效的匯總和分析同時，該方法可以通過逐層逐級的落實，實際運用到物流企業(yè)的各個方面，在一定程度上完善了企業(yè)運營管理[3]。

三、管理會計在物流企業(yè)應(yīng)用中的關(guān)鍵點

（一）明確企業(yè)應(yīng)用管理會計的核心目標

管理會計具有明確的綜合意義，既實現(xiàn)會計控制，又為企業(yè)的管理者服務(wù)。管理會計在一定層面上與企業(yè)管理相融合，將企業(yè)內(nèi)部的組織策略深化落實，并結(jié)合成本會計理論知識實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和經(jīng)濟價值，并在一定程度上為企業(yè)價值增值。管理會計是根據(jù)企業(yè)的運營情況，從財務(wù)信息和管理信息兩個方面為企業(yè)管理者提供相關(guān)信息，作為企業(yè)管理者進行企業(yè)決策的理論依據(jù)。同時，管理會計也可以作為企業(yè)內(nèi)部的一種溝通方式，以全面掌握企業(yè)各項組織活動的運行狀態(tài)，最終保障企業(yè)管理活動的可控性。

（二）重構(gòu)管理會計信息系統(tǒng)

管理會計的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的會計工作內(nèi)容和工作流程，該系統(tǒng)是會計與管理信息系統(tǒng)的交叉系統(tǒng)。管理會計需要以企業(yè)管理為方向，系統(tǒng)地應(yīng)用財務(wù)會計管理理論，并在最大程度上造成價值增值[4]。在此基礎(chǔ)上，重構(gòu)管理會計信息系統(tǒng)是至關(guān)重要的，該系統(tǒng)中將會計系統(tǒng)與企業(yè)管理系統(tǒng)進行融合，使得企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)過程中的戰(zhàn)略決策、績效評價和成本控制等各個方面都能得到有機融合和控制，在提升企業(yè)價值的同時，保障企業(yè)員工的積極性，啟動全員的管理與控制。

（三）提高管理會計人員理論水平和實踐能力

企業(yè)員工的綜合素質(zhì)水平直接關(guān)系著企業(yè)的戰(zhàn)略決策和企業(yè)的發(fā)展方向，這就需要對企業(yè)員工的理論水平和實踐能力進行全面提升。管理會計師需要根據(jù)物流行業(yè)自身的特點，綜合利用管理會計理論，實現(xiàn)先進技術(shù)理論和應(yīng)用實踐的有機結(jié)合。管理會計師應(yīng)該加強自身的職業(yè)修養(yǎng)，積極主動地追求和學習先進的技術(shù)理論。而物流企業(yè)也應(yīng)該深刻認識到管理會計師的重要性，注重專業(yè)化管理會計團隊的培養(yǎng)與構(gòu)建，使其能夠結(jié)合企業(yè)自身的運營和管理特點，組建適合自身發(fā)展的會計管理結(jié)構(gòu)，以服務(wù)于企業(yè)的綜合管理和控制。鑒于管理會計的職業(yè)特點和職業(yè)性質(zhì)，管理會計在掌握時間理論知識的同時，也需要全面提升企業(yè)風險識別能力、戰(zhàn)略方案評估能力和宏觀環(huán)境的預測能力，以實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展的預測、規(guī)劃和控制等職能的全面融合[5]。

四、管理會計在物流企業(yè)中的應(yīng)用意義

物流行業(yè)的發(fā)展使得當今的物流格局正在朝著多元化的方向發(fā)展，面臨著多種所有制并存、多元主體競爭、多層次服務(wù)等發(fā)展趨勢。物流行業(yè)本身就是多環(huán)節(jié)的服務(wù)過程，再加上多元化的發(fā)展環(huán)境，使得成本核算更為復雜。因此，積極引入管理會計的管理方法，使之與企業(yè)內(nèi)部的成本核算制度等系統(tǒng)體系相結(jié)合，對不同層次的物品流通環(huán)節(jié)以成本監(jiān)督為根本出發(fā)點進行監(jiān)督和控制，以準確核算出實際費用與計劃支出之間的差額，進而科學應(yīng)對各個環(huán)節(jié)中的不足之處。所以，管理會計在物流企業(yè)中的應(yīng)用能夠有效實現(xiàn)成本核算，并積極有效地實現(xiàn)監(jiān)督與控制。

現(xiàn)階段，社會經(jīng)濟形勢不斷發(fā)展與變化，使得企業(yè)管理需要科學化、精細化。企業(yè)在發(fā)展管理過程中的戰(zhàn)略決策的制定要更加嚴謹客觀，而管理會計的應(yīng)用能夠為科學戰(zhàn)略的制定提供強有力的管理信息[6]。同時，時代的進步要求物流行業(yè)的服務(wù)需要加強專業(yè)性和多元性，因此，物流企業(yè)有必要采用管理會計等多種高效管理模式來提升企業(yè)的綜合創(chuàng)新力。高效管理方法的引入，使得企業(yè)決策的理論依據(jù)更加充分，獲取信息的渠道也是全方位，有助于物流企業(yè)有效應(yīng)對企業(yè)發(fā)展過程中的各種風險因素，最終顯著提升管理效果。

管理會計在物流企業(yè)中的應(yīng)用，其中比較重要的管理內(nèi)容就是成本管理，比較典型的管理方法就是作業(yè)成本法。這種方法能夠?qū)⒏鞣N成本信息精細化，這樣能夠在很大程度上杜絕傳統(tǒng)成本信息管理所出現(xiàn)的弊端和誤差。一方面成本分配能夠細化到個別產(chǎn)品的成本，在一定范圍內(nèi)避免了產(chǎn)品成本預估的偏差。另一方面，作業(yè)成本法是以多種成本動因為基礎(chǔ)，經(jīng)過反復綜合分析而確定各種因素之間的關(guān)聯(lián)性。因此，管理會計的應(yīng)用能夠顯著提升物流企業(yè)的成本管理效果。而成本管理是物流企業(yè)的重要管理環(huán)節(jié)，也是企業(yè)提升綜合競爭力的重要手段。

五、結(jié)語

信息時代的到來為物流行業(yè)的發(fā)展提供了發(fā)展機遇，同時也帶來了挑戰(zhàn)。在這種社會潮流下，物流行業(yè)應(yīng)該積極引入管理會計等高效管理模式，全面提升物流企業(yè)的綜合服務(wù)質(zhì)量，并最大程度上降低運營成本和資源消耗，逐步推動物流企業(yè)朝著科學化和智能化的方向發(fā)展。

參考文獻：

[1]郭伶俐.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下管理會計在物流企業(yè)中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代營銷（信息版），2020（01）：57.

[2]朱永杰.物流企業(yè)管理會計應(yīng)用問題研究[J].北方經(jīng)貿(mào)，2019（02）：96，97.

[3]任玥暉.探析物流企業(yè)中管理會計的應(yīng)用策略[J].商場現(xiàn)代化，2018（12）：146.147.

[4]舒燕.管理會計在企業(yè)物流管理中的應(yīng)用[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2018（01）：288-289：

[5]姜向海，王碧雪，馮允謙.論管理會計在企業(yè)物流管理中的應(yīng)用[J].四川水泥，2017（01）：348.

[6]鐘駿華，高宇潔.論管理會計在企業(yè)物流管理中的應(yīng)用[J].合作經(jīng)濟與科技，2014（10）：60-62.

作者簡介：李妍妍（1982-），女，漢族，黑龍江安達人，專業(yè)：會計學，學歷：本科，職稱：中級會計師。