淺析疫情對中國戶VA出口的影響及應對措施

劉莉

摘要：本文以多年外貿實踐為基礎，分析當前疫情控制情況和發展趨勢，結合目前中國對出口產品的支持政策，研究疫情對PVA未來出口的影響;探討如何有效地降低疫情對貿易的影響，并闡述具體應對措施，達到PVA穩定出口的目的。

關鍵詞：疫情;出口;影響;應對;措施

當前新冠疫情在全球蔓延愈演愈烈，截至2020年3月25日，全球191個國家和地區出現新冠肺炎確診病例。自2019年底，中國企業己經歷了國內疫情第一輪沖擊，隨著疫情在國際的蔓延，多數企業還未完全“消化”第一輪疫情沖擊，來自海外的第二輪沖擊又給外貿企業經營雪上加霜。近期，中央己相繼出臺多項穩外貿的應急政策，幫助外貿企業減緩疫情沖擊的外部壓力。[1]

一、疫情形勢

（一）新冠肺炎簡述

COVID-19是一種由冠狀病毒引起的肺炎，世界衛生組織將其命名為“COVID-19”。2019年12月中國暴發疫情之后，2020年2月11日，世界衛生組織確定了一種新型冠狀病毒。他們將這種新病毒命名為嚴重急性呼吸綜合征冠狀病毒2（SARS-CoV-2），它就是引起COVID-19新冠肺炎的病毒。

（二）疫情形勢

新冠肺炎疫情在全球范圍內持續蔓延。根據美國約翰斯·霍普金斯大學截至北京時間3月20日5時43分的數據，全球確診病例已超過24萬。

二、疫情的影響

2020年2月17日，世界貿易組織（WTO）表示，全球貨物貿易的增長可能會在2020年初繼續疲軟。目前看來，2020年第一季度全球商品貿易可能會出現下降。

（一）疫情對經濟的影響[2]

當前的疫情形勢正在孕育經濟大蕭條的風險。

一是可能引發全球經濟衰退。疫情出現后，全球正常的生產貿易活動受到嚴重影響，加大全球經濟下行壓力，甚至造成衰退。

二是全球市場震蕩。全球疫情加速擴散引發恐慌情緒，全球主要股指下跌。全球大宗商品市場受到沖擊，原油價格大幅下跌。

三是沖擊全球產業鏈和供應鏈。全球化生產和交易網絡中，疫情防控帶來的停工減產及延遲復工，將加大全球供應鏈風險。

四是逆全球化和保護主義勢力借勢猖撅。在發達國家逆全球化和保護主義抬頭的情況下，西方一些國家政客從狹隘的政黨和個人利益出發，操縱輿論和民意，一些國家出現種族、民族、國別等身份歧視。

（二）疫情對PVA出口的影響

PVA（聚乙烯醇）是中石化出口的精細化工產品之一，目標市場輻射全球，近幾年出口量保持連年攀升。但目前海外市場疫情的急劇擴散使PVA出口受到極大影響，疫情嚴重的歐美國家占據PVA出口一半份額，PVA出口己遭遇前所未有的停滯和重創。主要體現在：

第一、下游訂單需求減少，特別是東南亞紡織行業、歐洲汽車行業關停，造成下游需求明顯減少;

第二、訂單發運要求延遲，世界多國實行封國封城管制后，部分下游工廠己停工，絕大多數客戶居家辦公，消費節奏明顯放緩。最近一周內客戶要求推遲PVA出口發運的訂單超過1000噸。

第三、客戶資金緊張，受經濟下行行情的影響，資金鏈緊張甚至斷裂波及到各行各業，許多下游客戶開始要求先放單、后付款。

第四、單據傳遞受阻，在封國、封城影響下，部分地區如巴基斯坦、印度已停止快遞服務，單據無法及時傳遞銀行、客戶手中，使信用證、托收結算方式下付款延遲。

第五、港口作業延遲，隨著疫情的持續，零售店關閉不能及時到港口提貨，大量集裝箱堆積碼頭造成嚴重擁堵，港口作業速度明顯減慢。

第六、外幣匯率貶值，在經擠下行壓力下，韓元、歐元、盧布等外幣相繼貶值，極大增加了進口商的采購成本，對訂單獲取造成不利影響。

三、疫情應對措施

在當前全球嚴峻的疫情形勢下，PVA出口嚴重受阻，面臨資金、貨權、單據、毀約等各方面潛在風險，我們需要研究如何在嚴控出口各環節風險的同時，穩定下游客戶訂單，通過提前采取積極的應對措施，為后期穩定出口保駕護航。

分析出口貿易中涉及的各風險點，結合未來訂單獲取預判，提出以下幾點應對措施，用于支持當前PVA出口營銷策略參考：

第一、收匯安全方面。盡力說服客戶選擇T/T預付的結算方式，尤其對如印度這樣疫情嚴重、風險較高的國家，暫停信用證業務;對D/P托收方式下的業務，需及時跟蹤單據交付情況，了解目的國封城后快遞、銀行的運營狀況，及時聯系客戶更改T/T預付的付款條件，同時投保出口信用保險。

第二、貨權控制方面，與客戶交易的貿易術語應選擇F組和C組，拒絕D組，確保貨物風險及早由出口方貨物裝船轉移至進口方。在每單貨物發運前，與客戶郵件確認是否更新發運時間，避免不同國家因疫情管制對貨物到港后遭遇的收貨風險。并且分近洋和遠洋持續跟蹤貨物運輸狀況，及時提醒客戶做好提貨準備。同時，與貨代保持緊密聯系，及時更新各國港口運營狀態，提早申請延長免箱期，為客戶減少額外費用成本。

第三、單據傳遞方面。國際貿易也是單證的貿易，提單作為最重要的單據代表貨權，需要在單據傳遞中特別跟蹤。疫情形勢下，須與國際快遞公司保持緊密聯系，避免部分國家快遞公司服務不暢導致的單據擱置風險。同時盡力說服客戶及時采取T/T預付方式，以電放代替正本提單提貨，避免單據延遲造成的提貨風險。

第四、訂單穩定方面。在控制風險的同時，需要統籌考慮下游客戶的運營狀況，評估長期合作、資信評級高的大客戶與短期合作、償付能力低的小客戶，實行差異化客戶關系管理，確保風險控制與訂單保障適度平衡。在投保出口信用保險的基礎上，對大客戶適度放寬收匯期限，與客戶共度時艱。

第五、法律保障方面。在合同訂立過程中，注意列出口方不可抗力免責條款，及時提醒進口方收集目的國不可抗力聲明證據，作為在目的港保險索賠依據。

第六、匯率風險方面。結合人民幣匯率的波動，適時聯合銀行開展遠期鎖匯業務，減少匯率波動對出口收益的影響。

第七、協同運作方面。需要財務、業務、物流各環節建立整合信息臺賬，通過加強外貿信息化建設，在各節點設立預警提示功能，確保各環節信息更新及時，風險可控，實現外貿整體業務平穩運行。

參考文獻：

[1]榮民.謹防海外疫情對外貿的第二輪沖擊[N].中國貿易報，2020-3-24.

[2]陳文玲，徐占忱，梅冠群，逮新紅.對疫情全球擴散未雨綢繆[J].瞭望，2020（10）.