建筑工程管理模式創新分析

黃靜

摘要：在近些年中，由于我國社會經濟的發展與人們日益增高的要求，建筑行業面臨著前所未有的機遇與挑戰，而工程管理專業更是如此。加強建筑工程管理的工作，不但可以提升企業本身的影響力，同時也是建筑安全的保障，更是節省建筑預算的關鍵。鑒于此，文章針對建筑工程管理創新模式的應用策略進行了分析，以供策略。

關鍵詞：建筑工程管理;創新模式;應用策略

一、導言

隨著人民生活水平的不斷提高，人們對于建筑工程項目的各個方面也是有了更高的要求，而為了能夠更好的滿足人們對于建筑工程提出了要求，并且讓施工企業能夠在建筑行業當中占據一定的地位，獲取到更多的經濟利益，就需要不斷的進行對管理模式的創新。加強對于建筑工程管理工作的重視程度，在確保建筑工程項目質量、滿足人們需求的基礎上，為建筑施工企業爭取到更多的經濟利益，促進企業的良好發展。

二、建筑工程管理模式進行創新的必要性

首先，在建筑工程行業中，任何的改變都離不開市場的變化，可以說市場競爭是建筑工程行業改變的風向標。在民眾追求生活水平越來越高的今天，建筑工程行業就勢必要進行創新，來滿足市場的要求，以期在建筑工程的競爭中占據更大的份額。所以，建筑工程管理的企業為了提升影響力，提高收益，就必須要用發展的眼光來看待問題。其次，當前，建筑工程行業正處于一個上升的階段，隨之地位提升的行業就是建筑工程管理行業，但是傳統的建筑工程的管理模式已經顯得非常落后。建筑工程管理模式的創新主要是在成本管理，質量管理與安全管理。在這三者中，成本管理是影響企業效益的最直接因素，具體包括計劃成本，實際成本與預算成本，因為建筑工程行業具有作業時間長，資金投入大的特點，一旦出現資金鏈斷裂的情況，帶來的打擊將是毀滅性的。所以，經過創新的建筑工程管理模式可以大大地保證成本管理的限度，以追求最高的效益。而對于建筑工程來說質量問題就是大部分人都關注的，因此創新模式下的質量管理更是不容忽視的。如果在現代化的技術中，依然沿用傳統的建筑工程管理模式，會在施工中出現嚴重的安全隱患問題。但是創新模式下的質量管理與安全管理就避免了這種隱患，同時還能更好的保護生態環境。

三、建筑工程管理模式創新及應用策略分析

（一）從根本上創新管理思維，完善組織結構

施工管理企業要從根本上創新管理思維，完善組織結構，企業的管理者要重視企業經營的理念，創新企業發展思維，傳統的管理思維己經無法滿足當前社會發展的需要，讓員工認識到創新對企業發展的重要性，工程效率是由一個企業的管理思維和管理方式決定，建筑企業應該不斷加強與外界企業的接觸和學習，不斷的交流新的建筑理念和管理理念，學習其它建筑企業的優秀文化和理念。目前，在新時代背景下，借助大數據背景下的信息，深度的挖掘數據平臺的有效信息，挖掘工程設計相關信息，數據平臺是一個共享平臺，通過數據的提供，可以針對性的解決工程建設各階段的相關問題，確保工程決策的合理性和科學性，提高整個工程建筑的效率。

（二）加強施工工藝和施工進程、施工成本等施工管理

加強建筑工程施工技術、施工成本以及施工質量的管理工作。從管理制度制定到制度落實，要進一步明晰各工程項目部管理組織的管理職能。切實的從監督管理和指導管理兩個角度對施工環節的成本、質量以及技術應用進行管控。比如，在施工技術管理方面，要進一步明確施工工業中創新施工技術的應用特點，從細節方面制定更加細致全面的施工設備操作規范以及施工過程中基層作業技術要求，確保施工技術管理能夠深入到施工基層作業層。再比如，如果采用裝配式的建筑施工工藝，要從施工進度管理方面對施工流程進行更加科學的安排，同時對各個子項目的具體施工難點進行重點管控，在保障施工質量的前提下，盡可能地發揮裝配式施工工藝優勢。

（三）對建筑工程企業管理的理念與機制進行創新

建筑企業在發展的同時一定要將可持續發展的理念融入發展的全過程。另一方面，建筑企業要不停創新本企業的管理理念和機制制度，建筑企業要鑒國內外先進的建筑工程管理理念與機制。然后，抓住本企業的核心發展理念與企業實際情況，從此出發制定與自身情況相符的建筑工程管理模式。建筑企業要加強對項目的管理管控，發揚勇于創新、敢于革命的創新精神，進而使建筑工程的管理模式進一步發展，推動建筑企業向一個更高的梯度發展。

（四）管理技術上也要進行革新

建筑工程從最開始的競標到最后的投入作業，除了要由過硬的作業技術支撐以外，先進的管理技術也是必要的。在整體上來看，從事建筑工程的人員非常多，并且在各項素質上也參差不齊，要想在根本上對這些人員進行有效的管理，就必須要引進先進的管理技術。與此同時，要結合企業的情況進行管理上的細化，建立適應本企業發展的管理方式。

（五）做好施工環境的調研和優化工作

要在選擇施工工藝以及繪制施工圖紙之前，就要對施工環境進行全面的調研工作。如針對高層建筑，要對施工場地的地質以及水文環境進行調研，在設計施工圖紙時，要考慮當地是否位于地震多發區域，針對性的選擇抗震性能更高的施工工藝。同時，在考慮必須規模較大的建筑工程，可以提前投入一定的成本進行施工環境的優化。比如針對交通極度不便的施工環境，可以提起鋪設一條用于材料設備運輸的道路，降低工程材料和設備運輸難度。

（六）監督管理方式進行創新

建筑企業在運營過程中學會使用網絡信息技術，不但可以使建筑企業對施工、工程設計進行實時的、高效的監督，而且在對建筑工程進行監督管理的時候，建筑工程注重對網絡信息的運用可以使建筑企業注意自身意識的加強，對建筑企業人員進行規范和管理，對在建的建筑工程實施定期或者是不定期的監察，對建筑企業施工過程中可能出現的安全問題、隱患進行高效的解決。

四、結束語

總之，伴隨著人們生活水平的提升，建筑工程的要求也越來越高，當然建筑工程的管理也要與時俱進。有關從事該行業的工作人員，要積極響應時代的號召，進行管理理念，管理技術以及組織結構等多方面的創新，保證企業在同行業中的競爭力。

參考文獻：

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