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探討企業安全文化建設在管理過程中重要性分析

2020-09-10 07:22:44沈春香
環球市場 2020年5期
關鍵詞:重要性管理企業

沈春香

摘要:在企業的穩定發展中,企業文化是全體員工在管理中逐漸形成的一種精神,其中包括了安全文化建設內容,這一內容與企業的安全管理有著直接的聯系。近年來,部分企業為了追求經濟發展,經常會出現安全事故的情況,所以,在企業中要高度關注安全文化建設。本文就對企業安全文化建設在管理過程中的重要性進行深入探討。

關鍵詞:企業;安全文化建設;管理;重要性

近年來,隨著我國社會經濟的發展,社會各界都面臨著較大的競爭壓力,這對實現企業穩定發展有著重要的作用。為了更好的實現企業發展,要加強各個方面的建設,安全文化建設是其中最為重要的一部分內容,而且安全管理在安全文化建設方面起到很好的促進作用。本文就對企業安全管理對安全文化建設的措施進行深入探討。

一、安全文化建設在安全管理之間的聯系

企業安全文化建設是保證安全工作的基礎,不管是人還是物體的各種危險狀態,企業都要認真的對待,同時找出合理的解決方式。如果要管理好企業,就要了解各種科學的管理方式,因為企業的管理深受科學技術的限制,還存在很多的潛在危險,所以企業要采取相關的規章制度,對危險因素加以合理控制,在這一背景下,就延伸出了安全文化。企業安全文化的主要事項主要是由職工的情感、思想等因素組成,然后結合相應的文化宣講,加強企業的安全氛圍,有效提高企業員工的素質,從以往的被迫接受轉為自覺實現安全生產,所以企業開展安全文化建設對企業的安全管理有著十分重要的意義。

二、企業開展安全文化建設的作用

(一)體現企業的以人為本的安全管理思想

企業在進行安全文化建設時,要充分體現以人為本的思想,這也是企業進行安全文化建設的基本原則,其主要是將尊重員工生命、保護員工身心健康發展和實現社會價值為目的,以避免安全事故出現、維護員工健康來實現企業的安全管理,這都充分體現了企業以人為本的思想。將人文精神和企業的實際生產管理進行結合,給企業的發展注入了新的活力,進而使企業的經濟效益得到優化。

(二)體現行為規范約束

企業的安全文化建設對員工來講是無形的約束,通過安全文化的集體認同,能使安全文化形成一種自覺的約束力量和理念認同,這種文化約束可以有效的減少硬性規章制度對員工群體造成心理叛逆因素,使企業的環境設施和員工思想更加規范,與企業生產關系可以達到一致,從而進一步維護和保證員工利益。因此,安全文化建設體現了對企業、員工的行為約束性。

(三)提高安全管理水平

企業安全工作是不斷提高的過程,隨著我國科學技術的發展,企業員工安全文化水平也要不斷向著現代化發展,這樣才可以保證企業的穩定健康發展。這一過程需要長時間演變,安全文化氛圍的建立是企業發展的主要方向,若是沒有合理的創建安全文化氛圍,那么現代化的安全管理就無法得到真正實現。建立安全文化氛圍是安全管理的最高形式,其主要的特征就是把安全管理重點轉為預防為主,通過不斷提高員工的安全文化素質,樹立形象,加強企業的核心競爭力。

三、建設企業安全文化的策略

(一)培養員工的安全習慣

對于企業的安全管理來講,主要就是對企業內部員工安全行為進行規范,在企業的各項管理中,通過實施安全管理,可以有效規范員工行為,進而確保員工的安全性,同時形成相應的安全意識。為了可以使安全管理得到理想的效果,企業可以實行硬性管理方式,對員工行為加以規范,對違反規定的行為要進行懲罰,使員工都可以規范自身行為。此外,企業還可以選擇柔性的管理方式,不斷加強安全宣傳,通過一些典型案例,讓員工充分了解到安全行為的重要性,進而為工作的開展營造良好的安全氛圍,使員工形成良好的安全習慣,這對于企業的安全文化建設有著重要意義。

(二)建立安全管理制度

加強企業安全管理制度的完善,其可以有效提高企業文化建設的科學合理性,只有結合企業實際情況來制定管理體系,才可以更好的引導工作人員做好自己的工作。具體的來講,在完善企業安全管理制度的同時,要結合企業自身發展中存在的問題,找出相應的解決措施,進而提高安全機制的適應性。換句話說,企業可以讓員工簽訂安全責任書,對考核管理方式進行確定,進而保證工作人員的安全。此外,對企業安全管理制度加以完善,同時也是企業安全文化的升級,這對員工的思想有著深刻的影響,同時減少生產中存在的危險因素。

(三)加強安全教育培訓

目前,大多數的企業還沒有高度關注企業內部的安全管理工作,所以,必須要加強安全教育工作,企業要對各級各領導及員工進行安全教育培訓,同時對應急事故進行演練,這樣可以增強員工的安全知識,提高員工的安全意識,企業也可以為員工發放行為手冊,其不僅局限于安全制度和操作,可以普及一些安全知識的內容,讓員工在閱讀的過程中,將安全生產牢記在心中,時時刻刻的提醒自己的安全行為,從而做到思想不落后。

(四)加強安全監控的力度

企業在發展中要建立安全管理部門,這一部門的存在主要是維護生產工作中的安全及消除環境中存在的安全隱患,為了可以更好的實施工作責任,該部門需要定期對生產工作的設備進行檢查,在發現某一設備出現問題時,及時的停止該設備的應用,同時對其進行檢修;需要時刻對生產工作行為進行監督和管理,也就是針對生產工作行為,在發現員工出現不安全行為時要及時進行制止,檢查其是否己經造成了安全隱患,同時需要圍繞上述安全制度,來卻別生產行為所屬的類別。另外,為了保證安全監控質量,要加強安全監控力度,也就是可以采用監控設備或是網絡通信的方式,來提高安全監控的效率,同時還可以減少安全管理的工作負擔。

四、結束語

總的來講,企業安全文化建設是保證企業安全快速發展的主要方式,同時也是企業提高自身工作水平的基礎。如何利用安全文化建設,使企業在發展中減少安全問題,推動企業快速發展,使企業管理人員所要高度關注的問題。此外,企業管理人員要結合自身的發展情況,建立先進的安全管理理念,在實踐中創新企業安全文化,保證企業的穩定發展。

參考文獻:

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[2]潘昱,張晶.企業安全文化建設與安全生產管理關系的探討[J].知識經濟,2017.

[3]保銀梅,保旺發,龍宜昆,栗榕聰.關于企業安全文化評價體系建設的思考[J].時代風采,2013.

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