經濟結構轉型發展下國有煤礦企業工商管理模式的對策分析

摘要：在我國經濟飛速發展的過程中對國有煤礦企業的管理提出了更高的要求。為實現企業的內部控制，要實行企業工商管理。本文主要是對煤礦企業工商管理的必要性及存在的問題進行分析，并提出相關對策。

關鍵詞：煤礦企業;工商管理;對策

一、引言

工商管理主要指的是企業對企業進行管理時通過使用現代管理思維及管理方法，是一種新型的管理模式。這對企業經營決策和運營管理具有非常重要的現實意義。在我國經濟結構轉型發展下，國有煤礦企業不僅面臨著更多發展機會，而且也存在著不少的經營風險，這對企業管理及發展提出了更高的要求。本文旨在討論經濟結構轉型發展下，煤礦企業如何更好地提高自身管理水平，希望能引起企業管理者的思考。

二、創建煤礦企業工商管理模式的重要性

首先，煤礦企業創建工商管理模式能夠提高企業自身管理水平。企業進行自我調控和自我管理的重要手段之一就是企業工商管理，實踐證明，隨著企業工商管理的不斷發展，企業的內部控制工作效果越來越好，企業不僅提高了對自身的操控能力，而且企業管理水平和質量也在不斷提高。其次，能夠為企業的可持續發展注入活力。在新時期發展中，企業的最重要的目標之一就是可持續發展。煤礦企業工商管理能為企業制定合理的發展目標，明確發展方向，為企業發展注入新的活力，為企業可持續發展提供保證。使企業朝著預定的目標持續、合理、迅速地發展[1]。最后，有利于促進企業工作模式的轉變。煤礦企業工商管理對其他工作也起到了強有力的帶動作用，推動了企業整體工作模式的轉變，使企業朝著系統化和科學化的方向不斷發展，企業的自我變革得以實現。

三、煤礦企業工商管理工作開展存在的問題

根據調查分析，煤礦企業工商管理工作的問題主要表現在以下幾個方面。

（一）對工商管理工作的重視程度不夠

一直以來，在煤礦企業在發展的過程中，相關部門沒有足夠重視工商管理工作，導致沒有足夠支出人力、物力、財力以及技術支持的缺乏。使企業無論是在工作質量方面還是在工作效率方面都不夠理想，導致煤礦企業工商管理工作在整體上比較滯后。

（二）缺乏民主性和科學性

煤礦企業在發展的過程中，其中民主性和科學性這兩個方面的內容必須要受到企業的重視。在煤礦企業工商管理的過程中，一部分企業的管理缺乏必要的民主性，只是高層領導的個人決議，導致所做出的決策沒有民工作為保障。缺乏民主性的決策，其科學性也不能夠得到保證。如果企業工商管理工作缺乏民主性和科學性，企業工作的整體效率和質量就無法提高[2]。

（三）工商管理的體制不完善

因為大多數煤礦企業對工商管理的重視程度不夠，導致相關的規章制度不夠完善。煤礦企業工商管理要有完善的管理機制來提高工作效率和質量。

四、煤礦企業工商管理模式創建及優化策劃

煤礦企業工商管理不僅是社會發展對企業提出的要求，也是企業發展過程中的實現自我變革的方法。

（一）重視人才的培養

在新時期的發展中，煤礦企業要堅持以人為本的理念，堅持科學發展觀的指導。在企業工商管理工作中要高度重視人的主體作用，重視人才的培養。為不斷提高整體工作人員的專業素質，需要加強培訓力度，提高培訓次數。同時可以鼓勵工作人員進行自我學習，提高工作人員的綜合素質，為工商管理工作提供智力支持。

（二）改變管理理念

以往的煤礦企業采用的經濟發展模式大多是粗放式的發展模式，這樣的模式很容易導致資源浪費，企業一定要打破一些傳統落后的思想，如只有高消耗才可以獲得高收益等。為不斷提高企業的綜合競爭能力，企業要努力掃清各種思想障礙，轉變之前的傳統的管理理念，將自我封閉觀念轉變成廣泛接受吸納高層次人才的理念。在開展工商管理工作的過程中，企業可以借鑒一些國外的先進的管理思想，樹立不斷學習的理念，提高企業管理水平，真正實現企業工商管理。

（三）制定正確的發展戰略

在日趨激烈的市場競爭中，煤礦企業在市場中要找準自己的定位和發展方向，確定自身發展的目標，制定科學的經營戰略，使企業朝著正確的方向發展，為工商管理工作提供正確的方法保證。

（四）加強工商管理工作宣傳教育

新時期的發展要求企業要使用新的媒體設備，這就對企業工商管理的工作內容、工作作用提出了新的要求，要針對新時期時代發展的要求，進行廣泛的宣傳教育工作。宣傳教育能夠使工作人員工商管理的作用及重要性，并且能積極地參與到工商管理工作中。由于有了工作人員的參與，各項決策在工商管理過程中的科學性和民主性在不斷提高。

（五）堅持與時俱進的時代要求

企業不僅要在自身發展的過程中堅持與時俱進的原則，在工商管理工作中也需要繼續堅持。為在新時期不斷提高企業工商管理水平，煤礦企業要積極采用新的工作理念和工作方法，為企業的發展注入新時代的氣息，源源不斷地為企業的發展提供動力，從而實現煤礦企業的可持續發展。

五、結束語

對企業發展來說，實行工商管理工作不僅是時代的要求，也是企業自身變革的要求。在我國經濟的發展中煤礦企業發揮了巨大的作用，在經濟結構轉型發展下，煤礦企業面對發展過程中的存在各種問題，要樹立新的理念，采用新的工作方法來進行自我調控，要堅持與時俱進。在不斷實踐的過程中，最終實現煤礦企業的健康、可持續發展。

參考文獻：

[1]趙立紅.經濟結構轉型發展下企業工商管理模式的對策分析[J].現代營銷（經營版），2019（3）.

[2]馬杰.市場經濟下工商管理的措施探究[J].中外企業家，2018（6）.

[3]謝顯志.工商管理信息化存在的問題與對策探討[J].佳木斯職業學院學報，2019（02）.

作者簡介：溫艷（1981-），女，漢族，河北唐山人，本科，主要研究方向：工商管理。