淺談企業文化對企業發展的影響

摘要：企業文化對于企業的發展而言有著較為重要的作用，一個沒有文化的企業是無法長期的發展的，而一個企業如果得不到發展，其企業文化也無法得到健全，這兩者之問相輔相成，相互作用。將企業文化融入到企業的管理工作中，能夠使企業更具有生機和活力，高效的完成工作，并吸引更多的人才加入到企業的建設之中，為企業的發展添磚加瓦。本篇文章分析了企業文化的用途以及企業形成企業文化的措施，使企業能夠更加長遠的發展。

關鍵詞：企業文化;企業發展;影響

自從上個世紀，企業文化這一概念被更多企業所熟知，企業文化己經被部分企業所重視，并形成了特有的企業文化，但是仍然有部分企業認識不到企業文化的重要性，并不重視企業文化的發展，導致企業的發展速度較為緩慢，這并不利于企業在激烈的競爭中取得一定的優勢，很可能會被時代所淘汰，為此企業必須要重視企業文化，獲得更多的發展。

一、企業文化的用途

（一）能夠對于人才形成吸引力

企業文化在一定程度上能夠代表這一企業，大部分求職者在進行應聘時，不但想要了解企業所給予的薪資待遇，更希望能夠了解到企業的文化。因為通過對于企業文化的了解，可以認識到企業的發展史以及企業今后的發展情況，這能夠使求職者考慮到其是否通過工作來發揮自己的價值。特別是現代交通和信息產業都較為發達，不同的企業在對于人才進行競爭時，不再局限于本地企業，具有魅力的企業文化的作用越發明顯[1]。根據調查分析可以發現，一個良好的工作環境、企業領導層對于員工的關懷、員工之間相互協作的精神、較高的薪資水平以及公平的獎懲制度等，能夠使更多求職者關注到這一企業，并且愿意在企業中任職。

（二）使員工更加積極的進行工作

一個優秀的企業文化能夠使員工受到感染，更加積極的進行工作。只有員工對于自身的工作形成了認可，并在工作中感受到了樂趣，那么員工的工作才能夠更加的高效。為此，任何一個目光長遠的企業管理者在制定相關制度來管理企業時，應該考慮到企業文化對于員工的作用，為員工提供良好的工作環境，使員工能夠更加主動的參與到工作之中，認為企業的事情就是自己的事情，并且當員工在進行工作獲得一定的成績時，認可員工的努力，并給予其一定的回報，能夠達成企業和員工之間的雙贏格局[2]。

（三）樹立良好的品牌形象

企業文化能夠對于企業進行宣傳。企業文化不僅能夠呈現出企業的發展過程和企業今后的情況，其對于企業而言至關重要，能夠對于企業的內部管理和企業的外界形象產生影響[3]。一個目光長遠的企業，在進行宣傳時，一定要加深入們對其企業文化的記憶，使企業樹立起良好的品牌形象，被更多人所認可。

二、企業形成并且發展企業文化的措施

企業的創建有著不同的時間和精力，為此每個企業的企業文化都是獨一無二的，并不是將一個優秀的企業文化套用在企業中，企業就能夠得到發展，要從企業的特點來進行分析，使企業形成更具特色的文化[4]。

第一，要組織專業的隊伍來對于企業文化進行創建。要對于企業現有的企業文化進行分析，明確企業的價值觀念、發展目標、計劃和企業特有的精神等，使企業能夠呈現出文化魅力，并組織專業的隊伍來對于企業文化進行創建，使更多的人能夠對于企業有所了解，吸引更多的人才，為企業的發展提供支持。

第二，要聽從企業員工的意見并且得到大部分工作人員的同意[5]。員工是企業的重要構成，企業文化對于員工有著極為重要的作用，只有企業文化得到員工的同意，才能使員工更加的認可這一企業文化，使企業文化真正的發揮出作用。

第三，當企業文化己經形成一定的規模時，最重要的工作是要對于企業文化進行宣傳。宣傳的模式非常的多樣，比如說可以通過舉行職工大會來對于企業文化進行分析，使更多員工對于企業文化形成認知，或者是借助于互聯網、報紙、電視等對于企業文化進行宣傳，使更多人對于企業文化形成正確的認知。

第四，目前企業文化代表著企業的形象，但是企業文化并不是固定的，其會隨著時代的變化而發生一定的變動，從而使企業文化更加適應企業的發展，為此企業要不斷的對于自身的文化進行補充，使其更加完善。

三、總結

企業的文化和企業的發展有著一定的關聯，自從有了企業文化這一概念的形成，對于企業文化的探討也與日俱增。企業文化的形成和發展并不是借鑒其它企業的文化就能夠完成的，需要企業從自身的實際出發，形成真正適合企業的文化[6]。從而使員工更加積極主動的進行工作，使企業文化展現出其獨特的精神，使企業文化能夠發揮出最大化的作用，將企業文化和企業協同發展，使企業能夠進一步的發展，獲得更多的經濟收益和社會效益。

參考文獻：

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作者簡介：韓文義（1974-），男，漢，安徽安慶人，最高學歷：大專，目前職稱：助理工程師，助理政工師，研究方向：企業文化。