宋奇

摘要:隨著時代的不斷發展和經濟水平的不斷提升,社會對企業的要求也越來越高,制造業企業要想長遠的發展下去就必須要對其自身進行一定的改變與完善,推動自身的轉型與升級。采購管理作為制造業企業中必不可少的一個重要環節,其發展與進步對制造業企業的發展具有極大的推動作用。因此,在現代供應鏈環境下對制造業企業的采購管理進行一定的改造與升級,是推動制造業企業發展的必由之路,在制造業企業發展過程中起到了不可磨滅的作用。本文主要講述了供應鏈管理環境下制造企業采購管理研究,以此來供相關人士的交流參考。
關鍵詞:供應鏈管理環境;制造業企業;采購管理
一、制造業企業采購管理研究的原因
在現代社會的發展過程中經濟全球化的趨勢越來越明顯,經濟在飛速的發展市場競爭越來越激烈,制造業企業的發展與國外之間的聯系也越來越密切,制造業企業要想在激烈的市場競爭中存活下去并站穩腳跟,就必須要適應時代發展的大環境,其采購管理的需要跟隨時代的變化而進行一定的改變使制造業企業更加的適應供應鏈管理環境,有效地提升制造業采購管理工作的效率。而在制造業企業之中其采購管理是企業發展過程中不可缺少的一個重要環節,而采購管理也直接會影響到制造業企業的收益,在制造業企業的發展過程中起到了極大的影響。因此,改進傳統的采購管理方式,合理的將供應鏈管理運用到制造業企業中為制造業企業都采購管理提供一個良好的環境,是提升制造業企業發展水平與質量的一個必不可少的重要方式。在供應鏈管理的環境中,供應鏈也在極大程度上提升了制造業企業采購管理的效率,有效地降低了制造業企業采購管理的成本增加了制造業企業的收益,在極大程度上提高了制造業企業的競爭力,為制造業企業在激烈的市場競爭中占據了一席之地。在制造業企業中采購環節需要大量的資金,但是在大多數的制造業企業中并沒有給予采購環節足夠的重視,導致許多企業在采購環節中出現了資金浪費、效率低下、信息接受不及時、采購方式落后等現象,對制造業企業的發展起到了極大的阻礙作用,在制造業企業的發展過程中產生了一定的不利影響。這就需要企業在采購的環節中實行采購管理給予采購環節足夠的重視加強對采購環節的管理,增強企業采購環節的合理性、有效性與科學性,幫助企業將采購的環節系統化在極大程度上提高了企業采購環節的水平與質量,為企業的發展起到了極大的推動作用是企業發展過程中不可缺少的一個重要的動力。(見下圖)
二、供應鏈管理環境下企業采購發展的方式
(一)加強信息的收集與分析
制造業企業的采購環節是一個較為復雜的環節,在這一環節的運行過程中需要大量的信息來維持,尤其是在新時代的背景下,信息的支持可以有效地增強企業采購環節的可靠性與科學性,有效地提升了制造業企業采購的水平與質量。制造業企業的采購環節需要與實際情況聯系在一起結合現實的狀況來進行采購方案的分析與制定。這就需要制造業企業加強對采購信息的收集與分析,將企業自身所收集到的信息進行一定的篩選與加工,結合企業自身的狀況來制定一個行之有效的采購方案,幫助企業在發展的過程中形成一個系統性的采購管理模式,使企業的采購管理更加符合企業的自身情況以及社會的現實狀況。企業的發展也需要結合現實的狀況,這就需要制造業企業中的相關人員對外界進行一定的了解,正確的把握大環境的發展方向,為企業的采購環節確定一個正確的方向,幫助企業的采購向著供應鏈管理環境下靠攏,形成一個正確的可靠的系統的采購管理方式。加強信息的收集與分析,是供應鏈管理環境下企業采購發展的一個重要的方式,對企業采購管理方式的形成奠定了基礎,是企業采購管理形成前的一個重要的準備工作。
(二)合理的選擇供應商
在制造業企業的發展過程中,企業的采購是連接企業與供應商之間的一個重要的紐帶,企業與供應商通過企業的采購來進行聯系。在企業的采購環節中,供應商也是采購管理的一個重要的部分,在企業的采購管理過程中發揮者重要的作用,也是影響企業采購的一個重要力量。這就需要企業在發展的過程中選擇合適的供應商,加強與供應商之間的聯系與合作,讓企業可以在其采購的過程中保證供應商的穩定性,促進企業的穩定健康發展。企業還需要在采購的過程中改變與供應商之間的關系,使制造業企業與供應商之間可以形成一個合作共贏的關系,將企業自身與供應商之間的利益聯系在一起,使企業與供應商在合作的過程中,促進彼此之間的默契實現共贏。企業在其采購的環節中要加強對供應商的了解,加強與供應商之間的溝通與交流,降低企業在采購的環節中所遇到的風險,促進企業與供應商的發展與進步,有效地保障了企業產品的穩定性與質量,幫助企業在激烈的市場競爭中占據有利地位。合理的選擇供應商是企業的采購管理模式形成與發展的一個重要的方式,有效地保障了企業發展的穩定性與科學性。
三、結束語
時代在不斷的發展,社會也在不斷的進步,制造業企業要想在現代社會經濟的發展過程中長遠的發展下去,就必須要對自身進行一定的改造升級使其更加適應現代社會的大環境。這就需要現代制造企業在發展的過程中對制造企業的采購管理進行一定的研究,使其可以在供應鏈管理的大環境下長久的生存下去,促進制造企業采購環節的發展與改進,提高制造企業在市場中的競爭力。
參考文獻:
[1]黃沈武.供應鏈環境下物流能力的特性及影響因素[J].商場現代化,2015(24).